第三個領域，在線教育。

國內的教育雖然這十年進步很多，但還是有很多問題，家長望子成龍，望女成鳳，看到已有教育的不足，想要推動。但是改變已有的教育體制是最困難的，這些家長為了唯一的孩子是愿意花錢的，同時技術也在升級。十年前沒有足夠快的帶寬和無所不在的移動平臺，教育是不太能用到技術的。但是今天有四個很大的趨勢在發生，第一個，教育的獲客可以用互聯網來做的。教育里每一個獲客成本是非常高的，但是每一個獲客的終生價值是非常高的。現在可以用互聯網獲客了，這是一個特別大的利好。如果你是一個教育機構用互聯網獲客，利潤就會更高。

第二，空間距離不是問題。大家愿意在網上上課了，因為視頻會議的質量夠高了。所以很多不可能授課的機會就成為機會了，比如我們投資的 VIPKIDVIP kay（音），就可以讓美國的老師來教育中國的孩子。中國要學英語的孩子是無限大的，而中國的優質英語教師是不夠多的，只有 2 萬名外教在中國，如何服務上億的孩子們。如果每個孩子要有一對一的外教，必須走向美國。而美國哪一個知識分子的收入是最低的，就是老師。這些對上了，他們愛上了 VIPKID kye 的，這一年就會有幾十億，甚至名明后年上百億的收入，這只是一個給 4-12 歲孩子學英語的平臺。

第三個重點，在網上更有趣味性，強交互。所以那些優質的老師，有趣的老師可以讓孩子快樂的學習，而不只是痛苦的學習。

最后一點，用了人工智能的技術以后，網上的教學，比如我們投的 “學吧學霸課堂”，可以用 AI 判斷每一個學生需要學習什么，推一些產品給你。我們也知道你什么沒有學好，如何讓你加強。我們也知道你學習的過程中有沒有專心，因為它整個錄像都是全程監控的，學生的態度，他的滿意度不需要問卷了，我們馬上就知道。用這種個性化老師隨時知道學生的需求，來增加個性化、針對性的教學，又是一個特別大的幫助。

第四個領域，有關 B2B，還有企業級的交易。

“找鋼網” 是一個例子，還投了其它的公司。還有什么公司是撮合促合交易的，我們投的 “買好車” 是一個新車的交易平臺，它們的交易不是對用戶的交易，“買好車” 會把當地非 4S 汽車經銷商，連接上了所有可以進口的每一輛車。而且這些交易不是說降低交易成本，而是找到你找不到的東西。它促成了交易，而且可以得到非常好的利潤。

第五個，消費升級。

隨著中國人富起來了，這批人的消費習慣是會改變的。改變了之后，過去的銷售模式可能是不合適的。比如說電商是一種模式，過去的電商就是上淘寶買到更便宜的用品。現在的用戶愿意多花一點錢，用更好、更快、更美的模式，讓他滿足一些小資心態，得到一些享受，讓你掙到利潤。我們這里考慮的是房產銷冠卡考，還有互聯網賣車。

新的品牌打造，有些是新的渠道，新的模式，新的傳播模式，整個消費升級會帶來特別大的機會，這個不一定完全是互聯網的機會，可能是線上線下的結合，在座這方面會有更多的語言和機會。

接下來我們再分享一兩個投資的標的，我們投資的 “用錢寶” 是 2015 年 7 月上線的，到今天上線還不到一年半，但是它做小額貸款，上個月放貸是 120 萬筆，基本已經超過了銀行的規模。單月放貸 18 億，推算一下這樣的公司已經完全是一個上市公司的規模。但因為它不用人，只用機器來做判斷，所以放貸的速度。假如說有無限的需求，它一個月放 1 千萬筆，或者 1 億筆是可以做的。而一個銀行，或者一個靠人的機構是做不到的。

最后還想講的一點，我們最近掛牌新三板，正在做一個人工智能的工程院。這個工程院本身就是要打造一個 AI 的公司，因為我們認為中國現在有三個最大的 AI 公司，叫做 BAT。但是這三個公司是不分享的，他們做的一切都自己擁有的。我們認為還是需要有一個公司，它能夠獲取大量的數據，用分享的心態讓一個 AI 的創業公司能夠有技術支持，能夠有數據支持，然后能夠有大量的機器，能夠讓它做好 AI。

剛才談得這幾個公司，包括知乎、用錢寶，都是和工程院在一起做這件事情。我們認為工程院第一步當然是幫互聯網公司，因為他們最懂人工智能能產生什么價值。再下一步，還是要幫各個傳統的公司。對未來，我們是非常看好，從文化傳媒到人工智能，各種公司都需要和二級市場對接。