臺(tái)風(fēng)山竹在廣東上岸那幾天，在上海刮起了另一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)，在這里舉辦的世界人工智能大會(huì)，可能是中國(guó)有史以來(lái)最豪華的人工智能秀場(chǎng)，刷爆了朋友圈。

國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人致信祝賀開(kāi)幕，國(guó)內(nèi)最頂尖科技企業(yè)大佬悉數(shù)到場(chǎng)，人工智能獨(dú)角獸依次登臺(tái)，甚至國(guó)外三巨頭亞馬遜、微軟、谷歌也罕見(jiàn)地聚首。要知道，他們?cè)诿绹?guó)本地都鮮少同臺(tái)亮相。全球數(shù)十所大學(xué)的校長(zhǎng)、你能想得到的人工智能領(lǐng)域的華裔科學(xué)家和教授、投資機(jī)構(gòu)天團(tuán)、上海籍的企業(yè)家一個(gè)不落。

“WAIC（世界人工智能大會(huì)）”的標(biāo)志從機(jī)場(chǎng)綿延至上海沿街的路燈，遍布每個(gè)顯眼的角落。

透過(guò)這扇繁華的窗口，先行者高談闊論，尋求商機(jī)的淘金者穿梭其中。但在火熱的外表下，仍有大量待解之題。人工智能并非時(shí)代恩賜的神力，當(dāng)所有人都登上這只諾亞方舟后，他們會(huì)遇到哪些事情，又能找到一片新大陸嗎？

虛實(shí)之間

入秋后，上海依舊悶熱的天氣中，一波波企業(yè)家涌進(jìn)位于西岸的那些號(hào)召著“賦能”、“未來(lái)”的主題論壇，接受來(lái)自人工智能的洗禮。

西岸歷史上曾是上海百年老工業(yè)區(qū)，如今成了藝術(shù)走廊，美術(shù)館、文化中心散落在林蔭路兩旁，除了幾個(gè)巨大的航油儲(chǔ)油罐，你很難再找到當(dāng)年龍華機(jī)場(chǎng)、煤炭碼頭、水泥廠的痕跡。而在這幾天，這里又成為人工智能的布道場(chǎng)。

場(chǎng)館中，每當(dāng)發(fā)言嘉賓提到戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)、落地等字眼時(shí)，企業(yè)家們立刻高舉手機(jī)對(duì)著PPT一陣猛拍，唯恐錯(cuò)過(guò)任何機(jī)遇，場(chǎng)面像極了課堂上老師給期末考試劃重點(diǎn)。無(wú)論是主會(huì)場(chǎng)還是分論壇，即便拖堂過(guò)了飯點(diǎn)1個(gè)小時(shí)，會(huì)場(chǎng)的幾百上千嘉賓也絲毫沒(méi)有早退的意思，這在各種大小會(huì)議有時(shí)需要花錢(qián)買(mǎi)聽(tīng)眾的今天真是罕見(jiàn)。

除了座位要搶占，連大會(huì)的屏幕都要競(jìng)爭(zhēng)。主會(huì)場(chǎng)一側(cè)屏幕播著科大訊飛的同傳，另一側(cè)滾動(dòng)著騰訊的同傳。

2018世界人工智能大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在人工智能企業(yè)商湯主辦的一場(chǎng)論壇中，一名網(wǎng)紅在舞臺(tái)中央即興跳了一段舞，直播屏上的她，腰身被AI科技秀出了完美曲線，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出一陣驚呼。在另一段視頻中，華為園區(qū)的工程師一路小跑通過(guò)了人臉識(shí)別的門(mén)禁。科技企業(yè)們，用具體的場(chǎng)景向世人展示著AI的強(qiáng)大魅力。

布道場(chǎng)之外的世界同樣熱鬧。大會(huì)開(kāi)辟了無(wú)人駕駛體驗(yàn)場(chǎng)。在綠油油的草坪中，蜿蜒著一條嶄新的柏油路。上海市政府幾乎把全國(guó)最好的自動(dòng)駕駛企業(yè)都請(qǐng)來(lái)了，免費(fèi)展示和試駕，現(xiàn)場(chǎng)的乘用車(chē)、物流車(chē)、清潔車(chē)、卡車(chē)、園區(qū)巴士，堪稱國(guó)內(nèi)最全的自動(dòng)駕駛體驗(yàn)區(qū)。

想要試坐的人排起了長(zhǎng)龍。AI財(cái)經(jīng)社試坐了自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)企業(yè)禾多科技的乘用車(chē)。這是一臺(tái)棕色5座別克SUV，外表和普通車(chē)輛看上去沒(méi)有區(qū)別。上車(chē)點(diǎn)擊交互屏幕啟動(dòng)后，駕駛員雙手離開(kāi)方向盤(pán)，車(chē)輛開(kāi)始自動(dòng)行駛、拐彎，前方遇障緊急剎車(chē)，還能一把倒車(chē)入庫(kù)，過(guò)程比想象中要精準(zhǔn)、流暢。

在無(wú)人駕駛展示區(qū)，另一家創(chuàng)業(yè)公司圖森未來(lái)的自動(dòng)駕駛大貨車(chē)賺足了眼球，由于身軀過(guò)于龐大，不斷有人爬上去參觀。據(jù)說(shuō)，這家企業(yè)的無(wú)人貨車(chē)在河北某地的碼頭上已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)幾個(gè)月了。去年，一批企業(yè)競(jìng)相喊出落地時(shí)間表。“實(shí)際上，我覺(jué)得自動(dòng)駕駛是沒(méi)有什么時(shí)間表的，它一直在往前推進(jìn)中。”現(xiàn)場(chǎng)人士說(shuō)。

上海市政府還將四個(gè)巨大的油罐改裝成體驗(yàn)館。康復(fù)機(jī)器人、自動(dòng)化工廠、刷臉買(mǎi)單的零售機(jī)、戴上某個(gè)“頭箍”就能用腦電波驅(qū)動(dòng)的小汽車(chē)、能聽(tīng)會(huì)說(shuō)的智能健康水杯擺滿了場(chǎng)館。現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)由創(chuàng)業(yè)公司杏脈科技開(kāi)發(fā)的能自動(dòng)對(duì)焦掃描、秒級(jí)標(biāo)注有問(wèn)題細(xì)胞區(qū)域的人工智能顯微鏡，不知能為檢驗(yàn)科醫(yī)生節(jié)省多少時(shí)間。

在展館的每個(gè)拐角還有一臺(tái)顏值測(cè)試機(jī)，每一位路過(guò)的與會(huì)者都可以看到自己的顏值分，這個(gè)專門(mén)拿來(lái)討好人類(lèi)的工具，頗有噱頭，連保潔阿姨也趁著人少，假裝路過(guò)偷偷測(cè)一測(cè)自己的顏值。

微軟小冰的周?chē)簿奂撕芏嗳恕＿@位機(jī)器“少女”現(xiàn)在會(huì)寫(xiě)詩(shī)作詞作曲，微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長(zhǎng)李笛說(shuō)：“小冰自己一個(gè)人就可以撐起一個(gè)創(chuàng)造 101 了。”

機(jī)器人幾乎是現(xiàn)場(chǎng)的最佳吸睛利器，雖然已經(jīng)不算稀奇，但只要能說(shuō)會(huì)動(dòng)，人們還是熱衷上前搭訕幾句。在一個(gè)展臺(tái)上的機(jī)器人，個(gè)頭呆萌，周?chē)奂瞬簧俸闷娴娜恕Ｒ幻心耆税寻肫克谒矍盎蝿?dòng)，機(jī)器人回答：“這是飲料。”他和同行人驚呼，“天呀，這么厲害！”但當(dāng)聽(tīng)說(shuō)售價(jià)高達(dá)5000元時(shí)，他有些困惑地嘟囔：買(mǎi)回去到底有什么用呢？

浸潤(rùn)在科技帶來(lái)的新奇感里，人們不斷被灌輸著人工智能已經(jīng)觸手可及的概念，雖然不少行業(yè)正在開(kāi)展落地項(xiàng)目，但從實(shí)用性出發(fā)，一些人工智能技術(shù)似乎還停留在較為初級(jí)的“體驗(yàn)”階段，是高級(jí)玩具的化身。

在谷歌位于龍美術(shù)館的AI體驗(yàn)館里，偌大的空間投影著世界名畫(huà)，擺放著人工智能鋼琴，還有前不久刷爆朋友圈的“猜畫(huà)小歌”。不過(guò)，體驗(yàn)后人們似乎覺(jué)得不過(guò)癮。在一個(gè)名叫“Move Mirror”的體驗(yàn)項(xiàng)目中，一位女性站在中央，機(jī)器視覺(jué)自動(dòng)捕捉著人體關(guān)節(jié)，只要她扭動(dòng)身體，Mirror就能從8萬(wàn)張圖片里找出與體驗(yàn)者動(dòng)作一致的圖畫(huà)。

谷歌在龍美術(shù)館的AI藝術(shù)體驗(yàn)：你畫(huà)幾筆，AI找出與之相似的世界名畫(huà)

“那這個(gè)有什么用呢？”這位年輕女性問(wèn)工作人員。對(duì)方有些勉強(qiáng)地回答：“無(wú)聊的時(shí)候可以運(yùn)動(dòng)玩一玩嘛。”“無(wú)聊的話，我可以刷手機(jī)或者健身啊，為什么要玩這個(gè)呢？”體驗(yàn)者略顯疑惑地說(shuō)。

此時(shí)，在大會(huì)主會(huì)場(chǎng)，普林斯頓大學(xué)教授，美國(guó)工程院院士李凱正在發(fā)言。“現(xiàn)在好多人工智能產(chǎn)品，都是感覺(jué)好的產(chǎn)品，不是必須有的產(chǎn)品。”李院士曾創(chuàng)過(guò)業(yè)，做過(guò)產(chǎn)品。依照他的分析，人工智能還處在市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner所說(shuō)的炒作周期的中早期，算法、知識(shí)庫(kù)和硬件都面臨挑戰(zhàn)，“如果做必要的產(chǎn)品，大家就會(huì)花錢(qián)。但如果僅僅是感覺(jué)好，可有可無(wú)，大家就不會(huì)買(mǎi)。最好的產(chǎn)品，是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下做出的產(chǎn)品，不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)做出的。”

這只是一個(gè)微小的現(xiàn)實(shí)折角，在場(chǎng)館里那些淘金者的心中，此時(shí)縈繞著更為深遠(yuǎn)的顧慮。

一場(chǎng)賭局

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，押注AI是場(chǎng)太大的賭局了。

雷軍就深切感受到這種焦慮。大會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天，雷軍回憶兩年前，當(dāng)谷歌把公司戰(zhàn)略改為“AI First”之后，焦慮的小米管理層討論了整整一周。

巨頭把人工智能作為公司戰(zhàn)略似乎順理成章，1000家創(chuàng)業(yè)公司在AI市場(chǎng)進(jìn)展迅猛也是科技界常態(tài)，“但對(duì)于小米這樣不大不小的公司，該怎么辦？”

這也是穿梭在會(huì)場(chǎng)之間大多數(shù)企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)的困惑——人工智能雖好，但我要怎么參與？

在人工智能大會(huì)油罐展區(qū)的專家顧強(qiáng)已經(jīng)體會(huì)到傳統(tǒng)企業(yè)的焦慮。顧強(qiáng)曾走進(jìn)一家小型制造工廠，被眼前的場(chǎng)面驚呆了。生產(chǎn)間里擺著七八百臺(tái)老舊的油壓和液壓設(shè)備，沒(méi)有任何電子化，一片原始景象。

去年8月開(kāi)始，顧強(qiáng)開(kāi)始負(fù)責(zé)富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)外賦能。由于人口紅利在漸漸消失，每年蘋(píng)果發(fā)布新品后，富士康鄭州工廠的招工并不容易。“年輕人寧愿在家里玩抖音，也不愿意進(jìn)工廠做工”。富士康不得不采取潮汐方式，從全國(guó)其他工廠集結(jié)工人浩浩蕩蕩赴鄭州工廠。

中金公司研究部黃樂(lè)平介紹，根據(jù)世界銀行和中國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，中國(guó)制造業(yè)適齡人口——20歲到44歲的人口比例，從2011年的41％正非常快速地下滑，到2020年只有23％，這對(duì)中國(guó)的影響非常大。

由此，6年前，富士康內(nèi)部開(kāi)始積累軟硬件模塊進(jìn)行轉(zhuǎn)型，3年前建立了工業(yè)云，自動(dòng)化技術(shù)，包括一些人工智能技術(shù)陸續(xù)被開(kāi)發(fā)，放到產(chǎn)線中，像自動(dòng)校準(zhǔn)的機(jī)器手、工廠火災(zāi)預(yù)警，廠區(qū)人臉識(shí)別。如今，富士康已在國(guó)內(nèi)建了6座“熄燈工廠”，無(wú)論白天黑夜， 在靜寂的工廠園區(qū)，只有機(jī)器在晝夜中運(yùn)轉(zhuǎn)，原先幾千人的工廠，現(xiàn)在只需幾十人維護(hù)。

對(duì)比之下，眼前這家工廠像隔了一個(gè)世紀(jì)。

如果這樣，就只能從底層加裝傳感器開(kāi)始。工廠老板很歡迎新技術(shù)，他也面臨著人口紅利消退的壓力，對(duì)于顧強(qiáng)的建議起初滿口都是“好好好，我就是要這些。”但當(dāng)費(fèi)用單據(jù)開(kāi)出來(lái)，面對(duì)上千萬(wàn)元的投入，對(duì)方馬上猶豫了，“我可不可以只要這一塊？”

這種情況顧強(qiáng)見(jiàn)得多了。這些中小企業(yè)，一年的利潤(rùn)頂多五六百萬(wàn)元，一下子要投進(jìn)去3年的真金白銀，顧慮是肯定的。最后他們只能商量，把方案拆分為三四個(gè)階段。

顧強(qiáng)跑客戶時(shí)還發(fā)現(xiàn)，其實(shí)早在兩三年前，一些思維前瞻的工廠老板已經(jīng)掏了錢(qián)做技術(shù)轉(zhuǎn)型，但老板和方案商誰(shuí)都沒(méi)想到，這是一個(gè)如此復(fù)雜的系統(tǒng)工程，方案商幾百號(hào)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)根本應(yīng)付不了，只好做到一半，拿了預(yù)付款撤了，留下一個(gè)爛攤子。那些受過(guò)傷的老板，現(xiàn)在一定要看到實(shí)際案例才肯相信。

也有的企業(yè)老板一權(quán)衡，覺(jué)得目前訂單量看起來(lái)還夠，營(yíng)收也還行，今天不搞AI明天也不會(huì)立刻死掉，于是想賭上幾年再說(shuō)。

錢(qián)，是橫在企業(yè)人工智能落地面前的攔路虎。而如果當(dāng)投入不能立刻變現(xiàn)時(shí)，更是如此。

第一批進(jìn)軍人工智能的多為國(guó)有大企業(yè)，這其中就包括業(yè)務(wù)復(fù)雜的保險(xiǎn)企業(yè)。

四川綿陽(yáng)，技術(shù)人員正在對(duì)碼垛機(jī)器人進(jìn)行組裝調(diào)試

如果說(shuō)之前的一些科技落地能給企業(yè)內(nèi)部帶來(lái)直觀的好處，那么人工智能產(chǎn)生的影響很多是在用戶體驗(yàn)端，比如客服機(jī)器人，可以24小時(shí)在線。這樣的投入從幾十萬(wàn)元到上千萬(wàn)元不等，還要不斷維護(hù)，但綜合效益很難算出來(lái)。

梁山是一家保險(xiǎn)企業(yè)科技負(fù)責(zé)人，這次來(lái)人工智能大會(huì)交流。他在公司已經(jīng)牽頭開(kāi)始了AI項(xiàng)目，但從企劃、財(cái)務(wù)再到業(yè)務(wù)部門(mén)，每個(gè)人都要問(wèn)他：“為什么要做這件事？”傳統(tǒng)上這種組織架構(gòu)能保證企業(yè)決策和運(yùn)營(yíng)不出問(wèn)題，但在科技上決策上，這是一個(gè)冗長(zhǎng)的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出問(wèn)題，他需一個(gè)一個(gè)解釋說(shuō)服。雖然大家都對(duì)科技認(rèn)可，但到了執(zhí)行層面，一項(xiàng)受益是全公司的技術(shù)，反倒是沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)愿意出來(lái)掏錢(qián)。

科技是長(zhǎng)期的，但傳統(tǒng)企業(yè)的獎(jiǎng)金與今年掛鉤，各部門(mén)考慮到自己當(dāng)下的KPI，最后也就顧不上了。“這種架構(gòu)導(dǎo)致很多全局性的投資很難繼續(xù)，不僅僅是人工智能。”梁山說(shuō)。

其實(shí)保險(xiǎn)行業(yè)場(chǎng)景豐富，是適合人工智能落地的好行業(yè)。公路上發(fā)生車(chē)輛交通事故，從理賠、核賠到維修，涉及保險(xiǎn)人員、維修廠、客戶，中間有各種復(fù)雜問(wèn)題要處理，技術(shù)可以提高效率和透明度，但這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景還在突破技術(shù)上的障礙。

比如給車(chē)輛零部件定損，只有專業(yè)人士能做。要想訓(xùn)練出和人臉識(shí)別同樣成熟的人工智能技術(shù)，整個(gè)行業(yè)需要高額投入，單個(gè)公司有時(shí)是負(fù)擔(dān)不起的。

束縛技術(shù)發(fā)展的，不只是財(cái)力。醫(yī)療被認(rèn)為是目前人工智能落地最慢的行業(yè)之一。場(chǎng)館里，杏脈科技首席技術(shù)官房劬在一臺(tái)AI顯微鏡一體機(jī)旁說(shuō)，想要學(xué)會(huì)檢測(cè)各種疾病，機(jī)器最好是能和頂尖醫(yī)生學(xué)習(xí)，但這些醫(yī)生是最忙碌的，很難抽出時(shí)間幫助訓(xùn)練AI。機(jī)器還需要大量數(shù)據(jù)做支撐。一些疾病可能一家醫(yī)院一年只有1000個(gè)病例，如何在不那么豐富的數(shù)據(jù)資源上訓(xùn)練出好的模型，也需人工智能技術(shù)去突破。

注冊(cè)制度還要改善。目前美國(guó)FDA（食品藥品監(jiān)督管理局）的證已經(jīng)批下來(lái)了，中國(guó)還沒(méi)有批下來(lái)。“我們希望CFDA落地更快一些。”杏脈在推動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立，是10家與中檢院合作建立標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一，也是上海唯一的一家。

“我個(gè)人覺(jué)得，目前人工智能醫(yī)療公司，大家的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)有點(diǎn)像團(tuán)購(gòu)剛起來(lái)的那個(gè)階段，幾十家都有各自的細(xì)分領(lǐng)域，但最終可能不會(huì)像團(tuán)購(gòu)那樣形成幾個(gè)巨頭，因?yàn)?B行業(yè)的馬太效應(yīng)不像2C那么重，切中一部分企業(yè)的痛點(diǎn)，可能就能成長(zhǎng)得很好。”官房劬說(shuō)。

目前來(lái)看，財(cái)力、政策、技術(shù)、傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)都是AI落地中要化解的檻。

但明勢(shì)資本創(chuàng)始合伙人黃明明認(rèn)為，人工智能已經(jīng)在落地。像他們投資的玄羽科技為富士康產(chǎn)線提供工廠AI解決方案，另一家全應(yīng)科技則通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)，將熱力鍋爐的效率從原來(lái)不到德國(guó)水平的50％提升到75％。“這都是實(shí)實(shí)在在的AI落地，大家不關(guān)注，都愛(ài)關(guān)注那些超級(jí)獨(dú)角獸，但我相信慢慢地這些落地應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。”

中金公司研究部黃樂(lè)平分析，人工智能落地最快的3個(gè)領(lǐng)域分別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、安防和智能家居。比如說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，今日頭條通過(guò)人工智能和視頻推送技術(shù)，在一年里從騰訊手中搶到了6％的用戶時(shí)長(zhǎng)。

誰(shuí)能成為高地

這是10年來(lái)明勢(shì)資本創(chuàng)始合伙人黃明明第一次到上海參加科技大會(huì)。以往到魔都，黃明明都是來(lái)參加金融、投資峰會(huì)的。科技或互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)多集中在北京和深圳。

就在上海世界人工智能大會(huì)之前，南京、重慶、廣州甚至江西的某座地級(jí)市都舉辦了人工智能相關(guān)大會(huì)。各種會(huì)議辦得風(fēng)風(fēng)火火，但讓人審美疲勞。上周剛參加完南京中國(guó)人工智能大會(huì)的某位華裔大咖，再一次出現(xiàn)在了上海世界人工智能大會(huì)上，雖然受到追捧，但與會(huì)者發(fā)現(xiàn)，他的演講內(nèi)容幾乎沒(méi)變。同樣一位從美國(guó)某高校回國(guó)出席上海會(huì)議的教授，其演講PPT幾乎與其本月初在北京出席中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全峰會(huì)時(shí)一樣。

各地都在力拼各種資源，勁頭兇猛地招商引資，誰(shuí)都不愿錯(cuò)過(guò)這趟人工智能列車(chē)。這次大會(huì)也發(fā)揮了它的磁石效應(yīng)，微軟、百度、阿里巴巴等巨頭都宣布要在上海設(shè)立創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，微軟還把全球第八個(gè)研究院落在了這里。

“但人工智能高地不會(huì)是開(kāi)一兩次大會(huì)就能做成的。像上海，這要看之后能不能成為一個(gè)開(kāi)放的土壤，吸引人才都到這來(lái)。就像美國(guó)硅谷，有創(chuàng)新想法的年輕人都想去。甚至新一批回國(guó)的人才，很多都愿意到深圳去。”黃明明向AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)。

但顯然，北上深是人工智能的第一梯隊(duì)。這些地方財(cái)力、人才和生態(tài)鏈有比較優(yōu)勢(shì)。所謂的生態(tài)鏈，是當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)豐富度，這也代表著背后的大數(shù)據(jù)是不是夠豐厚。

一個(gè)多月前，某個(gè)城市也舉辦了人工智能大會(huì)。“那里產(chǎn)業(yè)資源還是比較單一，比如我們要投資，在那座城市和天津之間肯定選擇后者，畢竟可以從北京撈一些人，產(chǎn)業(yè)更豐富些。”某人工智能獨(dú)角獸的聯(lián)合創(chuàng)始人認(rèn)為，除了北上深，天津是AI發(fā)芽的下一座種子城市。

各地方對(duì)人工智能的巨大熱情也引起了擔(dān)憂。要培育開(kāi)放土壤，孵化出有企業(yè)家精神的未來(lái)領(lǐng)袖，政府要做的事顯然很多。“政府要預(yù)防急功近利。”香港科技大學(xué)理學(xué)院院長(zhǎng)汪揚(yáng)教授對(duì)AI財(cái)經(jīng)社說(shuō)。現(xiàn)在很多事情都恨不能一夜就出成果，像西湖大學(xué)提出幾年內(nèi)超過(guò)美國(guó)麻省理工大學(xué)哈佛和耶魯，這樣的浮躁心理是要謹(jǐn)防的。

人工智能的關(guān)鍵是人才，但在“挖人”上很有門(mén)道。有行業(yè)資深人士建議，各地不要總盯著已經(jīng)成名、或者快到頂?shù)拇罂АＲ恍┏鞘斜憩F(xiàn)出土豪心態(tài)，1個(gè)億建一個(gè)研究所，要挖一名已經(jīng)90歲的國(guó)際人工智能界泰斗。“人的創(chuàng)新力有一條曲線，我們應(yīng)該把找人的曲線向時(shí)間坐標(biāo)軸的左方移動(dòng)，把機(jī)會(huì)多給年輕人。”該人士說(shuō)。

多元化的科技氛圍也是開(kāi)放的一個(gè)表現(xiàn)。一位學(xué)者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在只要有一家創(chuàng)新公司出來(lái)，BAT就把它收購(gòu)了。這是不正常的現(xiàn)象。你看以色列有很多小型科技創(chuàng)新企業(yè)。政府要考慮反托拉斯法，要干預(yù)。“如果中國(guó)做人工智能和大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新企業(yè)，比的不是技術(shù)，而是看誰(shuí)燒錢(qián)多，最后你頂不住我頂住，就勝出了，這絕對(duì)變成了資本游戲。”

做好AI的關(guān)鍵是人，但做好AI后被沖擊的首先也是人。人工智能在就業(yè)、倫理、隱私問(wèn)題也要思考解決。當(dāng)迎來(lái)人工智能大規(guī)模爆發(fā)，無(wú)論是哪一方的失衡，都有加劇撕裂階層分化的風(fēng)險(xiǎn)。

汪揚(yáng)教授觀察到，中國(guó)過(guò)去把8000萬(wàn)人從貧困線底下成功提升上來(lái)，靠的既不是人工智能也不是大數(shù)據(jù)，基本靠的是制造業(yè)。“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型往價(jià)值鏈條上層走，但也不要把底層丟掉。我們農(nóng)村那么多人，如果完全把底層丟掉，肯定加劇兩級(jí)分化，會(huì)出社會(huì)問(wèn)題。我不擔(dān)心清華北大畢業(yè)的人，我擔(dān)心底層。”

人工智能并非時(shí)代恩賜的神力，當(dāng)所有人都登上這只諾亞方舟后，他們會(huì)遇到哪些想象不到的事？一起經(jīng)歷怎樣的搏擊？又能找到怎樣的一片新大陸？這正是人工智能時(shí)代的待解之謎，也是一場(chǎng)正在每個(gè)人面前展開(kāi)的大賭局。