作為目前的自主品牌一哥,吉利常常不走尋常路。
在國內(nèi)諸多自主品牌車企在大力發(fā)展純電動車時,吉利卻在強調(diào)混動路線。
當大多車企試圖借助供應鏈的力量來解決電芯的問題時,吉利卻又在建立屬于自己的動力電池工廠,試圖自產(chǎn)電芯,供應旗下車型。
車東西獲知,在旗下主力新能源車型仍然由寧德時代供貨的同時,吉利自有的浙江衡遠動力電池工廠已經(jīng)于今年第二季度實現(xiàn)量產(chǎn),電池的配套車型,包括沃爾沃與領克的混動車,已經(jīng)進入了新能源車目錄。
在動力電池行業(yè)壁壘高企的現(xiàn)狀下,吉利為何要選擇“背叛”寧德時代,吃力不討好地自產(chǎn)電芯?最核心的原因是,動力電池作為新能源車的關鍵部件,吉利希望將其牢牢掌握在自己手中。而同樣這么干的另一家自主車企,是比亞迪。眼下,兩者在新能源車上的布局正式開始對標。
以浙江衡遠新能源為突破口,吉利正在將一個百億動力電池夢變?yōu)楝F(xiàn)實。
兩年前布局 吉利動力電池電芯已量產(chǎn)
今年6月中,一家名為洪橋集團的港股上市公司發(fā)布的公告引發(fā)了業(yè)界關注。在其公告中,洪橋集團通報了旗下從事動力電池生產(chǎn)的浙江衡遠新能源,與吉利集團的兩份銷售協(xié)議更改。
第一份協(xié)議為衡遠新能源向沃爾沃供貨三元鋰電池包,原本的兩年供貨期被延長至2018-2020年三年,2018年的供貨金額上限從2.8億元修改為1.78億元。
第二份協(xié)議為衡遠新能源向吉利供貨三元鋰電池包,除原有供貨期從兩年延長至三年,2018年的供貨金額上限從6億變更為2.07億元,2019年供貨金額上限從9億變?yōu)?.39億元。
浙江衡遠新能源與吉利供貨協(xié)議修訂版
看上去,這似乎是吉利向其電芯供應商壓了價,但因為合同期延長,交易涉及金額從18.1億提升至26.04億元。而洪橋集團旗下的浙江衡遠新能源,實質(zhì)上是歸屬于吉利的動力電池生產(chǎn)商。
浙江衡遠新能源成立于2015年12月,主營業(yè)務即動力電池生產(chǎn)。在浙江金華新能源汽車產(chǎn)業(yè)園,浙江衡遠的項目于2016年4月正式開工。
這家公司有一個占地13萬平米的廠區(qū),總規(guī)劃產(chǎn)能200萬千瓦時即2GWh,目前首條50萬千瓦時產(chǎn)線已經(jīng)投入生產(chǎn)。今年上半年,洪橋集團的動力電池業(yè)務錄得了300余萬元的銷售額,較去年全年120萬的業(yè)績大幅增長,增幅便來自于浙江衡遠新能源的投產(chǎn)。
車東西查看股權(quán)發(fā)現(xiàn),浙江衡遠新能源有三大股東——占比49%的洪橋動力,占比48%的上海華普汽車,以及占比3%的嘉興嘉樂投資。而在洪橋動力與上海華普兩家公司中,吉利都擁有大量的股權(quán)。
通過上市公司報告,車東西發(fā)現(xiàn),李書福的兒子李星星通過洪橋資本在洪橋集團間接持股13.2%,而李書福與吉利集團在洪橋集團的總股權(quán)達到19.83%,合計為33.03%。如果將三者記為一致行動人,那么吉利系為洪橋集團的實際控制人。
注:洪橋資本占洪橋集團41.25%股份,李星星在洪橋資本占股32%,故換算為李星星在洪橋集團持股13.2%
另外一家上海華普,則為吉利集團控股90%的子公司。
因此,主要由洪橋動力和上海華普出資成立的浙江衡遠新能源,實際上是一家由吉利控制的公司。
2017年3月17日,衡遠動力電池第二期項目便在金華簽了約,計劃總投資65億元,除了修建800畝的廠區(qū),還計劃建立動力電池研究院,三年引入500名研究人員。衡遠新能源與沃爾沃、吉利的三元鋰動力電池供貨協(xié)議,便在去年10月簽署。
事實上,在山東鄒城還有一家山東衡遠新能源,也是洪橋集團旗下的公司。山東衡遠新能源也有13萬平米的廠區(qū),能夠生產(chǎn)磷酸鐵鋰電池和三元鋰電池,兩者產(chǎn)能分別為15萬千瓦時、22.5萬千瓦時。吉利入股的知豆電動車,此前配套的三元鋰電池就有山東衡遠新能源提供的。
知豆D2
然而隨著知豆的沒落,山東衡遠新能源的前途已經(jīng)暗淡無光。相較之下,相傳有外援相助的浙江衡遠新能源,則有著光明得多的前景。
今年第二季度,浙江衡遠新能源的首條產(chǎn)線投入生產(chǎn),據(jù)悉項目前期投資為20億元。在吉利的新能源車產(chǎn)品中,浙江衡遠的電池包配套沃爾沃插混XC60、插混S90以及領克01、02、03的插混車型,悉數(shù)為高端車型。
車企何來電池生產(chǎn)技術(shù)?實為LG暗中相助
衡遠新能源此前雖有山東一脈從事動力電池生產(chǎn),但無論從其規(guī)模還是配套車型來說,都遠遠稱不上主流,幾乎不可能進入沃爾沃與領克的供應鏈。
浙江衡遠新能源,又是如何無中生有,獲得了配套高端車型的動力電池生產(chǎn)能力?
今年5月,報道了浙江衡遠的動力電池技術(shù)其實來自于LG化學。LG化學通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓,幫浙江衡遠建立了知識產(chǎn)權(quán)屬于LG的動力電池產(chǎn)線。
而后國內(nèi)媒體報道稱,吉利早在2017年4月上海車展期間,就與LG完成談判、簽署合約,收購了LG南京工廠的生產(chǎn)設備與知識產(chǎn)權(quán)。隨后這些生產(chǎn)設備被運往浙江衡遠位于金華的廠區(qū)中,同時有LG的工程師被派駐過去進行指導。
車東西從行業(yè)人士處得知,當時,LG化學受“動力電池白名單”的限制,遲遲無法進入國家新能源產(chǎn)品目錄,廠區(qū)空轉(zhuǎn),設備白白折舊。雖是逼不得已,但吉利出手收購,其實相當于為LG化解了部分不良資產(chǎn),吉利自身也能建立動力電池的生產(chǎn)能力,局面可謂雙贏。
不過,在國內(nèi)吃癟的國外動力電池巨頭除了LG,還有三星SDI、SKI以及松下,為何吉利最終與LG喜結(jié)良緣?
其實,這算是吉利與LG換一種方式再續(xù)前緣。
由于LG較早開拓歐美市場,在動力電池爆發(fā)早期便進入了沃爾沃的供應鏈,因此沃爾沃的新能源車型一直都配套LG的電芯。在國內(nèi),吉利自身品牌與LG早前也有意合作。2015年LG化學在南京的動力電池工廠竣工時,吉利的高管還去捧了場。
沃爾沃插混車型上的鋰電池,為LG36Ah軟包模組
不過后來因為白名單事件,LG化學的電池無法進入目錄,雙方的合作陷入停滯。據(jù)聞XC60與S90插混版本的國產(chǎn)進程,也因此遭受了影響。
而通過浙江衡遠新能源引入LG化學的技術(shù),沃爾沃實質(zhì)上不用再花心力去重新配套動力電池。業(yè)內(nèi)人士告訴車東西,動力電池的驗證工作通常超過一年半。這節(jié)省了大量資源和時間。
同時,由于沃爾沃與領克在供應鏈上高度共享的關系,衡遠新能源也正式為領克的插混車型開始配套。作為軟包動力電池的龍頭,LG的產(chǎn)品質(zhì)量是與沃爾沃和領克的品牌調(diào)性相符的。
在某種程度上,吉利通過布局浙江衡遠新能源,也在一定程度上避免了動力電池供應不足的可能。上汽通用的新能源車型,日前被曝因為動力電池供應商萬向A123提供的電池不滿足標準,量產(chǎn)進度受到了影響。而LG的技術(shù)底蘊出現(xiàn)這樣情況的可能會更小。
目前,吉利的新能源車動力電池供應劃分為了兩個派系:沃爾沃與領克這兩個高端品牌的插混車型,由浙江衡遠新能源提供。吉利“傳統(tǒng)體系”中的帝豪EC、博瑞插混等,則是由寧德時代作為動力電池供貨主力。
不過,吉利并不滿足將自產(chǎn)的電池只用在高端品牌的插混車型上,吉利動力電池一內(nèi)一外的供貨體系,他們的邊界正在模糊。
根據(jù)洪橋集團發(fā)布的公告,浙江衡遠新能源正在推動吉利帝豪EC7-EV、吉利遠程商務車、吉利倫敦電動車等新能源車型的電池匹配工作。未來,吉利旗下更多車型會用上自家的電池。
吉利將實現(xiàn)動力電池軟硬件一體?
當上汽、東風、長安等車企試圖通過合資來綁定與動力電池廠商的供貨關系時,吉利正在獨立掌握動力電池這條道路上越走越遠。
上個月,吉利在武漢成立了另一家衡遠新能源——湖北吉利衡遠新能源,名字不再忌諱表達與吉利的關系。這家新公司注冊資本5000萬,法人代表為吉利CEO徐志豪。湖北荊州日報報道稱,吉利將在武漢建立動力電池的生產(chǎn)廠區(qū)、研發(fā)中心,兩期工程總投資達到80億元。
加上還有第二條、第三條產(chǎn)線的浙江衡遠新能源,吉利在動力電池電芯上的計劃投入超過了100億元。
而在電池包的生產(chǎn)上,吉利先后成立了威睿電動汽車技術(shù)(蘇州)、威睿電動汽車技術(shù)(寧波)兩家公司。其中,后者在杭州灣的50萬套電池包項目已經(jīng)開建,計劃今年建成。
而管理動力電池的BMS系統(tǒng),吉利也有專門的團隊進行研發(fā)。
領克02 PHEV車型采用浙江衡遠配套電池
吉利急于把關于電池的各個環(huán)節(jié)都抓在手里,很大程度上是因為此前的承諾——2015年,吉利提出“藍色吉利出行”戰(zhàn)略,計劃在2020年產(chǎn)銷200萬輛汽車,其中新能源汽車占比要達到90%,在所有新能源車型中,混動車型要占比65%,純電車型占比35%。
這意味著,吉利2020年要賣出117萬臺混動車,63萬臺純電動車。
目前來看這個數(shù)字不太靠譜,浙江衡遠目前已經(jīng)量產(chǎn)的50萬千瓦時產(chǎn)線,其年產(chǎn)能只能滿足約5萬臺插混車型的需求(以每臺車帶電10千瓦時計算)。
但這一戰(zhàn)略指導下,吉利對新能源車產(chǎn)業(yè)上游的布局越來越深入,試圖通過自成體系的閉環(huán)來保障屆時完成或者盡可能接近這一目標。
此時,新能源汽車行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的分工,除了比亞迪這家電池出身的車企,電池巨頭們通常負責電芯和電池模組的生產(chǎn),有一定實力的車廠通常自行解決電池包的組裝與BMS的開發(fā)(比如上汽捷新),或者干脆外包給一家合資公司或者第三方公司(比如北汽新能源與普萊德)。
由于動力電池電芯生產(chǎn)研發(fā)的長周期、大投入,車企往往不會涉足生產(chǎn)環(huán)節(jié)。即使是特斯拉,也將動力電池電芯的生產(chǎn)交給了松下。
如今,吉利卻在“逆勢而行”,試圖將電芯的生產(chǎn)也抓在手里。雖然吉利買下了LG的技術(shù)專利,但如果要真正化為己用、形成自己的核心競爭力,顯然還有很長一段路要走。這也是為何吉利的浙江衡遠新能源和武漢衡遠新能源都要建設大規(guī)模的研發(fā)團隊。
反過來,車企自行生產(chǎn)電芯、自行消化產(chǎn)能,在一段時間內(nèi),也有其獨特的優(yōu)勢。
從負責電芯生產(chǎn)的衡遠新能源來說,有來自吉利的大量訂單,近幾年內(nèi)完全不用擔心銷量,可以放心擴張;而與吉利的整車部分同在一個集團下,共享資源與信息,也有助于進行針對性的開發(fā)。
從吉利的角度來看,則至少有三個好處:
第一,通過與LG的供應關系讓衡遠新能源引入了LG在軟包動力電池上的技術(shù),吉利的動力電池事業(yè)一開始就站在高起點上;
第二,在高端動力電池產(chǎn)能仍然供不應求的環(huán)境下,吉利自產(chǎn)動力電池可以較好地規(guī)避供應商產(chǎn)能不足造成的缺貨問題;
第三,自產(chǎn)電芯將有助于吉利實現(xiàn)動力電池的“軟硬件一體化”——類似于iOS與iPhone的關系,吉利足夠了解自家電芯的情況時,也將有助于其開發(fā)更高效、更可靠的BMS,增強最終的整車產(chǎn)品競爭力。
而吉利在動力電池上的種種動作,都顯示出了其在動力電池上實現(xiàn)“軟硬件一體”的野心。如此,吉利在新能源車領域也和自行搞定三電系統(tǒng)的比亞迪較上了勁。
結(jié)語:新能源車中的野心派
再看吉利幾年的種種動作,可以發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)的新能源車風潮中,吉利算是一朵“奇葩”。其他車企紛紛選擇純電動優(yōu)先,而吉利選的是混動優(yōu)先;其他車企選的是采購電芯,而吉利則要自產(chǎn)電芯。
但吉利在新能源上拿出的手筆,是其他自主車企難以企及的。
到2020年,吉利將推出30款+新能源車型。這背后的投資,除了在電芯上的超百億投入,吉利的PMA純電動車項目總投資更是達到145億元。
正如此前通過買買買建立了一個龐大的吉利汽車集團一樣,吉利的新能源車帝國版圖,已經(jīng)從自產(chǎn)電芯的舉動上初見雛形了。
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