云計(jì)算是否會(huì)減少數(shù)據(jù)中心工作機(jī)會(huì)要追溯到2005年，當(dāng)時(shí)Capital One通過(guò)將其數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)外包給IBM而淘汰了170個(gè)工作崗位，2015年游戲公司Zynga通過(guò)關(guān)閉數(shù)據(jù)中心并將工作負(fù)載遷移到AWS裁員360個(gè)數(shù)據(jù)中心人員。

很多數(shù)據(jù)中心專家認(rèn)為業(yè)界正在進(jìn)行更多的整合，一些業(yè)內(nèi)觀察家認(rèn)為，新一輪的數(shù)據(jù)中心整合主要集中在虛擬化，并在內(nèi)部提供類似云的體驗(yàn)。同時(shí)，很多公司繼續(xù)講數(shù)據(jù)中心工作負(fù)載遷移到云端。

IT求職網(wǎng)站DiceCTO Klavs Miller表示，表面上看，數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員如網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)工程師、存儲(chǔ)工程師等都是瀕危物種，但這并一定是真的，在某些情況下，這些工作人員正從運(yùn)營(yíng)自己的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）專家的角色。在未來(lái)幾年，很多數(shù)據(jù)中心的工作將成為企業(yè)的次要功能。

Klavs Miller表示數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員仍然有需求，例如，美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局稱，2017年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)管理人員的失業(yè)率為1.1%，遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平4%以上。傳統(tǒng)大V數(shù)據(jù)中心職位正在演變成硬件和基礎(chǔ)設(shè)施工程師，或者成為DevOps工程師，在傳統(tǒng)IT運(yùn)營(yíng)和軟件開發(fā)之間取得了突破。

IT專家建議，數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員應(yīng)該靈活掌握工作角色并接受培訓(xùn)，他們應(yīng)該尋找方法來(lái)提高他們的云計(jì)算技能。傳統(tǒng)的孤立的IT角色正在趨同，IT工作人員需要通過(guò)聚焦來(lái)改進(jìn)曾經(jīng)被認(rèn)為是最前沿的技能組合。此外，數(shù)據(jù)中心從業(yè)人員需要熟悉影響其雇主的最新技術(shù)趨勢(shì)，即使是資深的IT專家也會(huì)有落后于業(yè)界發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注最新的技術(shù)趨勢(shì)甚至可以向那些能夠更好地處理與云和混合IT相關(guān)的新職位沖擊。

數(shù)據(jù)中心工作人員面臨的部分挑戰(zhàn)是變革的步伐。 Adato在引用SolarWinds2017年IT趨勢(shì)報(bào)告時(shí)指出，遷移到云的速度比過(guò)去30年看到的任何技術(shù)變化都要快。雖然有些應(yīng)用程序，服務(wù)和系統(tǒng)可能遷移到云中并最終回歸，但大多數(shù)仍將留在云端。然而，云計(jì)算的迅速采用并不一定意味著公司內(nèi)部數(shù)據(jù)中心人員會(huì)被裁員，例如，當(dāng)Dice在2017年將數(shù)據(jù)中心托管業(yè)務(wù)遷移到云端時(shí)，該公司的系統(tǒng)工程師就接受了面向新職位的培訓(xùn)。

Klavs Miller表示：“很多人能夠從傳統(tǒng)的系統(tǒng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向與企業(yè)的業(yè)務(wù)更接近，并且采用很多云計(jì)算技術(shù)和技能。大多數(shù)公司都將評(píng)估和發(fā)展人才，從事重要項(xiàng)目的工作。”他表示，在很多情況下，數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員可以將他們公司的行動(dòng)視為職業(yè)機(jī)會(huì)。業(yè)界看到的云計(jì)算方面的裁員并不是企業(yè)不需要這些人才，可能存在一些對(duì)云計(jì)算遷移之后的冗余的人員，但大多數(shù)時(shí)候，IT人員所扮演的角色隨著不斷變化的技術(shù)發(fā)展而變化，而熟練的技術(shù)專家更擅長(zhǎng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)。