到底是誰炒火了VR？

　　那誰是幕后推手，把VR在歷史上反反復復推上科技行業的神壇呢？

　　首先是科技IT的頂級上游半導體原廠，像英特爾，高通，這些公司。因為隨著摩爾定律的失效，一旦微電路縮小到會受到量子效應影響的時候，每晶體管成本就會超出收益，產品更新就會停止，所以這些上游半導體原廠一直在為這個社會創造科技需求，想讓市場有持續不斷像智能手機這樣的變革性的產品出現，不過顯然，什么智能家居，工業4.0，物聯網，無人機這樣的產業相比VRAR產業來說，可展望的未來都不是一個量級的市場，這個時候全球頂級的半導體原廠就都把研發核心重點聚集在VR和AR身上了，而且AR、VR是典型硬件殺手，無論是感官在線和信息處理，還是環境感知，都需要大量的資源，而且還需要有GPU負責圖片的輸出，進行快速的圖片處理，現在一些國際大廠如高通、三星、MTK、海思已經開始做準備。在IC方面，由于VR需要動作的跟蹤捕捉有更高的準確率，會對FPGA、DSP、MEMS、MCU、SENSOR提出更高的要求，它能直接帶動芯片廠家的研發能力，同時一旦VR消費化，那爆發出來的量也不是開玩笑的，他又能大大降低芯片的邊際成本。所以IT上游原廠非常希望把VR炒火，他們才是最大的受益者。

　　其次，在資本方面。經過了智能手機這一波后，所有投資人清醒了，一定要再次抓住下一個科技大品的出現，只要像智能手機這樣可能引發一場革命的產品都值得大舉投資的，所以他們死死盯著這個產品的到來。近兩年出來的智能眼鏡、智能手表、智能電視等等，仿佛都是那個引燃下一輪技術革命的東西，但實際上泡沫居多。

　　VR不一樣，為什么？一旦成功，它將改變在很多場景里人們與設備的交互方式，在硬件和軟件的支持下，VR設備將為使用者營造一個由動態全景畫面構成的“沉浸式世界”，這樣的體驗對于游戲、設計、建筑和計算機輔助的很多領域將帶來一個全新的交互方式。尤其在已有的產品線上，三星Gear VR，Oculus Rift甚至低端的Google Cardboard，都向人們展示著這一可能，告訴大家這就是未來交互方式的產品的原型面貌，當然還有HTC，SONY等廠商。

　　元年是不是概念，根本不重要，關鍵在于VR這項技術是否可以創造價值，帶來更好的體驗，體驗到現實中發生不了的事情。在上游核心技術，資本的雙重大力追捧下，當下的VR熱顯得那么的理所當然，情理之中。

　　VR面臨的挑戰和質疑

　　以現在的技術，VR這個產業就真的成熟了嗎？馬上就可以顛覆人類生活了嗎？那這里我們再來具體分一下現在VR產業的技術階段。

　　我們消費者面對的是什么呢？除了你帶的那個頭顯，再就是VR的內容了，而大多優秀內容商都在觀望，現在的VR內容的UI界面，玩法都從PC上直接移植過來，交互方式，則有手勢，力反饋手套，跑步機和控制手柄，可是這是正常人的交互方式嗎？顯然不是，在真正的世界中包括了跑、 跳、 躲避甚至是攀爬等動作，而這些沉浸式體驗無法達成，使得現在的VR其實是上帝視角，而不是真正的第一人稱。就算是第一人稱，也不是那么完美，要知道，運動中看世界與靜坐著看世界， 二者帶來的體驗完全不一樣的。那為什么不可以內容和交互同時渲染呢？這就說到第二個問題，就是硬件的極限性，現在全球只有1%的CPU、GPU能夠支持PC端VR設備，可就算是這1%，也很難保證在輕便的設備上，實現足夠的計算速度、存儲空間、傳輸速率和續航能力。而且圖像識別技術不成熟，特別在復雜圖形、動態圖像、特殊場景（如夜間）等方面，還有信息篩選、識別的正確率和精確率較低，實時3D建模技術缺乏，遠不足以支撐一款消費級產品。

　　所以前段時間，網上瘋傳一個比較火的新聞，題目是“馬云攜手VR“敗家”徹底干掉實體店”。里面講述的是新一代的互聯網網購，帶上VR眼鏡就能體驗現場購物的場景，但我很負責任的告訴大家，這在3年內很難實現。

　　為什么？這種上量級的商品，一定要做到低成本和傻瓜，如果只是拍個門店的全景視頻，這個很可能會普及，但是不會有太多吸引力，如果用3D建模，這個成本都是天價，需要大量的專業編程和美術人員，所以只能用現在一種掃描技術，也就是TPMS系統，通過簡單的設備，甚至手機，把環境、商品掃描到電腦，云端上傳給淘寶后臺，自動生產瀏覽界面，目前這技術有2家比較有名，一個是谷歌的Project Tango，目前只是開發者版本，全套售價512美金，業內評價效果一般；另一個MatterPort，比較成熟，但是比較小眾和昂貴，可以商用，但是價格需要在后邊加一個零，還不開源，服務器只在云端。

　　說完技術上的瓶頸，我們再看看現在如果你要買一款比較成熟VR全套成品要多少錢，就拿HTC的Vive來說，頭顯的價格是799美元。這個價格你覺得咬咬牙還可以接受，如果你只是買一個頭顯，你最多可以用來看看VR全景視頻，現在的VR視頻內容非常非常少，約等于雞肋，沒什么意義，你想玩游戲？可以，再搭配一個最低配置GTX970的顯卡，I5處理器的主機，價格2000美金。什么？如果你想在虛擬世界里跑一跑，那就得在弄一個KAT的體感跑步機，價格600美金。對了，你還得至少兩平方米的空間來放設備，按照深圳的房價來算，那也得5萬一平。這搞個VR來玩一玩，跟投資一個奶茶店的成本差不多，根據Gamework的最新調查來看，只有14.9%的骨灰級的游戲玩家表示他們有興趣在今年購買。

　　虛擬現實雖然是行業巨頭和資本熱捧的產業，但從各種事實上來看，VR到現在依然是還處于早期階段。VR現在還不是一個足夠成熟、能被大規模消費者接受的事情。

　　現在國內概念跑的有點太前，這種激進行為，會影響到整個行業的發展，反而很難形成一個消費者粘性強關系。尤其是現在頭顯行業的標準和規則都沒有，導致各種顯示效果參次不齊，這個時候不會有好的內容進來，在原有的基礎上建立內容，這就不是真正的VR，沒有好的內容進來，熱情就會消磨掉，一旦形成泡沫就會導致人們大規模反感，很容易進入惡性循環，大部分人會失去信心。

　　我總結了一個經驗可以跟朋友們分享：當你看到某項所謂黑科技產品，連汕頭澄海都開始生產的時候，產業就開始加速下滑了，VR頭顯就是在這個例子。所以VR市場需要我們靜下心來進行研發，或許在2-3年之后，VR行業標準確定，整個生態圈慢慢形成，才能真正形成消費者的良好習慣。VR是一個平臺性的戰爭，短期內不會樂觀，但是長期不能悲觀，一旦有巨頭牽頭，跟當年的智能手機一樣，內容生態才會越來越聚集，這樣市場的格局才會形成。