2017年5月31日，河北省保定市中級人民法院公開宣判中國電信集團公司原黨組書記、董事長常小兵受賄案，對被告人常小兵以受賄罪判處有期徒刑六年，并處罰金人民幣五十萬元；對常小兵受賄所得財物予以沒收，上繳國庫。常小兵當庭表示服判，不上訴。

　　經審理查明：1998年至2014年，被告人常小兵利用擔任郵電部電信總局副局長、中國聯合通信有限公司董事長、中國聯合網絡通信集團有限公司董事長等職務上的便利，為相關請托單位謀取利益，收受請托單位財物共計折合人民幣376.28801萬元。

　　保定市中級人民法院認為，被告人常小兵的行為構成受賄罪。鑒于常小兵到案后，主動交代辦案機關尚未掌握的全部受賄犯罪事實，具有自首情節，檢舉揭發他人違法犯罪事實，真誠認罪、悔罪，積極退贓，且贓款贓物已全部退繳、扣押在案，具有法定從輕、減輕及酌定從輕處罰情節，依法可以減輕處罰。法庭遂作出上述判決。

　　曾執掌聯通長達11年

　　常小兵曾執掌中國聯通11年時間，聯通不可避免的帶有常小兵的印記，而外界對于他的印象，也主要源自對中國聯通的感觀。

　　有多年混跡電信的人士曾這樣評價兩位運營商一把手：王曉初更善于戰略布局，而常小兵則在支持創新上步子更大。在三大運營商中體量最小的中國聯通，往往在新業務上都走在三家運營商前面，例如流量經營、電商渠道建設、互聯網營銷等，而最為人所稱道的當屬聯通率先與蘋果達成的iPhone合作，也讓聯通成為3G時代發展最快的國內運營商。

　　不過，因為缺乏在4G建設上的前瞻和主動性，聯通在4G時代則明顯處于不利局面，移動用戶數持續凈流失，與中國移動的差距也被越拉越大，這不能不說是領導者制定長期戰略時出現了偏差。此外，一些聯通一線基層員工對常小兵的抱怨也一直不小。因為這么多年了，聯通依然是三大運營商中最弱小的一家，而聯通員工的收入水平，也一直在三大運營商中墊底。

　　“對于一家央企來說，以企業表現衡量一把手的功過，其實有些主觀。”一位運營商內部人士說道，“各種制約因素很多，外人眼中的功勞可能是其他人干出來的，而歸到他頭上的弊端，可能也不是他完全能左右的。”

　　常小兵簡歷

　　常小兵出生于1957年3月，1982年畢業于南京郵電學院電信工程系。1982年起，歷任安徽省六安地區郵電局技術員，江蘇省南京市電信局、江蘇省郵電管理局網管中心工程師，江蘇省郵電管理局電信處副處長，南京市電信局副局長。

　　1996年6月起，歷任中國郵電電信總局副局長、信息產業部電信管理局副局長；2000年2月，任信息產業部電信管理局局長；2000年4月，任中國電信集團公司副總經理、黨組成員；2004年11月起任中國聯通公司董事長、黨組書記。

　　2008年電信重組后，出任聯通集團和網通集團合并之后的中國聯通集團董事長；2015年8月，國內三大運營商集體換帥，常小兵轉任中國電信董事長。