中國彩電產(chǎn)業(yè)會(huì)陷入一場“混戰(zhàn)”嗎？

恐怕是的?！安孰姌I(yè)最終有一場戰(zhàn)爭在所難免。”創(chuàng)維集團(tuán)CTO、創(chuàng)維RGB公司董事長兼總裁王志國對(duì)媒體公開表示，“與其被顛覆，不如自我顛覆”。在3月27日同一天，創(chuàng)維發(fā)布全新的客廳AIoT中心產(chǎn)品。

“在AI和IoT的時(shí)代，我們認(rèn)為產(chǎn)品最后會(huì)體現(xiàn)為硬件+軟件+萬物互聯(lián)+各種場景的融合。”在2019年3月12日的TCL 2019春季發(fā)布會(huì)上，TCL智能終端業(yè)務(wù)群CEO王成對(duì)媒體表示。

現(xiàn)階段，已經(jīng)有長虹、海信、TCL、創(chuàng)維、海爾、飛利浦、東芝、LG等十多個(gè)品牌相繼聲明將AI、IoT等最新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中。

傳統(tǒng)彩電公司如此步調(diào)一致，重要?jiǎng)右蚴谴罂绮竭M(jìn)入彩電行業(yè)的新生力量，可能會(huì)顛覆整個(gè)行業(yè)。傳統(tǒng)彩電公司面臨的是誰？他們的勝算幾何呢？

曾經(jīng)顛覆

彩電行業(yè)第一波顛覆者來自互聯(lián)網(wǎng)。2013年5月7日，樂視第一代電視X60發(fā)布。同年9月，小米電視發(fā)布。這些搭載了更多智能和聯(lián)網(wǎng)能力的互聯(lián)網(wǎng)電視類型，震撼了傳統(tǒng)彩電行業(yè)。

傳統(tǒng)家電廠商對(duì)應(yīng)的方式是，紛紛推出用來試水電視互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的副牌，搶占市場，譬如海信VIDAA、創(chuàng)維酷開、長虹啟客等等。創(chuàng)維旗下的酷開，這一產(chǎn)品日后甚至拿到了百度、騰訊的投資。

酷開的轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)電視的縮影。隨著2016年底樂視電視因“樂視危機(jī)”陷入困境，曾經(jīng)一時(shí)飽受追捧的李懷宇的微鯨電視、馮鑫的暴風(fēng)TV等也都已經(jīng)風(fēng)光不再。上一波互聯(lián)網(wǎng)電視的明星品牌，多半陷入危急。電視業(yè)務(wù)甚至成為他們虧損主要原因。

以暴風(fēng)TV為例，該業(yè)務(wù)在2016年實(shí)現(xiàn)營收9.3億元，超過暴風(fēng)集團(tuán)傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的5.8億元。2017年?duì)I收更是擴(kuò)大至13.5億元。暴風(fēng)集團(tuán)董事長馮鑫曾多次強(qiáng)調(diào)，暴風(fēng)TV是暴風(fēng)集團(tuán)的未來。然而，電視領(lǐng)域的顛覆來的沒有那么容易。

TCL、海信等傳統(tǒng)企業(yè)，一方面死守傳統(tǒng)領(lǐng)域，占據(jù)著大部分市場份額;另一方面用副牌抵御互聯(lián)網(wǎng)電視。而互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)則大多采取低價(jià)策略，以求迅速擴(kuò)大市場份額。

家電調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)發(fā)布的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌整體延續(xù)收縮態(tài)勢，市場份額同比下降0.9%，萎縮至10%。而在2017年初，互聯(lián)網(wǎng)電視份額一度逼近彩電整體銷售的20%。

2019年2月27日，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布了2018年業(yè)績快報(bào)，暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.23億元，同比下降約41.34%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-10.90億元，同比減少2076.43%關(guān)于業(yè)績暴跌，暴風(fēng)集團(tuán)解釋中提到，二是暴風(fēng)智能的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)處于業(yè)務(wù)快速拓展期，為積累用戶，搶占市場份額，營銷推廣力度加大，成本費(fèi)用增加。

可以說，傳統(tǒng)彩電企業(yè)學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)品特點(diǎn)與市場策略，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們反而被電視業(yè)務(wù)拖累。但無論是逃過一劫的傳統(tǒng)彩電企業(yè)，還是僥幸生存的互聯(lián)網(wǎng)電視，都遭遇了市場持續(xù)下滑的窘境。

據(jù)2018年度彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)報(bào)告，繼2017年彩電銷量大幅下滑之后，2018年國內(nèi)彩電市場依然低迷。2018年，國內(nèi)彩電市場零售量規(guī)模為4774萬臺(tái)，同比微增0.5%;零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8.6%，零售均價(jià)3121元，同比下降9%。

顛覆再次來襲

如今，彩電行業(yè)第二波顛覆正在來襲。

有媒體報(bào)道，華為將于4月發(fā)布電視，55吋的屏幕供應(yīng)商為京東方，65吋的供應(yīng)商則是華星光電。就此事，華為方面對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)表示“不評(píng)論”，京東方的媒體聯(lián)系人也對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)表示“還不清楚此事”。華星光電曾回應(yīng)媒體稱，“華為是華星光電在大尺寸及中小尺寸顯示屏上的重要合作伙伴，在大屏顯示終端領(lǐng)域正洽談合作?！?/p>

華為有著品牌的高知名度，進(jìn)入電視行業(yè)自然引人注目。其實(shí)，這一波改變伴隨著5G、AI、IoT等概念的走熱已經(jīng)早有征兆。

2018年9月，一加CEO劉作虎在微博上宣布，一加科技正式進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，并已經(jīng)在開展智能電視的研發(fā)工作。不過這只是一個(gè)宣言，一加智能電視發(fā)布的具體時(shí)間劉作虎也沒有透露。他表示，選擇智能電視是因?yàn)橹悄茈娨暿侵悄芗揖拥闹行?，一加科技想通過智能電視這個(gè)載體，加入到智能家居這個(gè)市場當(dāng)中。

芯片廠商也為互聯(lián)網(wǎng)電視的重啟添了一把力，芯片設(shè)計(jì)商聯(lián)發(fā)科日前在智能家居事業(yè)群的活動(dòng)中便提到，“運(yùn)用嶄新的人工智能技術(shù)打造電視的范式轉(zhuǎn)移。”

樂視電視啟用新品牌樂融，也圖東山再起。其在2019年3月宣布，樂融Letv超級(jí)電視將AI和智慧家居落地，未來通過樂融Letv超級(jí)電視超過500多個(gè)品牌的產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián)，并稱這也是業(yè)界首創(chuàng)三中心AloT系統(tǒng)。

從傳統(tǒng)電視到互聯(lián)網(wǎng)電視再到作為智能家居中心的電視，傳統(tǒng)電視廠商們迎來了新的對(duì)手們。

這其中包括了再上一波顛覆中勝出的小米電視，2018年6月，小米CEO雷軍在發(fā)布會(huì)上表示，小米電視在一季度的時(shí)候，排到市場前三。

“小米電視是以低端、低價(jià)為賣點(diǎn)。”資深家電行業(yè)分析師梁振鵬對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)分析道，“代表了中國市場非常龐大的情況下，有消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)降級(jí)的兩個(gè)趨勢，消費(fèi)兩極化的趨勢，小米占據(jù)了消費(fèi)降級(jí)的趨勢。”

面對(duì)小米的“降級(jí)打擊”，傳統(tǒng)企業(yè)再次祭出副牌策略。以創(chuàng)維為例，創(chuàng)維集團(tuán)CTO、創(chuàng)維RGB公司董事長兼總裁王志國對(duì)媒體透露，創(chuàng)維子品牌酷開今年會(huì)直接抄底價(jià)格、對(duì)標(biāo)小米。

更不容忽視的，是學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)的華為。近年來，華為發(fā)布High link智能家居系統(tǒng)，它也在積極搶占智能家居市場?！斑@個(gè)無比龐大的市場蛋糕，很多企業(yè)都很比較覬覦。華為也是這個(gè)道理，它發(fā)布彩電也是完善它的智能家居產(chǎn)品線的布局?！辟Y深家電行業(yè)分析師梁振鵬表示。

“華為在電視品牌上很可能將會(huì)效仿智能手機(jī)那樣，采取雙品牌策略?！笔煜る娨曅袠I(yè)的人士董璐（化名）表示，榮耀預(yù)計(jì)今年四五月份會(huì)先推出電視，華為電視今年下半年也會(huì)推出。

面對(duì)華為的闖入，王志國說：“我們不是防華為，是希望在行業(yè)焦慮之際，找到一個(gè)方向。”

可以預(yù)料，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)電視沖擊洗禮過后的電視廠商們，在2019年面對(duì)挾5G、AI、IoT等概念再次來襲的闖局者時(shí)，競爭會(huì)更加激烈。