2016年即將過去，這一年，全球智能手機產(chǎn)業(yè)增速放緩，但競爭卻是異常慘烈，市場格局也發(fā)生了不小的變化，這之中某些廠商得意，自然也不乏失意人。

　　三星：意外“炸機”毀掉一手好牌 長期損失難估量

　　要說今年最失意的手機廠商非三星莫屬。究其原因自然是業(yè)內(nèi)熟知的其被普遍看好的Note7因為電池缺陷而導(dǎo)致“炸機”被迫全部召回和停售。據(jù)稱，因為此次“炸機”，三星與此相關(guān)的損失高達(dá)60億美元，而這已經(jīng)通過三星最新的第三季度財報得到了證實，即其智能手機業(yè)務(wù)所屬的三星電子第三季度整體營業(yè)利潤下降了30%至5.2萬億韓元，其中移動部門的運營利潤比去年下降了96%，創(chuàng)下了自推出Galaxy系列以來的最低紀(jì)錄。并且在未來的一個季度在營收和利潤上還會得到體現(xiàn)。

　　如果說營收和利潤的下滑只是“炸機”對于三星短期的負(fù)面效應(yīng)，那么讓公眾心中的三星品牌形象因此大打折扣才是長期難以估量的損失。據(jù)Market Strategies最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，總體來看，有33%三星用戶表達(dá)了可能購買iPhone 7的意愿。而較為有趣的是，有近半數(shù)（45%）的Galaxy Note用戶希望購入最新的iPhone機型，這明顯高出了其它三星設(shè)備用戶，看來Galaxy Note 7的“炸機”確實對三星的品牌產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響。

　　蘋果：創(chuàng)新乏力 痛失對手賜予的反彈良機

　　在過去的兩年中，美國蘋果公司從未遇到如此好的市場環(huán)境，首先是旗下的iPhone 6大賣，然后便是死對手三星的Galaxy Note 7因“炸機”停產(chǎn)停售。然而，今年蘋果在很大程度上沒能利用好三星電子賜予自己的良機。就銷量而言，其iPhone業(yè)務(wù)也在下滑。據(jù)市場研究機構(gòu)Gartner最新的數(shù)據(jù)顯示，蘋果在全球智能手機的市場份額較2014年以來幾乎腰斬。

　　例如在今年的第三季度，蘋果售出了4300萬部iPhone，連續(xù)三個季度同比下滑，其iOS市場份額僅僅高于10%。而另據(jù)一份來自市場統(tǒng)計機構(gòu) CIRP 發(fā)布的報告，與去年的 iPhone 6s/6s Plus 相比，今年的 iPhone 7 系列手機對 Android 用戶的吸引力明顯下降了，即自從 iPhone 7 上市至今，只有 17% 的購買者原來是使用 Android 手機的。而在一年之前有 26% 的 iPhone 6s/6s Plus 購買者是 Android 用戶。也就是說，促進 iPhone 7 系列手機銷量的仍然是來自于蘋果老用戶。這從一個側(cè)面也反映出蘋果iPhone的創(chuàng)新確實乏善可陳，更失意的是這種創(chuàng)新乏力通過錯失三星Note7“炸機”的機會而又被放大。

　　黑莓：屢屢自救無果 關(guān)閉手機業(yè)務(wù)

　　曾幾何時，黑莓手機是高端智能手機的代名詞，尤其在911恐怖襲擊之后風(fēng)靡北美洲乃至全球，實體全鍵盤的設(shè)計也成為黑莓的標(biāo)志性特色，但在今年黑莓卻宣布將會停止智能手機業(yè)務(wù)（外包給了其他廠商）。

　　雖然若干年之前黑莓推出了全新版本的移動操作系統(tǒng)，且屢屢自救，但是仍然無法停止市場份額的下跌，在北美、歐洲等重要市場，黑莓手機的份額早已經(jīng)跌到了個位數(shù)。究其原因，多年來，黑莓一直將旗下的手機產(chǎn)品定位于商務(wù)手機，但是對于消費者來說，商務(wù)手機并沒有脫離消費電子產(chǎn)品的行列，黑莓并不能在 iPhone 出現(xiàn)之后讓自己的手機產(chǎn)品流行起來，這是黑莓手機市場份額被壓縮的一大原因。

　　此外，自程守宗接任黑莓CEO，先后向競爭對手的平臺開放的自己的BBM等核心應(yīng)用，直至放棄自己的手機操作系統(tǒng)，投入到Android陣營，這從某種程度上也極大削弱了黑莓在智能手機市場差異化的競爭實力。

　　微軟：停售與資產(chǎn)減記 Windows Phone名存實亡

　　2016年，微軟手機業(yè)務(wù)的主旋律就是裁員、停售和資產(chǎn)減記。例如對于并購的諾基亞在去年減記的基礎(chǔ)上，今年再次減記9.5億美美元，可以說當(dāng)初微軟斥資72億美元左右并購的諾基亞手機業(yè)務(wù)價值已經(jīng)損失殆盡。值得一提的是，惟一的智能手機品牌Lumia又宣布停售，并被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是微軟退出智能手機產(chǎn)業(yè)的前兆。

　　業(yè)內(nèi)的預(yù)測并非沒有市場依據(jù)。Kantar最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，和2015年相比，Windows Phone銷售份額在2016年繼續(xù)下降，在幾乎每個單一市場銷售份額都呈下降趨勢。例如，在德國，Windows Phone銷售份額從7.6%下降到3.3%，下降幅度不少于4.3%，而在英國，銷售份額從9.8%下降到3.6%（下降6.2%）。根據(jù)Kantar數(shù)據(jù)，Windows Phone銷售份額同比下降7.1%，在意大利市場，這個數(shù)字是7.8%。值得一提的是，微軟Windows Phone在中國智能手機市場的份額為零。面對如此形勢，盡管微軟聲稱不會退出手機市場，但名存實亡已是不爭的事實。

　　小米：出貨量暴跌 中國“蘋果”光鮮不在

　　不知業(yè)內(nèi)是否記得，被稱為中國的“蘋果”的小米2014年進行融資時，公司估值達(dá)到了460億美元，一度成為全球最具價值初創(chuàng)公司。當(dāng)時，小米也是中國最受歡迎和市場份額排名第一的智能手機廠商，并計劃拓展全球市場。但去年，小米未能實現(xiàn)全球智能手機銷量目標(biāo)。IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度小米中國市場智能手機銷量又下滑了45%。至此，小米不僅在今年失去了在中國智能手機冠軍的寶座，在全球智能手機市場的排名也跌出了前五。

　　對于小米在今年出貨量的下滑，業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為主要是小米此前主打的“性價比”手機模式遭遇了以華為、OPPO和vivo的“質(zhì)價比”手機模式的沖擊，加之中國手機市場用戶購買方式從線上到線下與線上并重的變化，小米曾經(jīng)屢試不爽的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的競爭力大幅下滑，線下渠道的短板日益凸顯。而從產(chǎn)品層面看，除了今年年底前發(fā)布的小米MIX因為設(shè)計而引發(fā)關(guān)注外，其他均未能在市場和用戶中引起反響，支撐小米手機的仍是千元檔的紅米系列手機，更令業(yè)內(nèi)擔(dān)心的是，即便如此，小米已經(jīng)對外宣稱，它的手機業(yè)務(wù)是不掙錢的。

　　聯(lián)想：頻繁“換帥” 難改手機下滑頹勢

　　與小米類似，聯(lián)想曾經(jīng)是全球智能手機市場的第三和中國手機市場的第二，但由于產(chǎn)品競爭乏力，尤其是并購摩托羅拉移動之后，聯(lián)想一直處在“換帥”之中，并延續(xù)到今年。最典型的表現(xiàn)就是今年手機業(yè)務(wù)的掌門人再次易主。而伴隨著“換帥”，聯(lián)想的手機戰(zhàn)略也始終處在搖擺中。例如今后聯(lián)想手機將全部采用并購來的摩托羅拉品牌，之前聯(lián)想的自有品牌Vibe和ZUK將會消失（早知今日何必當(dāng)初）。盡管如此調(diào)整，但聯(lián)想手機無論是在出貨量還是營收上均未能止住下跌的勢頭，最新的統(tǒng)計顯示，聯(lián)想手機在中國市場的出貨量已經(jīng)跌破千萬，雖然海外市場，尤其是印度市場增長迅猛，但仍難以彌補中國市場的損失，未來前景堪憂。

　　樂視：資金鏈斷裂 引發(fā)業(yè)內(nèi)對其全生態(tài)模式質(zhì)疑

　　我們之所以將樂視列為2016年失意的手機廠商之一，主要原因不在于其仍在以成本價來銷售手機和該業(yè)務(wù)的巨額虧損，而是其時至年底曝出的資金鏈斷裂所導(dǎo)致的業(yè)內(nèi)對于其全生態(tài)模式質(zhì)疑的多米諾骨牌效應(yīng)，換言之，樂視手機資金鏈的斷裂是樂視近期遭業(yè)內(nèi)質(zhì)疑和危機的導(dǎo)火索。而鑒于樂視手機無論是從營收還是虧損的角度，其都已經(jīng)是樂視生態(tài)重要的組成部分看，雖然樂視和業(yè)內(nèi)認(rèn)為汽車才是關(guān)系樂視未來的業(yè)務(wù)，但我們認(rèn)為，無論未來樂視模式是成功還是失敗，手機業(yè)務(wù)的表現(xiàn)如何其實才是關(guān)鍵，所謂成也手機敗也手機，不信就走著瞧吧！

　　錘子;“情懷”已逝 再好的產(chǎn)品也流于同質(zhì)化

　　也許業(yè)內(nèi)認(rèn)為我們將錘子列為失意的手機廠商打抱不平，畢竟今年錘子發(fā)布的第三代手機Smartisan M1 和 M1L在業(yè)內(nèi)和市場受到了好評，不過我們想說的是，在當(dāng)下智能手機產(chǎn)業(yè)中國內(nèi)外對手如林的今天，沒有任何獨特與手機相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和營銷優(yōu)勢的錘子手機能好到哪里去或者說其真正能讓用戶購買的差異化優(yōu)勢是什么？聯(lián)想之前錘子手機最大的賣點之一是其創(chuàng)始人羅永浩的“情懷”，而從Smartisan M1 和 M1L產(chǎn)品看，這種“情懷”顯然已經(jīng)不復(fù)存在。當(dāng)一個企業(yè)從之初的產(chǎn)品就實無創(chuàng)新和差異化，僅靠“情懷”維系，最終被現(xiàn)實擊得粉碎之后，又無奈回歸現(xiàn)實，也許錘子手機的存在就是個商業(yè)悖論。

　　魅族：看似盈利 但欠的債總要還

　　與錘子類似，業(yè)內(nèi)對于我們將魅族列為最失意的廠商也會存有異議，因為今年魅族不僅類似“演唱會”的新品發(fā)布不斷（據(jù)稱發(fā)布了14款手機新品），尤其是近期還宣布今年其手機業(yè)務(wù)是盈利的，不過我們從之前市調(diào)機構(gòu)Strategy Analytics對于全球智能手機產(chǎn)業(yè)利潤的調(diào)查中中國手機企業(yè)華為、OPPO和vivo的盈利狀況（結(jié)合出貨量）看，即便是魅族盈利，恐怕也是寥寥無幾，但有一點魅族沒有提及的就是今年其被高通在中國及海外市場的專利訴訟直到今天依然沒有結(jié)果，而從今年中國手機企業(yè)紛紛和高通簽定專利授權(quán)協(xié)議看，魅族的這筆帳（無論是判決還是和解）遲早是要還的，至于還了這筆帳后，魅族的盈利狀況會如何？也許今年看似盈利的利好，可能潛伏著更大的失意。

　　酷派：名存實亡 已淪為手機產(chǎn)業(yè)的“祥林嫂”

　　自打與360成立合資公司和讓樂視入股以來，酷派就一直沒有交上好運。酷派集團此前發(fā)布公告稱，預(yù)計公司今年預(yù)計將凈虧損30億港元（約合26.6619億元人民幣），這與2015年酷派23.25億港元凈利潤形成了鮮明對比。對此，瑞信發(fā)表研究報告，將酷派集團的目標(biāo)價由1.2港元降至0.9港元，維持“跑輸大市”評級。其實一個企業(yè)因為暫時的困難出現(xiàn)虧損并不可怕，可怕的是失去獨立重新崛起的勇氣，這點從其變相賣身360和樂視可見一斑，好歹也是中國手機產(chǎn)業(yè)“中華酷聯(lián)”的一員，看看人家聯(lián)想、中興，雖然業(yè)績下滑或者不理想，但仍在支撐。而我們將酷派列為今年最失意的廠商之一，主要原因是因為其失去了企業(yè)的獨立性和調(diào)性，我們都不知道以后的酷派手機到底摻有哪家的血統(tǒng)，但其淪為手機產(chǎn)業(yè)的祥林嫂已是不爭的事實。