Ovum企業服務研究總監Evan Kirchheimer在最新的研究報告中表示，一段時間以來，電信公司和網絡供應商一直在提供非常類似的企業5G假想用例。盡管分析人士可能覺得我們像是處于一個回音室，但業界有理由急于證明，5G將為企業帶來變革，而電信服務提供商將在這一變革中扮演重要的賺錢角色。但是何時才會從理論轉向實踐呢？什么時候5G帶來的變革才會上路呢？我們何時會從用例討論轉向實際產品路線圖呢？答案是現在。

電信運營商正開始為基于5G技術的行業服務構建產品路線圖。Verizon已經處于初步發展階段，并向Ovum介紹了其計劃。這些計劃提供了一些關于哪些服務可能從概念驗證和驗證階段轉向商業發布的線索。那么，Ovum了解到了什么呢？

首先，5G不是獨立的。Verizon很快強調，5G更像是一種催化劑，而不是一場“大爆炸”；它是一種數字使能器，能夠增強運營商的現有能力，而不是與之分離。5G首先是其“實時企業”戰略的一部分，同時該戰略還包括其他連接、安全、物聯網和通信服務。

其次，5G使一些橫向（跨行業）服務成為可能，這將增強Verizon總體的軟件定義網絡戰略。Verizon預計明年將會推出網絡切片商用服務，并支持用于邊緣應用處理的多接入邊緣計算（MEC）。這將使該運營商能夠自己或者通過合作伙伴提供標準化和定制化的邊緣應用服務。

第三，5G在特定行業的應用中變得活躍起來，合作伙伴至關重要。但與物聯網一樣，即使是像Verizon這樣擁有資源和資金的服務提供商也必須仔細挑選和選擇。Verizon已經將制造、零售和醫療作為優先考慮發展行業，重點關注于智能供應鏈。專注于這三個方面是雄心勃勃的，但在Ovum看來，制造似乎是最領先的。在這一領域，Verizon正在開發預測性維護、機器人控制、3D打印、遠程設備配置、智能視頻、增強現實、裝配檢測和大規模物聯網跟蹤等解決方案。Verizon欣然且正確地承認，其中許多解決方案將通過其合作伙伴生態系統實現，Verizon作為一家運營商本身將扮演服務集成商的角色。

第四，私有LTE和5G將是重要的。其他運營商還沒有如此坦率地說明這一點，或許是因為電信公司在解決園區網絡需求方面的記錄好壞參半；他們的通常做法是站點到站點。如果電信運營商要獲得5G所有的潛在回報，這一狀態將不得不進行改變，但這種改變需要對園區網絡專業知識進行投資，并且需要有能夠提供和維護現場設備的當地合作伙伴。

那么，企業5G發展到什么階段了呢？答案是，我們距離面向真正付費客戶的重要行業B2B服務商用還有不到一年的時間。很快，我們就會從理論用例轉向產品路線圖。