硬件還沒有真正成熟

　　在虛擬現(xiàn)實內(nèi)容供給方面，OCULUS希望模仿蘋果打造閉環(huán)的硬件和內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，帶來更好的體驗。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司多數(shù)希望通過開放的開發(fā)者平臺營造開放的生態(tài)，這樣場景更豐富。

　　但即便是售價599美元的OculusRiftCV1，所能體驗到的精品VR游戲或者內(nèi)容也少之又少，VR硬件和內(nèi)容互相制約如同雞和蛋的問題。

　　目前國內(nèi)外巨頭發(fā)力大多集中在硬件方面，通過打造硬件聚攏核心粉絲，搶占VR行業(yè)的入口，同時依托硬件和用戶打造自己的生態(tài)體系，而單做內(nèi)容是無法建立生態(tài)的。無論是先聲奪人的Oculus，還是視VR為轉(zhuǎn)型希望HTC，亦或是A股龍頭VR眼鏡廠商暴風(fēng)魔鏡，均是將主要精力放到硬件方面。

　　　　另外，目前各個巨頭紛紛推出自己的VR設(shè)備，但種類繁多的設(shè)備標準不一，使得適配多版本的優(yōu)秀內(nèi)容開發(fā)成本很高。

　　“硬件技術(shù)成熟之后，好的內(nèi)容才有更好的適配，虛擬現(xiàn)實內(nèi)容不火的原因主要是，現(xiàn)在硬件也沒有真正成熟的企業(yè)，好的內(nèi)容產(chǎn)生也要基于硬件產(chǎn)品的適配?！碧摂M現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)公司焰火工坊CEO婁池對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

　　婁池表示，事實上目前真正做好硬件和生態(tài)的公司并不多，贊同單獨做內(nèi)容的也不多，因為VR內(nèi)容需要在好平臺上生產(chǎn)，才能有基本的延遲保證，但是即便延遲有了保證，內(nèi)容生產(chǎn)商適應(yīng)新的表演形式也需要不斷試錯和學(xué)習(xí)，過了這個適應(yīng)階段，內(nèi)容才會豐富起來。

　　成本遠超傳統(tǒng)內(nèi)容

　　成本也是制約VR內(nèi)容匱乏的一大原因。銀河證券研報中提到，由于VR強調(diào)用戶的沉浸感，做一款VR內(nèi)容需要做大量的效果渲染，制作費用和時間均是傳統(tǒng)內(nèi)容數(shù)十倍。

　　“現(xiàn)在網(wǎng)上可以下載的很多所謂VR內(nèi)容其實只是簡單加了3D效果，如果要突出VR特點，需要專業(yè)設(shè)備拍攝加上強大的后期制作，成本是超乎想象的。”有行業(yè)人士接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，“目前出現(xiàn)的第一部VR電影《LOST》由Oculus團隊打造，時長不到十分鐘，但花費了1000萬美元?？梢韵胂笕绻嬲某芍髁麟娪皶r長兩小時左右，其成本恐怕都是天文數(shù)字了?！?/p>

　　婁池表示，“現(xiàn)在單純做VR內(nèi)容的團隊，都不能盈利，但確實資本市場比較認可，所以開發(fā)者熱情很高，但真正殺手級硬件產(chǎn)品沒有出爐，VR使用群體基數(shù)太少，這直接導(dǎo)致VR內(nèi)容供應(yīng)商遲遲不敢大量投入，真正做VR內(nèi)容并被大家認可的團隊也較少。”

　　3Glass產(chǎn)品經(jīng)理劉克冰對記者表示：“原創(chuàng)的VR游戲和影視內(nèi)容，是整個VR行業(yè)的短板，在VR發(fā)展早期，一些傳統(tǒng)大游戲廠商仍在觀望，只有有一些小游戲公司能做出一些精美的游戲來，未來一旦軟硬件開發(fā)成熟，虛擬現(xiàn)實平臺發(fā)展成型，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)必將呈現(xiàn)出百花齊放的局面?！?/p>

　　　　各大巨頭開始進場

　　從《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查來看，目前做VR內(nèi)容的企業(yè)主要是游戲公司、視頻和行業(yè)用戶。虛擬現(xiàn)實將為游戲行業(yè)帶來全新發(fā)展契機，國內(nèi)游戲研發(fā)公司也成為虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的重要供給群體。

　　目前游戲巨頭如騰訊、盛大游戲都選擇了對海外VR廠商進行投資，方向以內(nèi)容為主。而以研發(fā)為主的游戲公司如頑石、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)三家廠商切入VR市場同樣選擇了做內(nèi)容。值得一提的，上述多家公司表示將推出VR游戲，不過很多都還只是有意向，并未著手進行研發(fā)。除了游戲產(chǎn)業(yè)之外，影視巨頭也在對VR領(lǐng)域布局，比如華誼兄弟就入股暴風(fēng)魔鏡。

　　映墨科技創(chuàng)始人吳震對記者表示，虛擬現(xiàn)實行業(yè)的盈利模式將有三個階段：第一個階段，通過銷售VR硬件產(chǎn)品，積累VR用戶；第二個階段，依靠自家特色內(nèi)容，靠賣內(nèi)容盈利；第三個階段，利用用戶行為數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對接服務(wù)。內(nèi)容盈利應(yīng)該在硬件之后。

　　不過隨著市場的推進，硬件廠商已經(jīng)開始著手做內(nèi)容。1月24日，GearVR虛擬現(xiàn)實設(shè)備商的背后廠商三星宣布，日前在紐約開設(shè)了一個全新影視工作室，而這一工作室的主要工作就是負責(zé)為GearVR虛擬現(xiàn)實頭盔提供更多內(nèi)容制作。

　　婁池認為，在內(nèi)容方面，國內(nèi)廠商核心技術(shù)還是落后海外，處在奮力追趕的階段。目前最大的問題還是讓消費者接受VR這種產(chǎn)品，如果消費者不使用產(chǎn)品，就不會理解這是個好東西，他認為VR市場的增長趨勢是一個比較漂亮上揚曲線，但不會是短時間爆炸增長的市場。