眼前的事情就是如此，在棱鏡門被曝光之后，以思科為突出代表的美國網絡設備廠商成為了眾矢之的，而思科在隨后發布的蒼白無力的辯解更是顯得避重就輕，但這并不影響中國核心用戶們的“去思科化”進程。

　　作為思科在國內的傳統用戶之一，中國電信在日前結束了2013年第一批IP設備集采，項目覆蓋度是很廣的，包括高端的核心路由器、單列的數據中心交換機、大量的中低端IP產品。但與往年不同的是，作為保留的傳統優勢項目，思科在核心路由市場徹底敗北、顆粒無收。
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　　傳統強項

　　核心路由一直是思科的強項。雖然并非首個推出40Gbps核心路由器，也并非首個推出100bps核心路由器，但思科卻占據著全球核心路由器市場54%的份額，思科證明了第一個進入市場并不能保證成功。

　　2004年，思科正式推出了CRS-1產品，開創了全新類別核心路由系統的先河；九年時間內，思科又相繼推出了多個代系的CRS產品，日前則推出了運營商級路由系統CRS-X。思科服務提供商營銷總監Stephen Liu表示，自2004年CRS路由器首次亮相以來，思科已從該產品系列獲得了總計80億美元的收入。

　　在中國市場上也同樣如此。雖然在國內運營級網絡市場上，思科正在一步一步的潰敗：從邊緣退向城域，再退向核心，但核心路由卻一直是思科占據份額最大的板塊。

　　資料顯示，思科目前在中國骨干網擁有超高的市場份額，其占據著中國電信163骨干網70%以上的份額，同時還把持著其所有的超級節點和絕大部分的普通核心節點；思科同時占據中國聯通169骨干網的份額更是達到了80%以上，把持著所有的超級核心節點、國際交換節點、國際匯聚節點和互聯互通節點。

　　顆粒無收

　　但就是這個優勢項目，思科卻在此次中國電信的2013年第一批IP設備集采中，淪落到了顆粒無收的地步。

　　思科的潰敗或許有“棱鏡門”的因素，因為電信運營商作為央企是有責任保護國家網絡與信息安全的；但更重要的是，思科在核心路由領域的技術優勢在消退，隨著越來越多的企業參與到這個市場中，技術定制能力和靈活商務能力雙輸的思科出局是必然的。

　　還有個例子，在去年聯通的IP-RAN集采中，思科初期是參與了，但它的商務報價是另外兩家的兩倍，而且對于客戶的特定需求也很難實現，最終導致第一輪就出局了?！霸诓糠志W絡新建和擴容中，思科已經出局；再聯系到之前運營商的主動替換，思科退出國內電信級網絡市場是早晚的事情。

　　核心路由市場以前一直是思科和Juniper的自留地，運營商的選擇較少，若非思科則為Juniper；但現在運營商的選擇卻豐富了起來，阿爾卡特朗訊和華為，甚至包括中興都推出了面向電信運營商核心網的核心路由產品。既然已經有了更多的可靠選擇，那為什么不改變呢？

　　受益“去思科化”

　　愛德華·斯諾登在這一個多月時間里，拋出了無數個重磅炸彈，不過最令人感到不安的是，其曾透露，思科路由器是監控網絡和電腦的通道。而據中金公司估算，思科每年在中國的收入約為100億元人民幣。一時之間，“去思科化”甚囂塵上。

　　那么，一旦 “去思科化”成行，率先受益的莫過于上述這兩個被思科視為強敵的本土企業，而作為上市公司的中興通訊，受到資本市場的關注，也就是再自然不過了。分析師表示，從棱鏡門之后，國家信息安全將被上升到前所未有的高度，而涉及到安全的諸多網絡設備：交換機、路由器、服務器、小型機、視頻會議系統、傳輸設備等都將被快速的推進國產化，這是中興通訊的一個契機。

　　有過承建經驗

　　資料顯示，中興通訊的產品涵蓋無線、核心網、接入、承載、業務、終端、云計算、服務等領域，這當中也包含了思科擅長的路由器、交換機等。而實際上，中興通訊也有承建記錄。公開信息顯示，2012年10月，中興通訊曾宣布中標山東廣電網絡有限公司省IP骨干網，將獨家提供業界領先的ZXR10T8000集群路由器、網管以及相關服務，為全省17個地市城域網提供高速互聯轉發以及與其他運營商互通互聯的業務。資料顯示，山東廣電通過對17市分公司的整合，有線用戶超過1700萬，是亞洲第一、世界第二大的有線網絡。而中興通訊為搶占高端市場而發布ZXR10T8000路由器，其“高速路由轉發”、“大容量分組交換”、“流量管理”三大核心芯片由中興通訊北美研究所自主研發，能提供單槽位100G線速轉發能力，全面支持IPV4/IPV6。

　　當時就有業內人士分析稱，可以預見山東省未來的IP骨干網絡規模過億。而這并非中興通訊第一次與廣電系統合作，據悉，在三網融合領域，中興通訊目前已進入了上海、山東、江蘇等十多個廣電網絡。