隨著3D掃描成像、虛擬展示技術及VR設備的興起，讓《黑客帝國》、《阿凡達》的虛擬世界走入有血有肉的現實，幻想正在成為現實。

2016年被稱作是VR元年，從嚴格意義上來講，僅僅是人們對VR認知的元年。

在天貓雙11晚會現場的媒體中心，阿里為600多家媒體人配置VR魔鏡，體驗虛擬世界中的購物。2016年，萬達院線正在計劃未來三年內將在全國影院推出100個VR體驗區，如今，全國萬達院線VR體驗區已在北京、廈門、昆明等城市建立了7個體驗區。

對于VR的當下與未來，聯想集團董事長兼CEO楊元慶認為，AR／VR以及未來的MR（混合現實），是繼PC互聯網、移動互聯網之后，即將改變世界的下一代技術。將硬件、軟件、內容、服務四大領域進行有效整合，才能完善VR／AR生態布局，同時加速技術的普及以及市場的成熟。

VR讓我們擴大對生活的想象

餐廳就餐人群是否爆滿？旅游景點人員是否擁擠？最愛的蛋糕是否已經出爐？常去的理發店最喜歡的理發師是否上班？公司的停車場是否還有停車位？ VR或許可以讓我們提前掌控世界。

VR技術正在被廣泛地應用于城市規劃、室內設計、工業仿真、古跡復原、橋梁道路設計、房地產銷售、旅游教學、水利電力、地質災害、教育培訓等眾多領域，為其提供切實可行的解決方案。

VR短片《LOST》和《HENRY》充分利用VR的虛擬真實感，設計“交互式”場景，改變了觀眾完全被動式的體驗。谷歌在HTC與Valve聯合開發的VR設備HTC Vive的基礎上打造了Tilt Brush，就是VR版的Photoshop，通過使用HTC Vive的左右控制器來實現繪畫創作。

尼泊爾地震致使文化古跡損毀，損失無法估量。百度隨后發起的“See You Again，加德滿都”活動，使用全景照片旅游技術“復活了”數座神圣且珍貴當地名勝古跡。

或許有一天，人們只需通過VR設備進入虛擬世界，所有所需的服務都以地理位置為基礎呈現，點擊相應的虛擬店即可獲得服務。餐飲團購、電影及酒店預訂、代駕、順風車、加油、保養、車險這些都將在將足不出戶的狀態下完成。

美好展望下的殘酷

VR是一個被資本過早催化的行業，不少投資人稱“資本讓VR熱脹冷縮”。

2013年的互聯網金融，2014年的O2O，2015年的智能硬件，2016的VR，都經歷了中國資本市場年初熱、年底冷的變化，由于其發展受制于資本的變化，VR興起和發展都面臨資本變數。

2016年上半年，資本對VR發展給予了厚望，大量VR公司快速涌入；下半年，資本進入寒冬，VR開始轉冷。資本驟冷后，二級市場對VR概念不再追捧，VR也迅速從過熱趨向于過冷。

資本市場在早期傾向于VR的硬件設備端和內容端，2014到2015年期間，資本對硬件的投資多于內容上的投資。隨著資本寒冬的到來，VR技術的硬件發展進入困境，讓資本開始轉向內容和行業應用上。

VR產業發展迅速，讓進入該領域的創業的公司也不斷增加，既有自身能掌握或研發技術的創業公司，也有未經過思考就選擇跟風的創業公司。因沒有核心技術，這些公司難以引起資本的關注。目前，國內的VR眼鏡真正擁有自身研發技術的只是少數，同質化極為嚴重。

目前VR行業已經開始步入優勝劣汰的洗牌期，為了搶占市場，部分VR公司不僅在硬件設備、技術層面不斷發力，還逐步進入屬于稀缺狀態的VR內容制作領域。隨著越來越多內容產品的出現，以及為提高用戶粘度提升的標準，會再次激發VR技術，促使行業走向成熟。

內容一直是VR的核心

2014年，我國出現了第一批VR創業公司，多數的早期VR創業公司會選擇從VR硬件做起，比如暴風魔鏡、蟻視都是做VR硬件起家，然后再不斷轉型，深耕內容、線下體驗或者行業應用等。

近兩年，由于無法突破技術上的困難，讓VR硬件發展進入瓶頸期，加上國內手機廠商的攪局，從硬件入手的初創公司越來越少。想入局的VR企業會優先選擇VR內容開發，并且消費者對內容的要求越來預高，優質的內容帶來舒適的觀影體驗，消費者才會持續地關注，形成穩定持續的用戶粘度。

VR的內容體驗，主要用于影視、游戲、購物等方面。VR電影比3D電影帶來更大的臨場感，更強的互動性，還有前所未有的觀影體驗，但是高成本讓VR電影很難問世。在游戲方面，目前很多VR游戲團隊還處于潛伏期，多數團隊是從其他領域或者一些PC游戲團隊轉過來，需要一個漫長的兼容適應。

同時，由于高端VR頭顯的技術研發和成本把控難度太大，VR企業正在轉向移動VR來打開消費端的市場。有評論稱，隨著VR的深入發展和行業洗牌，那些專注于C端的硬件公司正在尋求商業發展的轉型。