近期，國內(nèi)明星 VR 企業(yè)暴風魔鏡裁員過半的消息不絕于耳。對此，暴風魔鏡很快表示，公司只是進行業(yè)務拆分，并不存在大規(guī)模的裁員。

　　按照暴風魔鏡高層的說法，公司現(xiàn)在約有 500 名員工，近期將與 VR 內(nèi)容相關(guān)的 100 多名員工分拆到其他子公司，實際裁員人數(shù)約為 50 人，約占全部員工的10%，屬于互聯(lián)網(wǎng)公司正常的末位淘汰情況。

　　然而，這番澄清并未能扭轉(zhuǎn)外界對國內(nèi) VR 市場看衰的態(tài)度。

　　體驗有缺陷，國內(nèi)手機 VR 盒子難以“挑大梁”

　　業(yè)界將 VR 設(shè)備大致分為一般 VR 、手機 VR 盒子與 VR 一體機。

　　其中，一般VR以 HTC Vive 、 Oculus Rift 、 PlayStation VR 等為代表，需要外接 PC 或游戲主機使用；手機 VR 盒子以谷歌 Cardboard 、三星 Gear VR 、華為 VR 為代表，智能手機作為 VR 的屏幕與電腦； VR 一體機指的是內(nèi)置屏幕與運算單元的 VR 設(shè)備。

　　▲ 手機 VR 盒子（Source：精聯(lián)電子）

　　國內(nèi) VR 市場中，手機 VR 盒子是主流，原因有兩個：

　　與一般 VR 相比，手機 VR 盒子擺脫了線纜的束縛，更加自由。另外，在成本上， VR 盒子比一般 VR 和一體機有優(yōu)勢，適合市場初期推廣。

　　谷歌 Cardboard 方案推出后，國內(nèi) VR 創(chuàng)業(yè)者找到了捷徑，因此類似 Cardboard 的 VR 盒子不斷在市場上推出，造成了手機 VR 盒子當?shù)赖默F(xiàn)象。

　　不過從體驗方面來看，手機 VR 盒子并不足以在VR市場“挑大梁”。一方面， VR 盒子在使用時難免會碰到短訊或者電話打擾，體驗感不友好。

　　另一方面， VR 盒子性能與智能手機性能有關(guān)，遺憾的是，現(xiàn)在配置極其強悍的智能手機也僅能給 VR 盒子帶來一丁點的體驗改善。這種變化，并不能讓其與一般 VR 設(shè)備抗衡。

　　市場退溫，國內(nèi)VR未來怎么玩？

　　2016 年即將結(jié)束，外界預計的 VR 市場爆發(fā)的景象并未在今年發(fā)生，相反，經(jīng)過 2015 年的瘋狂投資后，資本市場對 VR 投資變得理性起來。

　　研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示， 2015 年底，全球 VR 融資規(guī)模迅速增長近 9 億元，比前三季總和還要高。然而，到 2016 年第一季度，VR融資金額又下降至 8.16 億。以中國市場為例，今年一季度，國內(nèi)有 18 家 VR 創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，而二季度僅有 4 家。另外，個別項目中，已經(jīng)出現(xiàn)了資本退出的現(xiàn)象。

　　與此同時，國內(nèi) VR 廠商的利潤也出現(xiàn)了下滑。近期，媒體走訪深圳華強北 VR 盒子市場后報道， 2015 年 9 、 10 月，是 VR 盒子廠商的發(fā)展黃金期，當時每個產(chǎn)品的利潤在 100 %以上，產(chǎn)品供不應求，現(xiàn)在普遍利潤率不足 10 %。

　　業(yè)界分析， VR 盒子體驗感不佳，消費者的新鮮感過去之后，產(chǎn)品便會供過于求，這最終影響了 VR 廠商盈利。

　　手機 VR 盒子的艱難發(fā)展處境，可見一斑。隨著生存環(huán)境日趨惡劣，國內(nèi) VR 廠商亟待轉(zhuǎn)型。 一般 VR 雖然體驗感很強，不過在移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢下，難以成為市場主流，因此發(fā)力 VR 一體機將成為國內(nèi) VR 廠商的新出路。

　　VR 一體機大規(guī)模應用，目前還面臨成本、散熱、眩暈（VR設(shè)備的固有缺陷）等痛點，需要VR廠商解決。