2016年的無人機行業(yè)以零度智控裁員134人而告終。這家成立于8年前的中國知名無人機公司，從固定翼無人機飛控技術(shù)起家，曾在測繪、安防、影視、農(nóng)業(yè)、電力、科研等行業(yè)積累了用戶，2016年開始發(fā)力消費級無人機，甚至更換了域名及企業(yè)形象。零度智控的2016年，只是無人機行業(yè)這一年的一個小縮影。

　　我們還很難用一個關(guān)鍵詞來形容無人機行業(yè)的這一年。當(dāng)把時間尺度放寬，我們會發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)還處于一個探索期，如同零度智控這一年在消費級市場的探索。

　　這一年，消費級市場，大量公司開始探索出現(xiàn)第二家大疆甚至超越大疆的可能，而大疆自己也在探索“超越當(dāng)下大疆”的可能，當(dāng)大疆年度營收達(dá)到百萬時，不少公司卻陷入了裁員的窘境。行業(yè)級市場，大量公司或探索底層技術(shù)、產(chǎn)品形態(tài)提升無人機性能，或探索更多的應(yīng)用場景，純電動無人機、垂直起降固定翼無人機正成為新的趨勢，農(nóng)業(yè)、安防、電力、測繪、影視、科研甚至通訊、物流、教育等領(lǐng)域均已可見無人機的身影。

　　這一年，與無人機一樣在探索的還有反無人機的市場。當(dāng)無人機占領(lǐng)300米的高空不可避免時，一些公司則在探索如何保障無人機之下的安全與隱私，從無線電、聲波、雷達(dá)、激光炮、新材料甚至黑客技術(shù)等技術(shù)均開始被應(yīng)用。諸如A16Z、Menlo Ventures等基金則在這一領(lǐng)域嘗試布局。

　　這一年，對資本來說同樣是一個探索期。有機構(gòu)篤定下一個消費級市場的大疆，自然也有機構(gòu)不相信721規(guī)律外的機會；有機構(gòu)看重機行業(yè)級市場硬件產(chǎn)品的創(chuàng)新，自然也有機構(gòu)看重服務(wù)的價值與未來想象力。

　　而我們，則在嘗試，如何用更精簡、準(zhǔn)確的語言描述無人機行業(yè)的這一年。