都說培養一個射頻工程師不容易，那么到底是怎么的不容易？射頻工程師的歸宿又是什么呢？

一個入行10年的射頻工程師來分享一下射頻工程師的成長之路

1.入行

射頻工程師在2016年左右到達了頂點，此后幾年一直走下坡路。在2016年前后大學生進入一個企業要求掌握一定基礎射頻知識-Smith圓圖、匹配的原則、PA的關鍵指標等。掌握上述基本知識進入一個企業就不難。

進入企業后，恭喜你，你可以正式成為一個射頻助理工程師了，然后就可以開始你的工作了——學習焊接、仿真、學會用各種畫圖軟件、調試小模塊、測試等等。

此過程一般持續較長，有的小伙伴受不了就轉行了。如果你成長的比較快的話，可能三年左右就可以獨立負責一個小模塊的設計、調試、驗證；那么就進入第二個階段。

2.工程師

當能夠獨立負責一個小模塊的時候，就成為了一個合格的射頻工程師了，在此崗位上又需要經過兩到三年的磨歷。在此期間如果你做功放，那么你要對功放的所有廠家如數家珍，各種材料的功放優劣勢心知肚明，給一個功放指標就要知道該指標能不能夠實現；如果是做濾波器的，給定參數就能完成濾波器的設計；總之當能夠根據相關的指標要求完成模塊的設計，就已經可以準備晉升下一級了。

3.高級工程師

很多射頻工程師往往停留在第二階段就止步不前了，射頻工程師的發展越往后期看上去很難，其實也很容易。高級射頻工程師的基本要求就是某個射頻方向的專家了，到這里基本上就分為功放工程師和系統工程師了（天線工程師不在此列）。高級功放工程師需要知道各種功放的優劣勢，比如前饋功放的優點-收斂快，線性好；缺點-體積大，對功放系統延時要求高，很難規模量產。DPD的優點-效率高，線性好；缺點-收斂慢，不能實時校正等。另一個方向就是系統工程師了，系統工程師的要求就是根據系統方案能夠進行指標設計、分配、仿真，器件選型，并進行方案的實施落地。到這個階段在射頻的技術發展之路基本也很難再向上了，能做的就是查漏補缺，補盲點。在這個階段還要往上走，就需要補足一項能力。

4.管理崗

從第三個階段還要往上走，就需要補足一項能力，這也是職場通用能力—解決風險項的能力。

相信大家身邊也是有這樣的例子-技術基礎不錯，經驗豐富，資歷也夠，工作也很賣力；但是就是沒有晉升。很費解···

前面的發展之路是不斷的打基礎，積累，但是并不是量變積累就可以產生質變。

職場的質變只有一條——在領導面前刷夠存在感。就比如說射頻系統工程師，雖然走到這里有點難度，但是也不是太難，一個公司有好幾個射頻系統工程師，大家都盯著leader的位置，為什么是他上去了呢？

做過系統工程師的就會知道，其實根據產品的需求設計方案，方案都差不多，就是一些器件選型會有一些區別。也就是說在這里-很難區分出誰優誰劣。但是如果在產品的實施過程中，出現了一個問題—比如說有一些指標有些差異（EMC認證過不了），產品拉項目會報風險，眾人都無頭緒，不知如何去解決這個問題。這時候你跳出來，“把電源的紋波降下來”，結果困擾產品幾周的問題被你一句話解決，那么你就一戰成名—下次晉升的機會就會偏向你，射頻工程師的你就打開了另一條發展之路—管理崗。

根據我對職場領導的觀察總結—升的快的并不是加班最多的，往往就是那些空降來解決問題的，前面99%的路你走了，但是最后1%怎么也走不下去，那么誰把這1%解決了，這個項目的最大功勞就是誰的···

你要問我走到管理崗之后又怎么發展，本人也就在這里，還沒往下走····根據我的觀察一般兩條路：第一條路專研產品，熟知行業產品的優劣勢，對市場及時響應，對產品的需求與市場有很好的定位與分析，走的是產品與市場結合的道路；第二步深扎技術，橫向發展，先打通硬件與波形，逐步發展到軟件的一些基本定義，對產品需求的落地提出自己的見解，走的是技術路線；

這幾年很多人都說射頻工程師沒有出路，芯片集成要取代射頻工程師，2018-2021年應屆畢業生都沒有從事射頻的，導致2021、2022社招突然市場找不到人，射頻工程師2021、2022的社招薪水突然大漲，我想市場能夠說明問題

既然能取代，為什么這兩年市場需求突然又增加了？因為硬件工程師替代不了射頻工程師，即使都集成了，硬件工程師也不清楚指標之間的聯系。射頻工程師有著一些獨到的優勢，門檻高（吃理論、吃經驗），射頻又是產品的最終體現，往往到產品的最后階段射頻工程師的作用就會越明顯（容易刷存在感哦），再加上半導體這兩年發力，所以我覺得射頻工程師的前景還是很好的。

編輯：黃飛

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