和漸漸乏味的CES展不同，世界通信大會（MWC）很堅挺地一年紅過一年。3G之后是4G、5G，每年的巴塞羅那都不缺乏熱烈主題。

　　2014年的MWC同樣如此，展覽、發布、新品、演講……由于市場競爭激烈，大多數與會廠商都將“挑戰”掛在嘴邊，新老朋友親切地打著招呼，但只要正式會談開始，大都格外嚴肅認真。

　　“日子越來越嚴峻，我們來到這里，就是想找到解決方案。”一位德國運營商代表講述了他此行的明確目的。“Challenge，Challenge…”他強調著這個字眼，然后轉身離開。

　　移動互聯網的沖擊壓縮了運營商傳統的語音和數據盈利空間，而隨著4G高速網絡的到來，移動應用將提供更豐富的業務和功能，用戶觸摸屏幕下方“撥打電話”按鈕的次數越來越少——

　　他們并沒有表現得比過去時光里更差，很多業績還在增長。但讓運營商們感到不安的是，他們正在被拋離產業鏈中具備更高附加值的業務核心。

　　因此運營商比任何時候都更需要一個清晰的答案——如何避免淪為管道，或者，如何做一個賺錢的管道。這兩個問題的本質是一樣的，答案藏在未來，但每個人都想提前解開。

　　來自中國的通訊廠商中興顯然希望成為掌握鑰匙的那個人。它的一位高管表示，自己在MWC期間接待了很多合作伙伴，“我們提供了自己的解決方案，”他透露，“（解決方案）會幫助運營商應對未來的挑戰。”

　　另一位中興領導顯然更加樂觀一些。“技術不是問題，重要的是想法，”在采訪中他很健談，語言邏輯清晰，“只要運營商明確了目標，技術上總會實現。”

　　中國移動總裁李躍在MWC 2014上發言，明確提出“融合通信”具體時間表---2014年第四季度爭取實現商用。

　　這位中國乃至全球最大運營商的負責人表示，他們將通過“融合通信”構建移動互聯網時代用戶新的業務入口。

　　對于運營商而言，這是必須要做的嘗試和努力，但并不容易。如果中移動的方案能取得哪怕階段性的成功，對全球其他運營商都將具有嚴肅的借鑒意義。