日前，2019未來商業生態鏈接大會暨第四屆金陀螺獎頒獎典禮（簡稱“FBEC2019”）已成功落幕。HTC Vive全球產品與戰略高級副總裁鮑永哲以“VR的現況與5G VR的展望”發表了演講。

VR現狀：產值年復合增長率近40%

消費市場逐漸進入健康軌道

1. VR場景多樣化

VR是HTC一直在努力的方向，也是主要的研發方向。從VR到MR再到AR，是一條連續性直線，代表的是比例上的問題，即從全部虛擬的環境到全部現實的環境，在這中間有虛擬的物件跟現實做交互。

數據顯示，全球VR硬件整體出貨量有相當樂觀的增長，平均每一年30%、40%的速率往上增長，到2020年將超過1200萬臺，每一年的成長值得所有廠商期待。

經過幾年發展，我們看到VR/AR產品非常多樣化，由于它的應用場景從低階、中階到高階，從室內到室外，從移動到PC，每一個不同的應用場景，很少使用同一種設備。基于此，每家公司針對自己的客群、使用場景開發出不同功能的頭顯。

根據應用場景的不同，我們也提供比較豐富的產品線。今年我們有3個不同的產品線，針對醫療應用、市場調研應用等VR需求，推出Vive Pro EYE包含眼動追蹤的VR設備；COSMOS比較針對消費族群或者游戲玩家；年初的FOCUS PLUS，希望通過便捷性，逐漸讓VR進入家庭市場，而不只是在硬核玩家族群里。

2、VR產值年復合增長率近40%

VR整個產業的產值，從2018年的32億美金，到2022年預測有近114億美金。每年復合增長率將近40%，各位可能覺得40%聽起來不是很吸引人，但從過去幾十年電子產品消費看，除了智能手機外，VR是一個特例，某幾年可能每年兩倍、三倍增長，但其實絕大部分消費型電子產品復合增長率為40%-50%。

整個VR產業的生態體系，從內容到工具到應用，跟過去以往都不完全相同，因為它本質上屬于比較沉浸式的體驗，在互動、二維、三維上都相當不一樣。

HTC也一直致力于布局比較完整的生態體系，我們有自己的內容團隊、內容分發平臺，還有垂直于藝術、教育的團隊，我們自己也有一些示范的體驗店，包含加速器跟Vive WAVE平臺，我們致力于在生態體系上不同層次的布局。

3、VR消費市場逐漸進入健康軌道

講到軟件銷售情況，HTC自己有內容團隊，但出售的軟件數量并不是很多。但在STEAM VR、OCULUS STORE、PSN STORE上很多超過百萬級別，甚至有超過千萬美元級別的軟件。當越來越多內容開發者可以透過VR產品獲利，我們才可以讓這個生態持續健康的發展下去。

再講到黏著性，從2018年開始陸陸續續有比較高黏性的內容，這對行業非常重要，使用者不斷重復使用，才可以讓內容團隊開發更多內容，建立健康的循環。不管從軟件銷售還是粘性，都看到這兩年在VR，尤其是針對消費者市場，我們逐漸進入一個健康的軌道。

XR與5G結合

重視5G跟VR的結合，重視如何透過云端達到一個真的高品質的體驗，我們覺得VR想繼續往消費者端推進，一定要在更沉浸的體驗上下功夫。但又不能夠讓消費者在購買PC主機、不斷升級顯卡、被纜線所束縛等方面有非常大的負擔。

希望透過云端可以提供真正高效能，對使用者是低負擔，甚至未來是否可以結合月租模式，即選即用提供極致的體驗。只有極致的體驗，才可以讓技術更快走進家庭、走進消費者、走進企業。

最終的目標是VR/AR+5G+AI+BC，才可以真正把技術變化一個體驗，帶給所有的消費者。

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