1950年，美國著名科幻小說家阿西莫夫在小說《我是機器人》中，提出了著名的“機器人三守則”：

機器人必須不危害人類，也不允許它眼看人將受傷害而袖手旁觀；

機器人必須絕對服從于人類，除非這種服從有害于人類；

機器人必須保護自身不受傷害，除非為了保護人類或者是人類命令它做出犧牲。

智能引發(fā)的狂潮，自開始便從未停止。人們熱衷于一切新鮮事物，卻在接觸的開始，懼怕改變，懼怕成長，懼怕打破已有的舒適圈，智能被絕大多數(shù)人邊緣化，甚至被排擠，被抗議。智能機器由人類創(chuàng)造，從一開始就像被賦予某種魔力，讓人欲罷不能的同時，也讓人害怕，擔心被自己所創(chuàng)造出來的物種所取代，解放人類也解雇人類。

就在智能備受爭議之時，智能家居市場卻是另外一番場景，就目前市場情況來看，智能市場處于對用戶的收割狀態(tài)，實況可以用激烈形容，各品牌商均在努力的圈地，以求能在未來的市場占有一席之地。但從側(cè)面也可以看出，智能家居并未普及，或者說，距離智能家居的普及階段還有很大的一段距離，人類除卻從心理上對其的抗拒，還有眾多的客觀原因阻擋智能家居普及，比如價格！

智能家居性價比僅是空談？消費者不想為概念買單

智能將家居價格抬高，品質(zhì)生活成為智能家居的標簽，仿佛，只有智能，才有品質(zhì)，才有高端生活。“智能家居現(xiàn)階段并不能完全談論性價比”，作為科技，亦是藝術，智能家居是對生活品質(zhì)的一種追求。

以圖靈測試為量度，如果一臺機器可以誘導一個人相信它也是一個人，那么這臺機器就具有智能（intelligence），圖靈指出，大腦就是另一種形式的計算機，無論如何設計其人工智能系統(tǒng)，這臺計算機都可以做出類似人類的行為。將家居安裝上人類的大腦，賦予人類的行為，實現(xiàn)將人類從繁重的機械勞動中解脫出來，靈活變通的幫助人類解決問題，甚至可以了解人類，聆聽人類的心聲。雇傭機器與雇傭員工，在這兩者之間，性價比何從談起？

現(xiàn)實世界市場的殘酷并非想象中的概念就可以買單，智能家居最早出現(xiàn)在上世紀80年代，中國智能家居行于九十年代末期才開始，2000年進入智能家居概念年，一部分居民通過廣播電臺、電視、報紙雜志等媒體的廣泛宣傳，接受智能家居這一概念。隨后，21世紀的前十年，智能家居在商業(yè)領域得到了飛速的發(fā)展。智能家居在商業(yè)領域是非常普及，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2004年，中國在住宅、小商業(yè)辦公場所使用智能管理系統(tǒng)的需求達到50－60億人民幣，在2005年以后的三年內(nèi)，每年以不低于30％的速度增長。進入2010年，“云”的概念被提出，民用智能家居也隨著云技術的發(fā)展開始更多地走進民用領域。

在我國有13億多人口，目前擁有1億多智能家居家庭客戶，這個群體相當于大半個歐洲，構成了一個巨大的、時尚的市場。國內(nèi)智能家具市場勢如破竹，如2013年4月，工信部出臺的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，明確將智能家居列入9大重點領域應用示范工程中，政府政策直接扶持智能家具市場發(fā)展。國外有關機構的數(shù)據(jù)顯示，全球家庭智能化市場連年增長，預計到2022年全球智能家居市場價值將達到530億美元以上。

但是，就目前中國智能家具市場現(xiàn)狀分析，智能家居并未普及，全國仍有近九成的人口未接觸智能家居，價格將絕大部分用戶擋在門外。縱使市場可觀，現(xiàn)狀仍舊不可極速改變，智能化的普及，將仍舊是一段冗長的過程。

智能家居保值性無法預料？用戶沒有賭一把的義務

時代變化太快了，所謂光陰似箭毫不夸張，一天一個價格是家常便飯的常事，今天還是原價，買過后的第二天能打半價。我們不能把智能家居當作一種投資，季凱帆在其《解讀基金》中提到，你如果只投資一年，虧本的概率為30％。做5年的投資，虧的可能性是10％。如果做10年的投資，虧的可能性是3％。如果你進行少于一年的基金投資，虧錢的概率跟拋硬幣一樣。

投資看收益，看的是長期受益，短期的叫做投機。智能家居不是一項保值的投資，消耗比、報廢率、產(chǎn)品更替、價格波動等，不穩(wěn)定因素太多了。就像當年紅極一時的傳呼機，在科技的沖擊下，手機一經(jīng)上市，傳呼機便開始走向滅亡，毫無征兆。越是經(jīng)典，才能像鉆石一般，恒久永流傳，智能家居產(chǎn)品就想是快消品，隨時都有可能被下一代取代，新的產(chǎn)品將不斷被創(chuàng)造，吸引眾人的眼球，消費者保持觀望態(tài)度。

智能家居這個行業(yè)總體來說還是一個未成熟的行業(yè)，智能家居產(chǎn)品也說不上成熟的產(chǎn)品。我們在選擇家具產(chǎn)品的時候，考慮一個產(chǎn)品的成熟度會讓我們在大多情況下能收獲到性價比較高的結果。根據(jù)摩爾定律：當價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18－24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18－24個月翻一倍以上。電子產(chǎn)品會不可避免地快速貶值。那么排除限量或當時價格等因素造成的特殊稀缺性，是否存在一些量產(chǎn)電子產(chǎn)品在經(jīng)過較長時間后依然有著逆天的保值率？

有，微乎其微！多如砂礫一般的電子產(chǎn)品，用戶沒有精力和時間去考慮到你能否有升值空間，但是，絕對不能接受急速降價。蘋果公司在中國市場的幾輪降價，雖在短時間內(nèi)促進蘋果市場回暖，但也是以消耗量一部分用戶為代價。消費者在決定購買手機時，有一部分人是考慮到電子產(chǎn)品保值的情況，均價定位五千至六千元，不能一過手交易就貶值一兩千元，往后甚至跌破到幾百元。消費者需要有一個心理預期底線，幫助自己增加購買的決心。

智能家居定位高成為限制？受眾群體決定產(chǎn)品價格

什么是普及？

1、大面積地傳布；

2、存在的范圍很廣泛；

3、名聲傳揚。

如今的智能家電在這三者之間都沒有做到，智能將產(chǎn)品的價格限制了普及，成本就在這里，大家心知肚明，一線或二線城市的普及度再高，三四線城市下不去，十八線小城市或農(nóng)村城鎮(zhèn)就更不用提及。

目前，中國富有階層正在形成，該部分家庭戶均年收入在5．6萬元以上，人口約4460萬人，1400多萬戶，占城市人口的10％，總?cè)丝诘?．5％，占全社會消費購買力總和6萬億元的17％左右，因此主要針對這部分人的智能家居系統(tǒng)其市場總量為1400萬套。智能市場占比數(shù)據(jù)顯示可圈可點，但反過來看，中國農(nóng)村人口占比十分巨大，近九成的人口無法得到智能化的普及，這才部分才是關鍵。

一臺電視，對于一個普通家庭，一千多點或者幾千塊錢都可以接受，消費者就是為了放松而購買，不會在乎這臺電視會不會自動開啟，能不能和用戶交流，或是其已否控制家中的其他產(chǎn)品，若是這些功能需要多加幾千或是上萬的話，一個普通家庭真的不在乎。當智能家電如同手機一樣，從剛開始上市時只有萬元戶才可以有能力購買，到如今人手一部或人手多部的普及程度，那才是真正的智能時代，我們才做到了實現(xiàn)未來。

后記：

智能家居未普及的眾多原因，價格竟不是主導？

不！價格是主導原因，當消費者買一臺智能冰箱和買一臺傳統(tǒng)的冰箱同等的價錢，消費者為什么不買智能冰箱？智能設備技術、網(wǎng)絡連接技術、地域環(huán)境干擾、宣傳力度不夠等眾多原因中，放在價格面前，都不堪一擊，這也是為什么價格戰(zhàn)能在激烈角逐的市場中，屢屢獲得成功的原因，消費者畢竟是消費方，費用直擊核心利益。

智能家居的未來，是在技術研究發(fā)展的基礎下，將價格不斷拉低，成為普通大眾能夠承擔起的智能家居。時代一直在不停地淘汰不愿意順應其改變的人，某一個瞬間，路就該朝向某一個方向走，智能化的普及是時代發(fā)展的必然結果。