在過去的這半年之中，縱觀國內的VR市場呈現了井噴式的發展，作為一個可以取代2016年科技圈的關鍵字，即便是很多與VR毫無關聯的科技公司，也或多或少都要往這個熱點靠上一靠。究竟這個產業會不會成為科技圈的下個“智能手機”紅海，就讓我們從今年第三季度VR產業報告來遵循其中的一些關鍵點。

　　首先我們必須要承認的一點，目前VR產業鏈最大的短板還是內容研發，雖然在這VR元年中的每個月里都能看到很多的VR硬件廠商與內容平臺的崛起，但是由于各大VR設備以及平臺的不兼容，使得內容制作團隊很難依靠一款VR設備或是內容平臺實現盈利。

　　內容的缺失，導致整個VR產業鏈根基不穩

　　國內手機市場的大繁榮，是建立在安卓陣營的底層架構，雖然平臺各有不同，但是應用App卻是可以實現共通，讓用戶無論使用任何一臺安卓手機，都能夠獲得良好的體驗。索尼、任天堂和微軟，這3大游戲主機的經久不衰，同樣是因為其背后強大的內容制作團隊，

　　所以一部手機或是游戲機的大賣，并不只是單純設備性能的優劣，而是其背后內容質量決定了消費者的使用體驗。最明顯的案例莫過于任天堂的Wii，縱然其機體性能被PS和Xbox甩了不知道幾條街，但是游戲內容的趣味性，以及內容與硬件的高度適配體驗，使得任天堂并未在次時代主機大戰中被淹沒。

　　VR產業關注度持續走高，諸多科技廠商隨之轉型

　　以此依據再回看VR市場，縱使在2016年1-9每個月都有VR硬件商和應用平臺的出現，特別實在9月的產品數量已經達到了105款，品牌數量也增至58家，兩項指標均達到了行業發展的頂點。看似前景一路走高，廣大的國內科技企業任然在不惜一切代價進入VR這片所謂的藍海，筆者認為這也只不過是資本市場的又一次洗牌而已。

　　2016年初高調進入VR元年，大量資本涌入VR市場，讓很多VR產業得到了更加優質的研發空間。但隨之進入年末，VR內容的問題一直補缺不上，導致對VR感興趣的消費者們也只是高調觀望、謹慎購買，導致VR產品的想要盈利十分不易。從今年年中開始，國內VR領域亂象頻發，錘子VR剛剛成立變慘遭剝離，樂視VR數倍降價力求轉型，就連一向高調的暴風魔鏡也開始大批裁員，種種跡象表明現階段的VR產業，并不如表格上的數據那樣美好。

　　●消費者關注點逐漸與主流產品靠近

　　雖然VR內容的短板明顯，但是其硬件市場的數據仍然具有較高的關注比重，下面我們就先從各項ZDC的VR產業數據開始，為大家解析數據表象所蘊含的本質。

　　作為3大頭顯廠商，Oculue終于在年中躋身前5

　　雖然第三季度Oculus的排名不在前三，但是但9.9%的占比也好過于今年上半年的前兩個季度，在Q1季度Oculus的關注度甚至不及前十。當時的環境是VR行業本身的并未成熟，整體的消費者關注度不高，再者也是因為Oculus是作為VR廠商首次進入科技領域，作為一支獨角獸公司仍然與索尼、HTC等已經有過諸多成熟產品的廠商之間有著不小的差距，Oculus需要重新建立自己的品牌形象。

　　作為整個VR行業的領航員，Oculus制定的前期發展策略并沒有國內市場，使得Oculus在國內的品牌關注度止步第五。這其中也有Oculus的VR內容品臺Oculus Home的一些阻礙，Oculus Home上的很多資源都需要“科學上網”才能體驗，并且購買和下載過程都無比緩慢艱辛，所以即便是購買到Oculus Rift頭顯的國內用戶，使用后的感受也是不盡人意。

　　Q3季度HTC首次在2016年實現品牌關注度反超

　　HTC在Q3季度擁有29.4%的專注度占比一舉反超索尼，讓索尼保持了半年的榜首位置首次拱手相讓，能在PS VR即將發售的蕩口實現反超，一是說明HTC對于國內市場的成功運營，二也是因為steam平臺上已上升至500余款的VR內容，受到了國內消費者的支持和認可。

　　雖然索尼Q3季度20.4&的關注度稍有降低，但PS VR在10月已經開始上架發售，目前預訂單已達10萬臺，最終這個數字在年底之前非常有望突破200萬，相信在2016年Q4季度的品牌關注榜首之戰又將會是一場殊死搏斗。但是目前隨著PS VR一同上架的VR游戲只有可憐的8款，困擾著大多數VR廠商的難題又纏上了索尼，如果PS VR發售首月過后，VR游戲內容還不能超過百款，那么索尼將很難與500款VR內容的HTC Vive有著一爭之力。

　　●VR不同品類價格區分越發顯著

　　VR產品價格區間非常明確，因為每個區間的產品都有著不同功用。千元機以下的均為手機VR盒子，2000-3000元是VR一體機的大致價格區間，而5000-8000元檔就是由三大頭顯廠商帶隊的PC/主機VR頭顯。

　　除了3大VR設備的價格區間，1000-2000與3000-5000元逐漸走向真空區間

　　雖然5000-8000元左右的PC和主機頭顯并沒有大量的產品，但是主流的明星產品也都集中在了這塊區域，所以作為3大VR頭顯廠商領頭的價格區間段，自然獲得了29.2%的更高關注度。

　　2000-3000元的VR一體機之所以獲得了24.2%的第二高關注度，因為這類設備既可以讓用戶不用購置一臺價格昂貴的主機，又不用受限與手機與VR盒子間的定制化匹配，相較于百元級的VR盒子還能獲得更好的體驗。對于國內很多沒有高端主機以及沒有旗艦手機的消費者來說，VR一體機是一種非常折中的VR解決方案。

　　千元以下19.9%關注度并不算高，說明國內消費者在對于VR領域的觀察力已經越發成熟，雖然千元一下的手機VR盒子可以讓國人用較低的價格嘗鮮VR新品，但手機VR所帶個用戶的體驗完全不能和主機頭顯同日而語，完全就是在用“滑滑梯”模擬“蹦極”一樣的偷換概念。

　　千元以下VR盒子關注度飆升，千元以上VR盒子削減

　　將Q3季度的月度走勢進行拆分，就會發現千元以下的關注度持續走高，但1000-2000元價格區間段卻有飛速下滑，這兩個價格區間的產品同是手機VR盒子類，并且更高價格的手機VR并沒有帶個用戶更加優質的體驗效果。

　　特別是1999元售價的樂視LeVR Cool 1轉換思路，第二代的LeVR Pro 1售價僅為399元，在使用體驗上LeVR Pro 1相較于1代產品還有上升的表現。隨著1000-2000元區間段主流產品樂視VR盒子的轉型，致使該價格段之間的VR設備，處在了一種上下都不討好消費者的真空領域。

　　對比度的結果比較喜人，逐漸長高的千元下產品，并未從主流設備上流失關注度

　　縱觀2016年Q3季度的價格區間關注走勢，就會發現消費者有3個非常清晰的關注區域，一類千元一下的手機VR盒子，另一類是5000元以上的VR頭顯，以及2000-3000元區間內相對折中體驗的VR一體機。3大價格區間也分別代表了現今VR產品的3大品類，逐漸開始相近的價格，以及逐漸縮小的設備參數，是否VR產品又要走入下一個同質化的盲區嗎？

　　數據推演前景可期 但弊端仍在

　　●五款高關注VR設備 HTC首次反超索尼

　　最后，我們再來看看在國內關注度最高的五大品牌中，究竟是哪款產品獲得了消費者的青睞。

　　HTC Vive首次在2016年的產品排名上與索尼PS VR實現對調

　　根據ZDC數據顯示，HTC Vive是國內消費者的心中認為是最值得關注的產品，5款設備中占比高達38%位列第一；索尼的PlayStation VR因為無限期的跳票，直到今年10月才上架開售，導致從第一的滑落，5款設備中占比26%暫居第二；三星Gear VR隨著第四代產品的發布，本應獲得更好的成績，但收到三星Note7事件的影響，在5款設備中占比14%屈居第三；Oculus Rift CV1之所以關注低的問題，我們在本篇文章的第二章節就所有討論，這里就不再多做解析了，Oculus Rift CV1在5款設備中占比13%排名倒數第二；最后一款是樂視的LeVR Cool 1占比9%看似成績不佳，但作為一款純國產的手機VR盒子，能在3大頭顯廠商之中躋身前5的頭顯產品已經十分不易，并且樂視的關注度指數并未比Oculus和三星有著很大的差距，是國產的VR產品中的佼佼者。

　　在前5款的VR明星產品中，非常欣喜的看到還是以3大頭顯的PC/主機頭顯為主，說明國內的VR關注群體還是非常理性的看待VR設備，并沒有被看似價格低廉的手機VR盒子打動，VR的沉浸體驗需要性能強勁的獨立GPU來保障，顯然目前的移動端GPU還達不到VR的最佳效果。

　　●數據推演前景可期 但弊端仍在

　　根據ZDC的數據推斷顯示，全球虛擬現實（VR）行業收入將從2016年的52億美元，增長到2020年的1600億美元，虛擬現實市場將在2015-2020年間實現181%的復合年增長率。

　　VR產業前景一片大好？

　　盡管VR領域仍處在發展初期，投資方主要由VR專項風投方所主導，但持續擴大的市場與投入規模，已經使得主流投資方的數量迅速增長。隨著投資數額的持續增長，市場中的資金將迎來更為廣泛的使用方向。除了VR頭顯本身，外設、游戲、廣告/市場營銷、應用、技術與分銷類初創企業亦呈現出爆發趨勢。

　　ZDC數據報告總結：

　　隨著PlayStation VR的正式發售，VR的潛在消費力也許就要很快的進行一次大爆發，因為VR產業最純正的消費群體——專業游戲玩家們就要開始購置PS VR了。除了PS VR外，國內VR設備的發售速度也是每個月飛速遞增，就目前的ZDC指數來看，當下的國內VR市場仍然有著不錯的上升趨勢。

　　但排開數據之外，無論是即將大熱的PlayStation VR，還是早已發布的諸多VR設備，內容資源上的原地踏步，仍然是目前各大頭顯廠商最無法忽視的癥結。如果VR仍舊保持側重硬件的發展勢頭，那么且不要說這好高騖遠的1600億美元，VR產業究竟能否堅持到2020年都還是個未知數。在一個成熟的產業鏈，如果連一個打動消費者，使其產生購買欲望的實質性需求都無法觸及，那又有幾人會為這塊看似一片藍海的科技新品買單呢。