創業者們總在不斷地尋找新的發財機會,比如2011年的團購,2014年的智能手環和O2O,2016年的共享單車,2017年的共享籃球、共享充電、共享雨傘……任何熱點興起,都會引發一堆創業者蜂擁而至,他們猶如禿鷲見到血一樣,肆意猛撲,然而,當市場理性回歸之后,剩下的只有一地雞毛,大多數創業公司陪跑,成為炮灰,成功者十不足一。
百度指數顯示,“VR”關鍵詞2015年的日均搜索指數接近2014年的3倍,中國VR(虛擬現實)浪潮從2015年開始爆發,業界預測,“2016年會成為VR元年”。根據VR陀螺對2016年VR產業鏈全梳理,2016年PC端VR企業達15家,VR一體機產品達24款,VR游戲企業達102家,VR媒體達15家,其他如VR應用、VR社交、VR影視、VR渠道等企業也多不勝數。
創業者在VR身上聞到了“暴富”的味道。
跟團購、智能手環、共享單車等行業一樣,大量涌入的創業者帶來了VR的大量普及,卻也帶進了大量泡沫。創業者們很快就迎來了至暗時刻。從2016年下半年起,便陸續有VR企業倒閉。2017年,中國VR頭顯銷量約102萬,同比減少18.7%。
2017、2018年,VR行業的泡沫開始逐漸被擠破。
經過2年多時間的沉淀,VR行業在2019年開始再次迎來曙光。IDC的數據預計,2019年,中國VR頭顯設備出貨量將首次突破200萬臺,2019年AR、VR增幅將達到86.9%。出貨量的增長只是一方面,對于VR行業來說,更大的利好是,VR開始由小眾走向大眾,越來越多的人將VR設備買來給老人、兒童使用,與家人一起分享VR所帶來的快樂。
2019愛奇藝世界大會上,愛奇藝宣布推出三款奇遇VR系列新品,奇遇2S、奇遇2Pro、奇遇AR。愛奇藝智能CEO熊文在專訪中對愛奇藝VR未來的期望時提到稱,“從愛奇藝的角度來講,我們希望做市場的領導者?!弊鳛橐患一ヂ摼W公司,一家以網絡視頻為主業的公司,愛奇藝想做VR市場的領導者,這靠譜嗎?愛奇藝有什么底氣敢說做VR市場的領導者呢?
愛奇藝VR的發展路徑
2016年3月,愛奇藝挖來了原聯想MBG智能電視事業部總經理、聯想旗下智能電視17TV的創始人兼CEO熊文來擔任愛奇藝智能硬件副總裁,愛奇藝的VR班底很快便開始搭建完成。
2016年5月5日,也是“愛奇藝世界大會”,愛奇藝正式發布了首款iVR+虛擬現實產品套件,并且還啟動VR生態激勵計劃,與此同時,愛奇藝App的iOS以及Android版陸續集成VR功能,并推出了VR頻道。
2016年9月17日,愛奇藝VR正式版App開始公測上線(據郭靜的互聯網圈觀察,愛奇藝VR App在百度手機助手、華為應用市場、應用寶等安卓應用商店內的下載量超過1800萬次),至此,愛奇藝VR完成了對PC、安卓、iOS三大平臺的布局。
2017年1月5日,愛奇藝攜旗下首款VR一體機新品亮相2017年美國CES展會。
2017年3月29日,愛奇藝VR一體機“奇遇”正式上線,售價3499元。
2018年5月17日,愛奇藝發布VR一體機奇遇2代產品,售價3999元。
2018年雙11期間,愛奇藝VR一體機獲得京東、天貓平臺VR品類銷量、銷售額雙冠軍。
2019年5月10日,愛奇藝推出了奇遇2S。
總體來看,愛奇藝VR的發展路徑是比較務實的,既不是蜻蜓點水般淺嘗輒止(互聯網公司推出硬件產品的通?。?,也不是只局限在內容平臺本身,而是涉足VR產業的深水區,真心想把VR業務做起來。
VR行業拐點到來
2019年對于VR行業來說是非同尋常的一年,一方面VR掀起的狂潮早就褪去,渾水摸魚型創業公司被清除后,VR產業已經迸發出新的生命力;另一方面,VR行業新的發展契機也在不斷涌現。
(1)5G到來。通信網絡作為互聯網行業的基礎設施,它的變化總是能引領一波新的狂潮,比如4G網絡的大肆普及,就讓優愛騰等視頻網站成為弄潮兒,短視頻也很快發展成為“當紅辣子雞”。
如今,5G網絡正在逐步推進,中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商在全國多地都開啟了試用。
5G網絡的一個顯著商用場景就是超高清視頻,這跟VR在內容上的需求是完美匹配的,而且5G的高速度、泛在網、低功耗、低時延等特點,更是能讓VR視頻內容在體驗性更好。
(2)產品售價降低。零售行業的規律是產品售價越低,銷量便會越高,小米依靠“性價比”贏得了米粉們的青睞,而蘋果的高定價策略,只能讓果粉遠離。熊文表示,“IT行業永遠都是這樣,性能上升,成本下降”。
確實,近兩年來VR一體機產品的售價已經出現大幅度降低,奇遇2S的售價比上代產品低了1500元,奇遇2S首發價更是低至2000元內。越來越多2000元左右的VR一體機設備開始出現,這相比前幾年動輒三四千元的狀態,有非常大的改觀,正如熊文所言,VR產品要向大眾市場普及,從4000元降到2000元是非常關鍵的一個動作。
(3)產品體驗提升。產品售價降低,并未降低產品品質,比如奇遇2S采用的是高通835處理器,而奇遇1代采用的是驍龍821處理器,前者比后者明顯有所提升,然而售價不升反降。就像摩爾定律提到的一樣,“用一個美元所能買到的計算機性能,每隔18個月翻兩倍,”VR行業也出現了性能上升,成本下降的規律。
不僅處理器方面有所提升,很多用戶體驗都得到了提升和改善,比如初代VR設備是覆蓋在臉上的,很容易讓鏡片產生霧氣,但現在的VR設備基本上不會出現這個問題。
VR設備最讓人不適的一點就是容易產生暈眩感,不過,現在的VR設備也逐漸解決了這個問題,奇遇2S將屏幕的刷新率提升到了70Hz,同時優化了從頭部運動到圖像上屏的ATW反畸變、反色散的核心算法,在保證110度FOV的前提下,采用非對稱光學設計,增加自適應IPD調節機制,最大限度地解決了VR設備的暈眩感問題。
通道、售價、產品體驗等方面的提升,再加上少了渾水摸魚的公司,VR行業的發展拐點已然到來,所謂“天時地利人和”,VR行業已經走到了這個節點之上,趨勢的到來,會讓企業事半功倍。
愛奇藝VR的優勢
“在做VR的過程當中,如果行業發展快,你就跟著快,如果行業發展慢一些,你著急也沒用”熊文提到。如今正是VR行業迎來新增長的時刻,對愛奇藝來說,既有壓力,也是機會。
從愛奇藝正式進軍VR領域至今,愛奇藝在這塊市場耕耘了三年時間。三年時間的穩扎穩打,讓愛奇藝VR建立起了自己的優勢,這些優勢正是熊文敢說“愛奇藝想做市場領導者”的底氣,同時也是愛奇藝VR能否做成的關鍵。
第一,硬件方面不斷進行迭代和創新。從奇遇1代產品發布至今,愛奇藝的VR一體機一共經過了三次迭代,每次推出新產品,愛奇藝都會對產品進行改進和提升,比如奇遇2S將電池進行后置,新的設備會更加貼合頭部,讓前后端的受力更加均勻,佩戴者就不會產生壓面感,這樣用戶即使長時間使用設備也不會覺得累。
熊文介紹稱,愛奇藝在產品上走的的是“用戶為王”路數,2017年愛奇藝VR推出了超級用戶計劃,新品推出后,這些超級用戶便會對產品進行試用,一旦發現問題,系統便會進行改進和提升。愛奇藝VR建立了專門的用戶QQ群,目前群用戶規模已經達到3000人,群用戶平時會在里面交流使用心得,并且,有問題也會及時反饋,這樣愛奇藝VR的體驗也在不斷提升,App Store的信息顯示,愛奇藝VR App一年內更新了25次。
奇遇2S的首發價目前已經降至2000元內,這將大大提升奇遇2S在市場的競爭力。
第二,大量優質內容。早在2016年的愛奇藝世界大會上,愛奇藝CEO龔宇就提到了愛奇藝VR的定位,“愛奇藝的目標是要做一個健康的行業生態系統,而不是一個封閉、壟斷的平臺?!痹趦热莘矫妫瑦燮嫠嘨R對這一定位貫徹的非常徹底,用戶在愛奇藝VR App上不僅可以看到愛奇藝視頻的內容,比如《紅海行動》、《流浪地球》、《飛馳人生》等,同時愛奇藝奇遇2S VR一體機還預裝了央視影音APP,《春節聯歡晚會》、《中國詩詞大會》、世界杯、亞冠、歐洲杯等諸多內容。
愛奇藝VR的內容品類已經涵蓋音樂、游戲、電影、電視劇、綜藝、動漫等多種影視內容,另外,最受用戶歡迎的游戲方面,VivePort應用商店涵蓋了近百款游戲應用,其中就包括網易獨家發行的爆款游戲《Beat Saber節奏空間》。
第三,技術底蘊。熊文提到,從內容采集到編解碼傳輸,到最后終端的播放,全程都是由愛奇藝自己來研發的。愛奇藝作為一家視頻公司,會更加關注用戶的視頻觀看體驗,電視屏、電腦屏、手機屏、VR屏,用戶的內容可能會發生多個跳轉,奇遇2S進行了專屬的VR定制,這樣用戶就能將VR上的內容分享到其他屏幕上。另外,愛奇藝還推出了奇速播服務,奇速播能夠保障用戶在VR環境下的觀影互動的高清晰度與流暢性。
實際上并不能單獨看待愛奇藝的這三大優勢,熊文將其總結為“犇定律”,即只有達到硬件、技術、內容三方面齊頭并進,才能贏得市場。
我認為,愛奇藝VR最大的優勢是,它是中國市場唯一一個在VR產業鏈上保持完整性的企業,其他公司要么只涉足硬件,要么只涉足影視內容,要么只涉足游戲,而愛奇藝則是全部包括,這種完整性能夠讓愛奇藝站在更全面的角度來解決問題,而不是只從單點上解決問題,VR設備公司需要內容行業的發展才能促進設備的銷量,而內容公司則需要大量終端設備才會形成規模效應。愛奇藝更懂行業的痛點,同時也能結合自身優勢不斷解決痛點。
市場從不虧待務實的公司,VR一旦成為大眾消費者,愛奇藝這類領頭羊企業,必然會獲得眾人青睞。
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