隨著產業鏈大量廠商在eSIM領域的布局，eSIM進入產業界視野并得到普及，大量普及性推文為了給讀者一個直觀的印象，往往用簡單粗暴的方式進行描述，未免會讓人產生一些誤解。實際上，eSIM畢竟處于商用初期，且涉及到多個領域巨頭的切身利益博弈，其發展也是一個漸進式的過程。
尤其在eSIM的宣傳中，人們印象最深刻的就是通過eSIM可以讓用戶無需更換實體SIM卡情況下自由選擇切換運營商。不過，自由切換運營商準確來說是未來eSIM成熟后帶來的變革，只是eSIM終極形態的一個選項。

eSIM的階段發展
根據GSMA對eSIM的相關定義，eSIM發展中有三個過程特征：
?插拔式SIM卡形態轉變為嵌入式
?SIM卡具備可重復編程及空中寫卡（OTA）功能、
?不同運營商配置文件下載及簽約管理。
在這三個特征都具備后，用戶靈活選擇運營商的場景才能實現。而這三個特征也大致構成了eSIM發展的階段性特征。

目前，SIM卡的物理形態從可插拔式向嵌入式發展已獲得認可，業界所推進的更多是在單一運營商下實現可重復編程、空中寫卡，以及部分國際業務上實現跨國運營商切換，國內運營商間切換還很少實現。
當前階段中，三大運營商針對國內物聯網業務的寫卡平臺僅支持在自身網絡中的空中寫卡，確保初始發卡后仍然保持在網。
當然，目前國內外已有一些第三方eSIM遠程配置平臺對接多家運營商，為用戶提供一個可選多家運營商碼號、套餐的平臺。不過，這樣平臺的運行依賴于運營商開放SIM卡配置數據和接口，而SIM卡配置數據是各家運營商的核心數據，若運營商對此設置門檻，則第三方平臺無法實現。
但目前國內物聯網用戶已經了實現單一運營商網絡中的空中寫卡已為終端和應用，為用戶帶來了新的價值。
物聯網切換運營商是否是剛需？
目前主要是單一運營商網絡中的空中寫卡，但未來不同運營商便捷切換是eSIM的趨勢。不過，對于物聯網用戶來說，頻繁進行運營商的切換的需求是否為一個剛性的需求值得探討，不同場景差異很大。如果運營商的切換需要集成商打包多個解決方案，運營商網絡也包含在其中，只因運營商資費之間的差異進行切換則就會有些因小失大。

對物聯網業務來說，運營商的競爭已不僅僅是網絡質量和資費高低，平臺功能、集成能力、服務水平、端到端方案的能力等都是提升其競爭力所需的。SIM卡由插拔變為嵌入式、空中寫卡這些特征為終端、應用用戶帶來流程簡化、成本降低等價值，因此我們無需過度強調eSIM多個運營商切換的特征，而要全面分析其價值。
運營商主動適應變化
面對eSIM的商用，運營商被公認為是各利益相關方中受沖擊最大的群體，前段時間，外媒報道美國司法部對美國電信運營商展開反壟斷調查，因為這些企業涉嫌互相串謀阻礙eSIM的普及，可見對運營商沖擊不小。不過，既然無法避免沖擊，那就主動去適應變革，前文提到的運營商已推進在其網內推行嵌入式形態和實現可重復編程及空中寫卡功能。
實際上，國內外運營商已經根據自身情況進行不同程度布局，目的是在eSIM產業鏈中增加更多價值點。如眾所周知的中國聯通已在蘋果手表、華為手表中支持eSIM空中寫卡，并成立eSIM產業聯盟。

北京奇跡物聯根據現階段情況，研發了三合一模組可實現移動、聯通、電信三大運營商M2M卡的便捷切換，只需要2個外部IO即可實現三網快速切換業務，為用戶解決了單一運營商網絡無法全覆蓋的缺陷，避免再次采購的經濟成本以及時間成本和因沒有信號設備停止工作造成的損失，保證僅需一次采購并提高設備工作效率和入網活躍度。模塊的集成化和標準化終端體積、環境適應性的提升和成本下降，簡化了產品研發時間和成本。

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