貧有百樣、困有千種，扶貧貴在因地制宜、精準(zhǔn)施策。自2002年起，中國(guó)電信陸續(xù)承接四川鹽源、木里、新疆疏附、廣西田林4個(gè)縣的定點(diǎn)扶貧和西藏邊壩、青海久治2個(gè)縣的對(duì)口支援任務(wù)，向“4+2”扶貧縣投入專項(xiàng)資金超5億元，承接的地方政府扶貧任務(wù)涉及132個(gè)縣1204個(gè)村，扶貧受益群眾200萬人，“4+2”扶貧縣于近期100%脫貧摘帽。

2020年是脫貧攻堅(jiān)全面收官之年，中國(guó)電信將堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)決策部署，持續(xù)加大幫扶力度，攻堅(jiān)克難完成各項(xiàng)任務(wù)，采取有力措施努力克服疫情影響，幫助貧困地區(qū)加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，持續(xù)鞏固和擴(kuò)大脫貧成果，高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，向黨和人民交出合格答卷。

“扁擔(dān)”挑重責(zé)，打造大扶貧工作格局

中國(guó)電信自2002年起承接中央及地方政府交辦的扶貧任務(wù)，十八年來，始終把扶貧作為重大政治任務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)資源抓緊抓實(shí)，逐步建立了“總部統(tǒng)籌、條線主責(zé)、掛職干部抓落實(shí)”的工作體系，探索形成了具有中國(guó)電信特色的大扶貧工作格局。

公開數(shù)據(jù)顯示，全集團(tuán)向4個(gè)定點(diǎn)扶貧縣直接投入扶貧資金超1億元，協(xié)助引入產(chǎn)業(yè)投資和無償幫扶資金8000多萬元，投入力度位居央企前列；聚焦民生基礎(chǔ)設(shè)施改善、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等領(lǐng)域，實(shí)施30個(gè)精準(zhǔn)扶貧援助項(xiàng)目，并帶動(dòng)引入了10余個(gè)扶貧項(xiàng)目，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化扶貧提升貧困縣政務(wù)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)和教育水平，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；培訓(xùn)基層干部和技術(shù)人員6000余名，創(chuàng)新實(shí)施“百村千人就業(yè)扶貧計(jì)劃”，直接解決500余名貧困人口就近就業(yè)問題；積極引導(dǎo)全集團(tuán)40萬干部員工參與消費(fèi)扶貧，直接采購(gòu)扶貧產(chǎn)品5800余萬元，幫助銷售扶貧產(chǎn)品3800余萬元。

有“頭腦”的扶貧，因地制宜精準(zhǔn)扶貧

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已進(jìn)入決勝的關(guān)鍵階段，“打法”很重要。如何統(tǒng)籌全集團(tuán)資源，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)？?jī)赡陙?，中?guó)電信多次召開全集團(tuán)扶貧攻堅(jiān)會(huì)、黨組會(huì)、扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，專題研究、部署、落實(shí)脫貧攻堅(jiān)舉措。

廣西田林縣位處石漠化地區(qū)，土地稀缺、氣候濕熱，中國(guó)電信因地制宜，協(xié)助引進(jìn)姬松茸種植產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，以“合作公司+村集體+農(nóng)戶”的模式，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)551個(gè)種植大棚，同時(shí)依托旗下天虎云商電商扶貧平臺(tái)幫助解決姬松茸產(chǎn)品銷售難題，打出一套行之有效的“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+消費(fèi)”穩(wěn)定脫貧組合拳。

內(nèi)蒙古興安盟科爾沁右翼前旗巴日嘎斯臺(tái)鄉(xiāng)永進(jìn)村的村民們提起中國(guó)電信都會(huì)豎起大拇指。除了幫扶大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓村民擺脫“靠天收”的困境，中國(guó)電信內(nèi)蒙古分公司深入開展扶貧捐贈(zèng)、貧困人口建檔立卡、網(wǎng)絡(luò)扶貧等工作，切實(shí)提高困難群眾收入，為永進(jìn)村拔窮根、摘窮帽。

“電信扶貧有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，信息化建設(shè)就是最好的幫手。”中國(guó)電信海南公司為臨高縣皇桐鎮(zhèn)武維村通上光網(wǎng)，滿足村民網(wǎng)絡(luò)信息需求，幫助村中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了信息化教學(xué)。同時(shí)扶持發(fā)展皇橙特色產(chǎn)業(yè)，為貧困戶提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。一“橙”一“網(wǎng)”，海南公司通過信息化幫扶舉措、產(chǎn)業(yè)幫扶舉措，讓貧困戶搭上了致富的快車。

中國(guó)電信因地制宜，精準(zhǔn)扶貧的案例不勝枚舉。其助力脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)也得到了政府肯定和百姓贊揚(yáng)。中國(guó)電信參與建設(shè)的涼山州“學(xué)前學(xué)會(huì)普通話”試點(diǎn)項(xiàng)目組榮獲2019年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)。

一個(gè)好漢三個(gè)幫，凝聚脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)大合力

中國(guó)電信在注重發(fā)揮自身的信息化優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還建立并深化“1+3”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，整合產(chǎn)業(yè)鏈及合作伙伴優(yōu)勢(shì)資源精準(zhǔn)發(fā)力，凝聚社會(huì)各界力量，結(jié)合貧困地區(qū)自然資源稟賦精準(zhǔn)施策，助力貧困地區(qū)脫貧致富。

聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等能夠增強(qiáng)當(dāng)?shù)卦煅芰Φ拈L(zhǎng)效脫貧方式，中國(guó)電信明確每個(gè)定點(diǎn)扶貧縣與所在省公司、1個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)省級(jí)公司、1個(gè)集團(tuán)部門結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，形成“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的中國(guó)電信“1+3”定點(diǎn)扶貧幫扶小組。各幫扶小組積極動(dòng)員華為、中興等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，協(xié)調(diào)廣東農(nóng)墾集團(tuán)等涉農(nóng)龍頭企業(yè)，在4個(gè)定點(diǎn)扶貧縣引入近百家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，共計(jì)引入產(chǎn)業(yè)投資超過1億元，帶來了一大批因地制宜的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，也為當(dāng)?shù)刎毨罕娋蜆I(yè)脫貧，穩(wěn)定增收探索了新路子。

除了上下游的產(chǎn)業(yè)合作伙伴，中國(guó)電信還廣泛發(fā)動(dòng)2.5億星級(jí)用戶和40多萬員工參與到扶貧這項(xiàng)偉大的事業(yè)當(dāng)中。以客戶積分助力消費(fèi)扶貧為切入點(diǎn)，中國(guó)電信在同行業(yè)率先開創(chuàng)“積分+消費(fèi)扶貧”新模式，引導(dǎo)星級(jí)用戶通過積分兌換扶貧產(chǎn)品獻(xiàn)出扶貧愛心。
? ? ? ?責(zé)任編輯:pj