2018年對于絕大多數電視企業來說日子并不好過。隨著宏觀經濟增長放緩，國內彩電市場競爭環境惡化，不少彩電企業將目光投向了海外。創維，TCL等知名電視企業通過收購海外子品牌，在海外投資建廠等方式來積極布局海外市場。然而，投資海外市場是否能真正殺出一條血路？

低迷的國內市場，是繁榮的終點還是新的起點？

據奧維云網（AVC）總數據顯示，2018年中國彩電市場零售量規模為4774萬臺，同比微增0.5%;零售額規模為1490億元，同比下降8.6%，零售均價3121元，同比下降9%。大尺寸化仍在持續，2018年電視零售面積3370萬平方米，同比上升6.8%。2018年中國彩電市場零售量規模雖有小幅增長，但不容樂觀。相對于其他家電產品，黑弱白橫的狀態十分明顯。

雖在過去的一年，作為彩電業上游的面板市場價格整體下滑，給彩電市場提供了更多的利潤空間，但價格戰卻在過去兩年成為電視行業的主旋律，導致行業整體利潤偏低。隨著小米等互聯網企業不斷沖擊傳統彩電市場，用低價換市場占比的趨勢更加明顯，無數次的低價促銷刺激著行業的神經。

小米電視4A 32英寸僅僅定價999元，65英寸4A電視更是售價不到3000元。借助價格的優勢，小米智能電視銷售量增長強勁。2018年小米電視全球出貨量達到840萬臺，同比增幅高達225%。小米電視部總經理李肖爽表示：2019年小米電視將沖擊全年中國第一。也許對消費者來說，低價買到產品是件好事，但長期的低價會增大企業運營壓力，不利于整個行業的持續健康發展。

電視使用需求下降也成為整個行業的潛在危機，如何更好地擴展潛在消費群體，增加用戶的黏性，成為各個企業需要著力解決的問題。隨著出生率的下降，80后、90后的人口規模不斷縮小，電視消費群體的總規模日益萎縮。同時，隨著科技的進步，娛樂方式的多樣化，手機和電腦逐漸取代了電視在家庭中的的位置。據2018年美國消費者新聞與商業頻道網站報道，2018年人們花在移動設備上的時間預計將占每日總媒體時間的40%以上，超過2017年的數據11%。與此同時，電視使用所占比例將不到40%，較前一年下降2%。

投資海外尋找新的生機

國內彩電市場已接近天花板，不少彩電龍頭企業向外開拓疆土。18年全年，TCL在海外各市場銷售表現持續領先，北美市場2018年第三季度和11月北美銷售量市場排名第二位;歐洲市場和新興市場銷售量市占率均實現大幅提升。目前TCL電視已覆蓋北美市場95%以上的電視銷售渠道，包括沃爾瑪、Bestbuy、Costco以及亞馬遜等，登頂全球前三的寶座。TCL海外人員還會主動參與并加強同當地政府的經濟、文化交流。一方面培養當地精英，創造大量就業機會，一方面積極參與當地公益事業，樹立良好的大國品牌形象。

創維則收購德國老牌電視企業Metz，希望積極建設和布局海外生產基地，縮短供應鏈覆蓋半徑，快速實現海外市場的規模化經營。與此同時，創維數字機頂盒海外市場業務在亞太、南非、印度、南美、歐洲等區域實現批量銷售的同時，基于新型態IP化市場需求的逐步顯現，公司也重點投入安卓生態系統系列新產品的研發，建立和Google、Netflix等的戰略合作基礎，實現海外市場IPTV、DVB+OTT、OTT等基于安卓生態系統區域市場的新突破，以及Pay-TV、Android TV、OTT智能盒子終端和PON寬帶接入網產品的銷售。

道路是曲折的，前途是光明的

海外市場雖仍有較大的增長空間，但進軍海外市場的道路卻未必一帆風順。在過去的幾年時間，全球經濟得到較快的增長，一方面源于經濟的周期性復蘇，另一方面依靠全球發達經濟體實施的寬松貨幣政策。然而2018年全球貿易保護主義興起，大國之間的貿易摩擦不斷，匯率波動加劇，經濟增長動力走弱。一系列錯綜復雜的國際環境給企業帶來了新的挑戰。據奧維睿沃數據，2019年2月全球電視品牌共出貨1354萬臺，同比增長1.8%，增速明顯放緩。

面對這些新挑戰，企業應該深耕當地，通過因地制宜開發出當地人喜愛的產品，在與各種品牌的較量中站穩腳跟。通過完善供應鏈體系，與當地開展合作共贏，加快本土化進程。

在品牌定位上，中國彩電企業要努力由中國制造向中國智造轉型，重塑品牌的核心競爭力。在市場布局、品牌建設、銷售渠道、售后服務等方面進行系統優化。在曲折的道路上，彩電企業找準定位，在新時代、新賽場地海外市場迸發蓬勃生機。