雙十一不僅是購物狂歡節，也是商家火拼價格的戰場，衛生紙、洗衣液等大眾消費品甚至將定價策略精確到幾毛幾分錢，“剁手黨”們也在屏幕前嚴陣以待，為了獲得最便宜的價格甚至提前半個月就開始比價、淘券、將購物車塞滿。

然而，在這個以價格決勝銷量的節日里，VR品類卻出現了截然不同的“大反轉”，2999元幾乎是雙十一TOP品牌里最貴的VR一體機促銷價，但愛奇藝奇遇VR銷量卻一路走高，最終成為天貓+京東平臺VR品類絕對的冠軍。相反很多1000+價位的一體機，銷量卻不及愛奇藝奇遇2 VR一體機的一半，即使是“天貓旗艦店狂攬38項第一”的小米，其VR一體機定價為1499元起，但依舊未能登上銷量榜單。

愛藝奇奇遇VR雙十一確立VR市場絕對優勢

今年雙十一，愛奇藝奇遇2 VR一體機成為VR品類的最大獲勝者，同時斬獲天貓平臺VR品類銷量+銷售額雙冠軍，以及京東平臺VR品類銷量+銷售額雙冠軍，確立了中國VR品類絕對的領先優勢。數據顯示，作為熱度最高的VR產品，雙十一當天全網有100萬+人次圍觀愛奇藝VR，共計30000+消費者體驗到愛奇藝VR提供的高品質新奇體驗。

具體來看，天貓“愛奇藝智能旗艦店”斬獲了雙十一VR行業“四冠王”：包括VR行業銷售額排行第一名，VR一體機銷量排名第一名、VR行業訪客數排行第一名、VR一體機轉化率排行第一名。京東“愛奇藝VR京東自營旗艦店”同時登頂六大排行榜：包攬VR類目銷量/銷售額、VR一體機銷量/銷售額、VR盒子銷量/銷售額冠軍。

與此同時，愛奇藝奇遇VR還以3000元檔的高定價，與Apple、三星、華為等傳統硬件大牌同臺正面競爭，并一舉殺入京東“智能穿戴榜”TOP 10榜單。

價格戰為什么在VR行業玩不轉？

在中國科技企業中，小米是一個比較有代表性的企業，通過價格戰+夠用的配置迅速攫取市場份額，并且將這種策略延伸至其生態鏈企業，除了智能手機及配件市場以外、智能電視、穿戴、空氣凈化器等智能家居市場皆是如此。但VR品類是一個意外，為何小米未能成功復制其一貫的“戰法”？

究其原因，小編認為主要有三大原因：

一是VR是個非常強調體驗感受的產品，與智能手機配置低會導致卡頓不同，VR硬件配置低會造成用戶使用過程中視覺影像模、拖影、頭暈等問題，用戶體驗之后根本不會產生購買欲望，甚至會降低企業的品牌口碑。愛奇藝智能堅持使用行業頂級的核心硬件元器件，甚至為此不惜重金定制以達到滿足良好用戶體驗標準的要求。比如愛奇藝奇遇2VR一體機，就專門定制了一塊Fast-LCD 4K屏幕，是目前最高分辨率的屏幕，保證畫面延遲小于20毫秒，保證了長期佩戴無眩暈感。在此基礎上，奇遇VR調試出了一個在人眼視覺范圍內可見的最大的42m x 23.5m的屏幕，這個屏幕甚至比世界上最大的影院屏幕還要大，奇遇VR還為用戶定義了距離屏幕30m距離的最佳觀影位，這在豆瓣里被稱作是“皇帝位”。同時，奇遇VR采用了高通驍龍835處理器，4GB LPDDR4X高速RAM， UFS2.1標準的64G ROM，以及9軸運動傳感器、接近光傳感器，都是VR行業目前最頂級的硬件配置。

相比而言，小米VR一體機屏幕采用了千元產品常用的2K屏幕。熟悉VR行業的用戶都知道，與智能手機產品不同，要保證用戶良好體驗，分辨率屏幕必須要做到4K起。其他硬件方面，小米VR一體機使用了高通驍龍821處理器，3GB RAM+32GB ROM，比愛奇藝奇遇2 VR一體機配置落后一代，由此帶來的體驗差異也是非常明顯的。

第二個，VR行業內容是王道，這個定律在智能手機、智能電視行業初期都已經被驗證過，在VR行業這一定律顯然更加突出。愛奇藝是國內最核心的在線視頻網站，擁有極為強大的內容源優勢，但愛奇藝智能仍然堅持內容定制化路線。這是因為，VR產品上可以獲得良好體驗的內容源，要求的苛刻程度遠高于在智能手機、PC、智能電視上使用的標準。愛奇藝iQUT未來影院對視頻質量提出了三大標準——4K分辨率、13M碼率以及60幀，較之當前互聯網主流內容標準（2K分辨率、6M碼率、24幀）高出了一截。在視頻內容類型選擇上，iQUT優先選擇近期院線上線熱映的大片，一些用戶口碑很好的老片也會優先轉碼制作。愛奇藝智能為此研發了AI畫質提升技術，通過機器深度學習的方式，可以有效將視頻通過再渲染、自動補幀的方式提升畫質，不斷為愛奇藝VR定制符合三大標準的優勢視頻內容。

目前，iQUT未來影院匯集10000+電影儲備，20000+全景內容，以及數千部定制VR高質量影視內容，并支持8K全景視頻解碼播放。為了給用戶提供更多元化的VR體驗，奇遇VR與viveport合作，推出多款優質VR應用，包括數款行業頂級移動端VR游戲大作，不斷豐富VR內容生態。內容運營上，每日根據用戶喜好度針對性的推薦2D\3D\全景優質內容，院線最熱及話題口碑電影更是同步愛奇藝全網首播，并提供全網最高品質內容，例如目前熱映的 《我不是藥神》《西虹市首富》及好萊塢大片《蟻人2》，深受用戶喜愛，次留達到68.6%，月活88.1%，平均播放時長達56.5分鐘，在VR行業中處于引領優勢。

小米VR一體機于2018年5月發布，是由其生態鏈企業研發，大部分視頻內容都與小米智能電視通用，相比愛奇藝VR通過定制的內容從品質和豐富度上仍有較大差距，并且短時間內很難彌補。這也是更便宜的小米VR一體機推出之后，用戶仍愿意選擇愛奇藝奇遇2 VR一體機的原因—— 低價的產品對于用戶有足夠的吸引力，但VR這個品類沒有好的內容，VR就是一個“吃灰”的擺設。

第三個，超級“種子用戶”。小米手機爆發初期，除了價格低，MIUI聚合的專業“米粉”帶來的用戶口碑和影響力功不可沒，但小米未能將這一優勢延續到其VR品類中。2017年3月就推出的奇遇VR，建立了明顯的先發優勢，在此基礎上，愛奇藝還推出了“超級用戶計劃”，聚合了國內最專業和影響力的VR用戶群體，由此建立了明顯的產品口碑和品牌優勢。

愛藝奇智能將用戶溝通與互動視為最重要的企業發展驅動力之一，建立了電話客服、微信服務號、超級用戶QQ溝通群等多種用戶溝通渠道，甚至愛藝奇智能CEO熊文本人每天也在微博上與用戶高頻互動，及時反饋用戶的問題和建議。在公司內部，則建立了“全員客服”、“閉環管理”、“無障溝通”的三維服務體系，打造“工作人員即客服”的服務概念，讓專業的工作人員與用戶直接對接，針對用戶提出的每一個需求和問題都要求閉環管理，有人跟進解決問題，有人將其分析整理，有人落實到軟件與硬件的未來迭代。愛藝奇智能還采取灰度更新和超級用戶優先體驗的方法，讓超級用戶深度參與到產品新功能和特性的體驗測試與產品迭代中。以愛奇藝奇遇2 VR一體機為例，產品發布之后，軟件經過了七次大的版本升級，兩次應用升級，用戶獲得了參與感和成就感，奇遇VR的產品功能也在不斷豐富和拓展。

VR行業：硬件價格戰就是一個坑

中國市場從來不缺價格戰，VR行業同樣如此。

2016曾被稱作“VR元年”，但眾多資本和眾多企業的涌入，泡沫迅速被撐破。數據顯示，2016年第一季度中國市場有數百家VR企業，但現在品牌企業已不足十家，VR創業企業“死亡率”接近99%。

VR行業價格戰失效，這是由VR行業重體驗、重內容、重服務的特點決定的。這也是價格更高的愛藝奇VR，在今年6.18之后，再次在雙十一連續斬獲天貓+京東平臺VR品類絕對的冠軍，超過了小米等價格更低產品的原因。

愛藝奇智能CEO熊文今年7月曾表示：愛奇藝智能并不認同為了追逐單純的低價而降低產品性能、降低用戶體驗的模式。在VR行業其實有過一批千元以內的VR一體機產品，但從最終的市場表現看，通過犧牲體驗把價格做低本身就是個自殺式行為。“愛奇藝智能并不會從硬件上去賺錢，未來也不可能考慮從硬件上賺錢”，熊文強調稱：愛奇藝奇遇2 VR一體機必須使用行業頂級元器件和內容，唯有如此，才能充分發揮專為iQUT打造的完整生態優勢，才會贏得對品質和體驗要求非常苛刻的“超級用戶”，建立強大的品牌號召力。

時隔四個月之后，愛奇藝智能再次收獲雙11戰績和用戶認同，證明了自身模式的成功。VR行業，還遠沒到價格戰的時候。