補(bǔ)貼政策相繼放緩,對于這些正在成長期的新能源汽車廠商來說,到時候了嗎?
特斯拉最近拉了一個聯(lián)盟,目的是問美國政府“重新索要”新能源汽車補(bǔ)貼。
聯(lián)盟名字叫EV Drive Coalition,包括通用、日產(chǎn)等汽車制造商,行業(yè)巨頭ABB,氣候變化和能源游說組織以及ChargePoint在內(nèi)的電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施公司。
索要的則是聯(lián)邦政府7500美元的稅收抵免。
在美國買特斯拉到底多便宜?
和國內(nèi)一樣,在美國買新能源電動車也是有補(bǔ)貼的。
這次特斯拉帶著“小老弟們”出來站臺,導(dǎo)火索正是電動汽車稅收抵免的補(bǔ)貼。
2008年10月,美國推出了可插電式電動汽車稅收抵免的政策,其中規(guī)定:電池容量大于4000瓦、可以從外部充電的可插電式電動車,能夠獲得2500美元的基本退稅額度;其中,電池超過4000瓦的部分,每1000萬可額外獲得417美元的稅收抵免,總金額不超過7500美元。
稅收抵免屬于美國兩種減稅優(yōu)惠手段之一,它可以直接從應(yīng)納稅額減去抵稅金額。舉個例子,如果納稅人所得稅是250美元,可抵稅的金額是1000美元,那么你不但不用繳稅,還可以拿到750美元的退稅。
換算在電動汽車稅收抵免上,比如買一輛特斯拉的Model 3,售價大約為35000美元,扣除聯(lián)邦電動汽車稅收抵免7500美元,Model 3只需要27500美元(大概19萬人民幣)。
價格這么低的特斯拉,自然引來不少消費(fèi)者的垂涎。
根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)公布的美國八月份新車銷量數(shù)據(jù),Model 3本月在美國銷售了20450輛。
伴隨著高銷量,政策問題也隨之而來。天下沒有永遠(yuǎn)免費(fèi)的午餐,等到產(chǎn)量提高,成本降低,政府就要慢慢地收回調(diào)控的手。
稅收抵免政策中,當(dāng)汽車廠商累計售出的車輛達(dá)到20萬輛,相應(yīng)的稅收抵免會逐漸減少。
今年7月份,特斯拉發(fā)言人就表示,他們已經(jīng)向美國買家交付了20萬輛電動汽車,這之后,特斯拉的稅收抵免將開始下降。
此前,為了推遲到達(dá)這個門檻,特斯拉甚至采用了迂回政策,比如把大量Model 3的交付從美國國內(nèi)轉(zhuǎn)移到了加拿大,加大了海外的Model S/X的交付,另外就是倉庫中囤貨延遲交付。
同時,在臨界點(diǎn)到來之前,美國的新能源行業(yè)已經(jīng)暗流涌動。
10月,一場傳統(tǒng)能源和新能源拉力賽在美國開始。美國新的共和黨支持?jǐn)U大聯(lián)邦電動汽車稅收抵免優(yōu)惠政策,但是石油巨頭科赫兄弟不干了,準(zhǔn)備拉上另外一批參議員投票反對這一政策,提出另一項新法案,結(jié)束對電動汽車的7500美元聯(lián)邦稅收抵免,并對其征稅甚至更多。
顯然,特斯拉們不愿意看到這個局面,于是要“揭竿起義”。
所以有了開篇的的電動汽車聯(lián)盟(EV Drive Coalition),聯(lián)盟試圖通過提案、游說的方式對美國電動汽車補(bǔ)貼政策進(jìn)行改革,比如取消目前對消費(fèi)者數(shù)量的限制。
政策補(bǔ)貼、收稅抵免,這些宏觀政策一方面刺激了市場上對電動汽車的需求量,但也讓電動汽車陷入麥田怪圈。
2015年6月,佐治亞州出臺了5000美元的電動汽車稅費(fèi)減免政策,電動汽車銷量迅猛增長。而激勵措施被取消之后,電動汽車的月銷量從原來的1400輛急速下跌到不到100輛。
這種結(jié)果顯然不是車企、消費(fèi)者以及政府三方面想看到的,同樣在國內(nèi),也面臨著這樣騎虎難下的局面。
市場培育期已過,國內(nèi)補(bǔ)貼開始側(cè)重技術(shù)升級
回到國內(nèi),新能源行業(yè)的神經(jīng)早在2016年就被狠狠地?fù)軇舆^一次。
2016年年底,新能源汽車補(bǔ)貼調(diào)整方案徹底取消了150km的補(bǔ)貼,并對150-300km車型進(jìn)行了大比例下調(diào),一時間一片嘩然。
其實這已經(jīng)是國內(nèi)新能源汽車補(bǔ)貼政策的第八次調(diào)整了。
2009年,為推動相關(guān)車型在國內(nèi)市場的落地應(yīng)用,我國在北京、上海、重慶、杭州等13個城市對新能源相關(guān)車型展開了示范推廣試點(diǎn)工作,混合動力汽車、純電動汽車以及燃料電池汽車分別有5萬、6萬及25萬元的補(bǔ)貼。
此后3年時間,經(jīng)過多次調(diào)整,新能源汽車的補(bǔ)貼城市范圍從原來的13座城市逐漸擴(kuò)大至全國范圍,且相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,從2009年到2013年年底,我國新能源汽車銷量從480余量增長至了近20萬輛。
此時,市場培育已經(jīng)走過了最艱難的時期。
2013年9月,新能源汽車補(bǔ)貼政策加入補(bǔ)貼機(jī)制。到2014年1月,要求在未來兩年間,于39個城市群共88個城市中,對純電動乘用車、插電式混合動力乘用車、純電動專用車和燃料電池汽車的補(bǔ)貼進(jìn)行5%和10%的下調(diào)。
2015年,退坡機(jī)制又要求2017年到2020年,在全國范圍內(nèi)對新能源汽車相關(guān)車型進(jìn)行下調(diào),其中,從2019年開始,在2016年的基礎(chǔ)上下調(diào)比例將達(dá)40%。與此同時,新能源汽車市場也開始由政策驅(qū)動型向市場驅(qū)動型轉(zhuǎn)變,私人主動購買的比例進(jìn)一步擴(kuò)大。
不可否認(rèn),補(bǔ)貼在新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,經(jīng)過近10年的發(fā)展,截止到2017年底,我國新能源汽車?yán)塾嬩N量達(dá)180萬輛,在全球累計銷量中超過50%。
今年2月,包括財政部在內(nèi)的四部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補(bǔ)貼政策的通知》,在新的補(bǔ)貼方案中對電動汽車?yán)m(xù)航里程進(jìn)行了區(qū)分:
續(xù)航低于150km的車型,不再享有補(bǔ)貼;
續(xù)航在150-300km之間的車型,補(bǔ)貼下調(diào)20%-50%不等;
續(xù)航在300-400km之間的車型,補(bǔ)貼上調(diào)2%-14%。
可見,國內(nèi)新能源汽車補(bǔ)貼政策對所有車型并非“一棒子打死”,在高續(xù)航里程車型的補(bǔ)貼,是上調(diào)及鼓勵的。這意味著,在補(bǔ)貼逐漸退坡的情況下,續(xù)航里程已成為競爭核心。廠商想要爭取更多市場,加快技術(shù)升級、提高電池容量才是最直接的解決方案。
有業(yè)內(nèi)人士透露,“一般續(xù)航里程的新能源汽車明年全國補(bǔ)貼將下降到1.8萬元,而地方補(bǔ)貼或?qū)⑼耆∠!?/p>
補(bǔ)貼政策相繼放緩,對于這些正在成長期的新能源汽車廠商來說,到時候了嗎?
“潮水”退去,新能源汽車當(dāng)自立
截止2017年,全球新能源汽車?yán)塾嬩N售超過340萬輛,我國新能源汽車?yán)塾嬩N量超過了180萬輛。新能源汽車熱銷的局面和造車新勢力的不斷涌入,新能源汽車看似已經(jīng)度過了市場培育階段,政府這時“放手”也合情合理。
美國佐治亞州共和黨眾議員查克·馬丁在提出撤銷新能源汽車補(bǔ)貼時就表示,當(dāng)年佐治亞州看到市場需求制定了稅收政策,但如今該州的補(bǔ)貼已經(jīng)完成了它的歷史使命。在沒有補(bǔ)貼的情況下新能源汽車售價仍然顯高,車企又希望銷量不變,那么就必須考慮縮減成本。
但事實或許并非如此。新能源汽車制造廠商盡管獲得了一定程度上市場的認(rèn)可,但認(rèn)可是一回事,沒有了政府的補(bǔ)貼能否靠自己盈利又是另一回事。新能源政策補(bǔ)貼退坡影響包括消費(fèi)者的購買熱情、資本的投資等多個方面。這對于新能源汽車廠商來說銷量、利潤、融資、乃至股價等都將受到影響。
其中,銷量的影響將是最直接和致命的。
眾所周知,汽車生產(chǎn)制造的產(chǎn)業(yè)鏈極其復(fù)雜和龐大,訂單銷量和其產(chǎn)線、供應(yīng)鏈的成本等都有直接的關(guān)系。
以特斯拉為例,此前有媒體報道特斯拉每賣出一臺車平均就要虧損8萬多美元,主要原因就是在于其產(chǎn)能上不去,無法生產(chǎn)更多的車,為此,馬斯克不得不連續(xù)數(shù)日睡在工廠親自督工,提升Model 3的量產(chǎn)。量產(chǎn)上不去,也導(dǎo)致了其零件價格沒有辦法降低。
如今,新能源汽車補(bǔ)貼政策退坡,銷量再降低的話,特斯拉們面臨的將不僅是產(chǎn)能問題,還將是賣不出去的問題。畢竟,美國新能源補(bǔ)貼7500美元,達(dá)到了特斯拉Model售價的四分之一。
與此同時,除了“政策之憂”,特斯拉們無法盈利還在于“內(nèi)部之患”。
不同于傳統(tǒng)車企,新能源汽車廠商在生產(chǎn)汽車之外,還需要更多固定資產(chǎn)的投入。包括建設(shè)充電站、充電樁、電池工廠等。
據(jù)悉,如果不考慮土地費(fèi)用,建設(shè)50輛電動公交車更換電池服務(wù)的電池租賃站總投資達(dá)3000萬—4000萬,在已有停車場的基礎(chǔ)上建設(shè)30輛電動公交車充電的站點(diǎn)總投資金額為1000萬元。
截止2018年年初,特斯拉在全球范圍內(nèi)的充電站已經(jīng)超過了1000個,國內(nèi)小鵬汽車也計劃在今年于北上廣等地鋪設(shè)150座超級充電站。新能源汽車們僅僅在充電站上的投入就已經(jīng)非常龐大。
因此,對于進(jìn)行了以上種種投資后,才量產(chǎn)沒多久、產(chǎn)能還不足的新能源汽車廠商而言,即便出貨量超過了20萬,想要盈利還需要大量的訂單以及產(chǎn)能等方面的提升。更別提量產(chǎn)未超過20萬的新能源汽車廠家,在未來也必須要跨過這道坎。
但依靠政策并不是長久之計。國內(nèi)外的新能源汽車廠家遲早要在政策的潮水退去之后自力更生,與同類產(chǎn)品、傳統(tǒng)汽車在同一市場中競爭。
今年,特斯拉在上海落地了新的工廠。其在提交給美國證券交易委員會的文件中表示,希望能平衡時間和資本支出,以最佳方式將Model 3的產(chǎn)能提升到每周10000輛。并稱會通過逐漸在當(dāng)?shù)夭少徍椭圃焯嵘镜鼗剑€直言在上海的本地制造對于其在中國的擴(kuò)張和銷售至關(guān)重要。
無疑,特斯拉已經(jīng)通過在上海建廠縮短其從制造到銷售的周期和成本、提升產(chǎn)能,同時還能避免進(jìn)口關(guān)稅以更低的價格獲得中國更大的市場。
最后
一方面是造車新星的不斷加入,一方面是政策的逐漸退出,留給新能源汽車廠商的機(jī)會不多了,而如特斯拉、通用這樣已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的車企,或許,也該自立更生了。
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