VR/AR近年來發展勢頭雖猛，但卻總是起起伏伏、距離爆發“差了口氣”。近鄰韓國5G商用69天即突破100萬用戶、VR用戶占比45%的事實給了我們一些新的啟示——VR/AR前行的速度不僅涉及設備和內容，同樣也取決于網絡的性能和圍繞于此制定的商業策略。

在2019世界VR產業大會上，華為輪值董事長郭平發表了題為《打造VR/AR信息高速公路，支撐產業繁榮》的主旨演講。他指出，VR/AR是人機交互體驗的革命，與5G產業節奏高度匹配并相互促進，將成為5G首批應用；而在5G等因素的推動下，2019年VR產業迎來了產業復興期。

同時，他介紹了華為的定位，即“突破各種技術難點，打造好VR/AR的高速公路，從終端引擎、管道到云端計算，支撐整體產業的繁榮”。最后，還向業界發出呼吁，合作共贏，加速VR/AR商業成功。

“如果把互聯網類比成信息高速公路，千姿百態的應用就是公路上跑動的各種車輛，電信運營商是高速公路的經營者，而華為是全球信息高速公路的主要建設者之一。”郭平說。

VR/AR與5G：產業節奏高度匹配并相互促進

郭平指出，VR/AR是人機交互方式的革命，是算力、聯接和顯示的革命性升級。VR/AR將開啟沉浸式體驗時代，突破平面視覺極限體驗，進入三維空間體驗階段并引入包括觸覺等更多的感官維度。未來觀賞型的內容大都不必親臨現場，互動型的體驗也將逐步被VR/AR所替代。

VR產業經歷了產業炒作高峰后，在2017年跌入低谷。他認為，VR終端產品的推陳出新以及5G的商業部署正在促使其走出產業低谷，2019是產業的復興期：“韓國某運營商的實踐顯示，5G和VR的重合度達到45%。VR對移動網絡提出更高的需求，而大帶寬、低時延的5G使得VR在移動場景下的應用成為可能。電信運營商即將啟動5G規模化建設，兩者將相互促進。”

據了解，通過內容上云、渲染上云，Cloud VR的出現解決了傳統VR商業模式設備成本過高、體驗不佳、內容分散等痛點，極大地降低了消費者獲取VR服務的門檻。但隨之而來的則是對網絡的更高要求——比如起步就需要130Mbps左右的帶寬和20ms左右的端到端時延；而理想級的12K體驗更需要540Mbps以上的帶寬保障，以及10ms以內的時延。5G能夠提供Gbps級的下行和ms級的端到端時延，并且打破了空間的障礙、實現更廣闊的移動范圍，為發掘更多場景、培育更多業務，讓VR走向千家萬戶、千行百業奠定了基礎。

反過來，正因為VR/AR對網絡性能的要求較傳統視頻有十倍百倍的提升，能夠充分發揮5G的優勢，非常適合作為首批5G應用用來向消費者展示新一代網絡的強大，實現與4G乃至與競爭對手業務的差異化。

隨著5G的迅速鋪開，VR體驗正在進入“舒適階段”。在剛剛過去的國慶70周年慶典，傳播機構在長安街兩側設置VR機位，觀眾第一次可以通過VR來看閱兵，不僅可以獲得身臨其境的體驗，還能從長安街高點、貼地視角、觀禮臺角度來欣賞。VR教育正在普及，有了VR后，偏遠鄉村的學生帶上眼鏡就可近距離學習澳大利亞的地理地貌，也可以穿越到人體中，學習血液在人體中的傳輸。這種體驗極大提升了學習興趣，也正逐漸被應用到工程培訓等領域。

郭平還強調，相比VR，AR是一門更大的生意。經過幾年的“用戶培育”，AR不僅在休閑應用取得進展，更是進入了工業實踐的階段。比如華為就把有實際價值的二十多項AR應用納入到生產流程中，工程師們將AR的價值總結為三個可視“數據可視、知識可視、經驗可視”。有的國外運營商甚至用AR培訓店員怎樣應對搶劫，用虛擬+現實的方式讓員工學習如何應對突發情況，可見AR應用的想象空間之巨大。

華為定位：打造好VR的高速公路

VR本身不是新的技術，麻省理工學院著名教授尼葛洛龐帝說，他從1969年就開始關注VR，近幾年，是相鄰的其它領域技術進步把VR/AR帶入普通大眾的視線。VR/AR大致覆蓋五大相關技術領域，從顯示到內容，難點正逐一被攻克，在此過程中華為顯然功不可沒。

郭平表示，作為技術供應商，華為的定位是突破各種技術難點，打造好VR/AR的高速公路，從終端引擎，管道，到云端計算，支撐整體產業的繁榮。

VR/AR占據人的雙眼、增強視聽感官，可能是人類使用的最后一塊硬屏。VR/AR終端會逐步引入更多的語音、手勢等互動方式，進一步解放人類的雙手。針對目前VR眼鏡較重、易眩暈的特點，華為推出了更輕、更薄，更酷的VR終端——華為VR Glass，以推動更多消費者喜愛VR，并解放雙手。

VR/AR業務要求網速要快的、不能丟數據。為此，華為在5G和千兆網絡領域持續創新，構建全光承載方案來做保障。對于目前較為突出的家庭網絡問題，華為新推出的光貓能夠自動識別用戶正在使用VR業務，有針對性地提供千兆帶寬保障，給用戶帶來更好的VR體驗。

從二十年前的下載視頻到現在的在線點播，未來VR內容的都會被放到云上。云端計算方面，華為推出的基于ARM架構的鯤鵬/昇騰計算平臺，能夠避免VR軟件向云端移植帶來的40%的性能損失，成為眾多VR/AR應用端邊云協同計算的有力支撐。

合作共贏：加速VR/AR產業發展

眾所周知，VR是個長尾產業，從消費終端到網絡、從平臺到內容生產，這些領域又都包含著非常多的細分產業，從而形成一個龐大的產業集群；而從游戲到文化、從教育到醫療，VR與諸多行業的融合，令這個產業鏈不僅有長度還有深度。

因此，郭平向業界發出“合作共贏，加速VR/AR產業發展”的呼吁。他表示，VR/AR的發展需要全產業發力，通過標準和聯盟的工作，構建總體技術架構和接口規范，降低開發、互聯成本，解決行業共性問題。華為還設置了iLab、XLabs等實驗室，并發布VR OpenLab產業合作計劃，加速產業發展。

手機應用以百萬計，而全球優質VR內容只有幾千部。針對目前困擾產業的VR內容匱乏問題，華為結合對VR用戶的理解和實際部署經驗，提出VR “三層框架”以擴大內容供給。首先2D轉3D，為VR產品做海量內容托底；其次增加社交屬性，讓VR游戲、VR教育等應用聯機變現；最后開展常態化VR直播，吸引新用戶、促進活躍度。

除了影視內容，大量游戲、應用開發者需要便捷的工具。華為以Cloud VR的方式為開發者提供“一次開發、任意接入”的機會。以往程序員需要為分散的各種硬件平臺開發多個版本，適配困難；華為正在打造通用的內容開發API，解決開發痛點、運營痛點，讓應用適配更多的用戶。

“面向未來，華為繼續致力于信息高速公路的建設，希望和伙伴們一起努力，把VR/AR打造成下一個智能手機產業。”郭平在演講的最后如是展望道。

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