電子發燒友早八點訊：從去年雙十一發動“買一送一”低價促銷到今年618擊穿彩電價格底線，中怡康數據顯示，夏普電視在中國的市場均價一年間已從6000元以上驟降到3800元左右，斷崖式下降的“低價策略”已經成為夏普中國常態。

無論低價這劑猛藥能否拯救久病的夏普，低價帶來的隱憂卻已初現端倪。

日前，就有媒體爆料網購夏普超清液晶面板實際來自INX，而這正是富士康科技集團所創立的TFT-LCD面板制造廠——群創光電股份有限公司的英文縮寫。原本沖著“夏普原裝屏”而來的消費者猛然發現：不是所有的夏普電視都用了夏普屏，有可能是***屏。

工藝減配也備受詬病。近年來金屬邊框已經逐漸成為電視的標配，70吋以上的電視基本已經沒有塑料邊框的設計，然而夏普多個主推型號不僅采用塑料邊框設計，有網友曬圖更是驚呼，工藝差到甚至可以在屏幕邊框松動處直接插入一張信用卡。

減配和非夏普原裝屏帶來的直接隱患是消費者口碑驟降。京東購物評價顯示，近一年來夏普電視質量投訴增加，集中在畫質、屏幕質量、遙控器質量等方面。另外百度搜索上關于夏普電視屏幕究竟產自日本還是***的詞條也有近十萬條。用戶的差評也主要集中于畫質差、漏光、服務差等方面。價值戰主導下的與夏普固有的高端定位正漸行漸遠。

記者了解，前后一年，夏普中國戰略掉頭，與富士康集團收購入主不無關系。回顧歷史不難發現，富士康的三板斧無非裁人、減配、價格戰，每當遇到發展瓶頸，富士康不傾向選擇耗時費力的技術和品牌投入，而往往選擇操作難度最低的價格戰。但細數富士康的歷史，還未出現成功的品牌運營案例。在2013年，富士康低價策略受挫，飛虎樂購兵敗電商，富士康一走了之;收購諾基亞，目前來看是個無言的結局。

富士康急功近利的三板斧，與日本企業一直秉承的工匠精神，能擰到一起嗎?富士康手中的夏普，還是當年的夏普嗎?

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