智能電視雖是在傳統(tǒng)彩電上的創(chuàng)新,但是當(dāng)各大廠商紛紛提出全新的定義,以“智慧屏”、“智屏”等概念輸出市場,這個產(chǎn)品已然需要面臨“撕裂”式的重生。
從2019跨向2020,是電視重新確立家居場景定位,意圖以“智能化”表現(xiàn)重新奪取市場的一年。
暫且不說消費端的用戶持以什么看法,至少在品牌端,智能電視已然逐步成為了科技廠商押寶未來的一大品類,不可忽視。
首先是小米。
自確立“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略之后,智能電視作為AIoT的重要一環(huán),順勢成為了小米品牌主推的產(chǎn)品。縱觀2019年的大陸市場表現(xiàn),小米智能電視在中國大陸的出貨量突破1000萬臺,成為現(xiàn)象級電視品牌。
或許,也正是小米的突出表現(xiàn)驗證了手機廠商做智能電視的路徑,2019的智能電視市場在下半年顯得尤為熱鬧。
隨后,華為榮耀宣布推出全新大屏品類,引入“智慧屏”的概念,進(jìn)一步定義大屏產(chǎn)品在下一個時代的產(chǎn)品邊界。
盡管華為內(nèi)部認(rèn)為智慧屏與電視并非同一產(chǎn)物,但是就目前的終端表現(xiàn)來說,智慧屏與智能電視兩者相近的站位,使得市場大多將兩者放置同一水平來講,歸屬為當(dāng)下的“大屏”市場。
不久,TCL·XESS智屏在深圳發(fā)布,重點突出“AI大屏、超級VUI”等特征,這款于2012年TCL與騰訊聯(lián)合推出的產(chǎn)物再次以高調(diào)的姿態(tài)擠進(jìn)2019年智能電視的市場角逐。無獨有偶,海信也進(jìn)而發(fā)布自家的社交電視s7,試圖打通家居內(nèi)的無限場景。
似有“群雄逐鹿”的趨勢,realme、一加、oppo等多家廠商也相繼宣布進(jìn)軍智能電視市場,計劃推出自家的大屏產(chǎn)品,一度成為這一年媒體和市場津津樂道的熱點話題。
跨向2020,智能電視進(jìn)入“撕裂狀態(tài)”
時間進(jìn)入2020年,在2019年就已然波瀾四起的智能電視市場顯然沒有想要“靜”下來的趨勢,更多的玩家進(jìn)入,更加熱鬧的市場競爭也隨之拉開。
日前,在春季新品發(fā)布會上,華為接連發(fā)布了多款大屏產(chǎn)品,包括售價24999元、主打高端用戶的智慧屏X65、均價3999元左右的智慧屏V系列,一時間再次點燃互聯(lián)網(wǎng)市場的熱度。
更別提華為旗下的另外兩條重磅產(chǎn)品線,榮耀智慧屏與企業(yè)級智慧屏隱而未發(fā),更加激起了業(yè)內(nèi)諸多人士的觀望興趣。
市場角逐之下,小米也在此前接連發(fā)布三款產(chǎn)品,涵蓋低中高三個層次的市場段位,強勢的向市場進(jìn)而擴展小米戰(zhàn)線的“大屏”陣容。
有趣的是,其后,酷開召開“宅趣橫生”線上發(fā)布會,發(fā)布了酷開聲控智慧屏P50系列的75寸版本,以4000元以下的價格定位再次挑戰(zhàn)市場神經(jīng),被業(yè)內(nèi)認(rèn)為似有阻擊小米之意。
另一側(cè),LG則在消費電子展(CES 2020)上分享了2020 NanoCell 4K/ 8K智能電視產(chǎn)品線的售價和上市日期,創(chuàng)新的工藝設(shè)計再次為“智能化”的電視持續(xù)加碼。
不管是在市場價格方面,還是在產(chǎn)品工藝層面,智能電視行業(yè)在進(jìn)入2020年后盡顯熱鬧的同時,也似乎走向了混雜的局面——新玩家的加入,老玩家的出手,市場價格、產(chǎn)品工藝、智能表現(xiàn)等的變化一時令人摸不著思路。
對此,“智能相對論”將離散的視角鎖定在國內(nèi)關(guān)注度較高的兩個品牌,即小米與華為的戰(zhàn)略路徑,發(fā)現(xiàn)了一些頗為有趣的趨勢。
如果我們從市場、功能、場景三個角度來審視兩個智能電視(智慧屏)廠商在近期的市場動作,可以發(fā)現(xiàn),大屏市場似乎正在逐步進(jìn)入“撕裂狀態(tài)”。
市場端:價格“撕裂”,逐步形成消費市場的“合圍”趨勢
當(dāng)我們把視角轉(zhuǎn)回2019年,雖然此時各大廠商接連發(fā)布“大屏”產(chǎn)品(即智能電視、智慧屏),但是在價格上都相對保持克制的局面。
簡單來看,小米與華為在2019年發(fā)布的“大屏”產(chǎn)品線。
在2019春季新品發(fā)布會上,小米接連發(fā)布兩款智能電視,小米壁畫電視售價6999元,小米全面屏電視分四個尺寸,售價分別為1099元、1999元、2999元、3999元。
下半年,華為榮耀進(jìn)場,先是在8月推出榮耀智慧屏、榮耀智慧屏pro,售價分別為2999元、3699元;后在11月正式發(fā)布華為智慧屏V75,售價為12999元。
總的來說,雖然在彼時品牌廠商已經(jīng)有意將大屏市場劃出低中高端的消費群體定位,但價格的波動放置整體市場而言,仍舊相對較小,也主要是由華為在向上試探。
進(jìn)入2020年,幾乎同一時間小米和華為兩大廠商都放開價格定位,兩極化的產(chǎn)品定價再次被拉大。
小米三款大屏齊發(fā),Redmi智能電視MAX售價高達(dá)19999元,小米電視4A則低至1999元,中端的小米全面屏電視Pro為5999元,高-低-中端三個層面的產(chǎn)品在價格的定位下一目了然。
無獨有偶,華為智慧屏家族也在近期強勢亮相,X65定價為24999元,主打高端用戶;V55i低至3999元,意在瞄準(zhǔn)低端用戶。
面對不同的消費群體,大屏市場的“撕裂”逐步在價格定位層面拉開差距,這個趨勢進(jìn)入2020年后已然成為一個品牌的戰(zhàn)略趨勢。
其中的思路也不難理解。
如果我們把最低價與最高價作為某個產(chǎn)品的消費兩極,那么兩者之間的差距越大,所覆蓋的用戶群體就會越多。
換句話來說,隨著智慧大屏逐步成為品牌認(rèn)定的未來必需品,廠商在有意的通過價格定位來推動該產(chǎn)品走向“全民化”,特別是針對高端用戶的試探與布局,正在成為大屏市場接下來的品牌焦點與市場膠(著)點。
產(chǎn)品端:功能“撕裂”,以交互方式作為切入點進(jìn)一步拉開“人機”距離
從小米的“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,或是華為的“1+8+X”戰(zhàn)略來看,未來的科技產(chǎn)品線上必然有“大屏”的一席之地,但是未來的智能電視或智慧究竟何種“智能化”大屏的形態(tài)面向未來,目前品牌廠商還在不斷的下定義。
就以Redmi和華為的兩款萬元“大屏”產(chǎn)品,即Redmi智能電視MAX與華為智慧屏X65來說,盡管已是定位高端用戶的智能產(chǎn)品,但是真正支撐起這個價格的未必是其智能表現(xiàn),反而是彩電傳統(tǒng)的優(yōu)勢特征,如畫面表現(xiàn)、屏幕工藝等等。
比如,此次華為智慧屏X65采用最新一代OLED深度定制屏幕,搭載鴻鵠旗艦芯片,特別針對OLED的畫質(zhì)管理算法進(jìn)行了較多的升級,定制MEMC運動畫面補償、CGM色彩管理、局部動態(tài)對比度增強等智能算法,使得畫質(zhì)表現(xiàn)一躍成為該產(chǎn)品的核心賣點。
同時,細(xì)看Redmi智能電視MAX的八大宣傳點,也可以發(fā)現(xiàn)關(guān)于屏幕、畫面方面就占據(jù)3個,而且居前作為主導(dǎo)亮點;而華為智慧屏X65的四大核心賣點,極致美學(xué)、智慧交互、臻美畫質(zhì)、沉浸音質(zhì)的權(quán)重對比,都在說明類似的問題——以“大屏”作為智能家居的入口,目前在宣傳上幾乎都被廠商選擇性的“一筆帶過”,略顯尷尬。
究其原因,也不難理解。
盡管在智能家居的愿景之下,未來的家電互聯(lián)互通,大屏(智能電視、智慧屏)會是中樞平臺,但目前距離實現(xiàn)家居全品類互聯(lián)互通的愿景還有一段不小的距離,大屏的中樞平臺搭建也就顯得有些雞肋。
換句話說,理想的智能家居與現(xiàn)實的智能家居仍處于“撕裂”狀態(tài),投遞在大屏產(chǎn)品,便是其作為中樞終端在鏈接功能上的暫時性缺席。
但是,從另一方面來說,當(dāng)我們把目光從大屏產(chǎn)品的鏈接屬性轉(zhuǎn)移到交互功能,另一個有意思的“撕裂狀態(tài)”又將呈現(xiàn)——目前,幾乎所有的廠商都在人機交互上下苦功夫,將用戶與屏幕的距離不斷拉開。
Redmi智能電視MAX同樣內(nèi)置了小愛同學(xué),按住遙控器的語音鍵即可完成與電視的交流,開展信息查詢、家居設(shè)備操控等各方面的操作。
華為智慧屏X65自不必說,智慧交互便是該產(chǎn)品四大核心賣點之一。對此采用了2400萬超廣角攝像頭,客廳覆蓋面積是普通鏡頭的3倍以上,同時搭載自研海思Hi3559C攝像頭芯片,智能算法更加精準(zhǔn),以至于可以識別和捕捉到場景內(nèi)的用戶手勢和動作,來完成人機交互。
那么,聚焦產(chǎn)品端,從鏈接到交互,可以發(fā)現(xiàn),由功能上帶來的兩種截然不同的“撕裂狀態(tài)”也在逐漸成為趨勢,但兩者未來的路徑也必然不同,即沿著智能家居的發(fā)展方向,大屏產(chǎn)品必需要在鏈接屬性上不斷減少“撕裂”,在交互功能上持續(xù)拉開“撕裂”,方能實現(xiàn)大屏未來的智慧愿景。
應(yīng)用端:場景“撕裂”,更豐富的大屏體驗為家居開辟新的應(yīng)用場景
如果只是沿著傳統(tǒng)彩電的路徑來進(jìn)行大屏產(chǎn)品的升級,顯然有些單調(diào)。為此,在目前小米和華為的戰(zhàn)略路徑上,出現(xiàn)了一個較為有趣的畫面,即不斷通過大屏來提升家居體驗,意圖在家居環(huán)境中開辟新的應(yīng)用場景。
簡單來說,原本需要外出或到店體驗的服務(wù),大屏廠商在有意將其搬回客廳,將用戶與此類服務(wù)“撕裂”,全部都呈現(xiàn)在大屏面前。
Redmi智能電視MAX的宣傳標(biāo)語,“把客廳變成巨幕影院”,正是想要把影院場景給搬回家居。無論是高達(dá)98.8%的屏占比,或是AI語音的搭配,小米所想要打造無非就是用戶能在家居體驗到影院效果,以此達(dá)到場景遷移的效果。
異曲同工,華為在這一點上也類似的操作,甚至更加的主動明確。華為智慧屏X65在家居場景上主打AI健身,也正是想要遷移用戶的健身場景需求。
對此,華為甚至自研了HUAWEI Fitness算法,通過AI實時識別和追蹤人體的骨骼關(guān)節(jié)點,以此來評估和糾正用戶的健身動作,來達(dá)到與線下私教指導(dǎo)相近的健身效果。
可以想象,若是通過大屏體驗來滿足用戶多樣化的場景需求,那么將用戶與線下體驗拉開,呈現(xiàn)在家居環(huán)境之下,也不是什么難事。
那么,當(dāng)這一切實現(xiàn),或許線下的實體經(jīng)濟不得不面對一次與“大屏經(jīng)濟”相互競爭的局面,頗為有趣。
結(jié)語
總的來說,若是我們把目前大屏行業(yè)所呈現(xiàn)的這種“撕裂狀態(tài)”歸屬為品牌在市場、產(chǎn)品、應(yīng)用三大層面的探索與布局,那么可以發(fā)現(xiàn),撕裂是必然。
任何一種產(chǎn)品從萌芽走向成熟,無不是在這種“撕裂”下走出,最終找到適合不同用戶的價格,不同場景的功能和應(yīng)用。
智能電視雖是在傳統(tǒng)彩電上的創(chuàng)新,但是當(dāng)各大廠商紛紛提出全新的定義,以“智慧屏”、“智屏”等概念輸出市場,這個產(chǎn)品已然需要面臨“撕裂”式的重生。
責(zé)任編輯;zl
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