與硬件和軟件底層不同，在虛擬現實極為關鍵的內容領域，留給創業者的機會并不太多。

　　以視頻為例，單就3D影片版權而言，一般公司很難拿到熱門電影、電視劇的一手版權，VR視頻庫的建立仍需依賴視頻網站；而在游戲方面，較高的制作成本使得目前VR游戲仍以demo（樣品）居多，個人開發者很難開發出成熟完整的游戲版本。

　　這一現狀隨著VR認知度的提升、相關產業鏈的日漸成熟，正在悄然發生著一些改變；視頻上，愛奇藝自今年一月開始布局VR視頻庫，目前資源已初見規模；游戲方面，巨人正通過《3D征途》正式涉足VR游戲領域，而在此前，成立9年的VR硬件制造商上海樂相在接受記者專訪中宣稱，將在7、8月份同國內某一線端游廠商推出一款FPS作品；除了游戲廠商本身，為手游開發者提供引擎的觸控科技，也公開表明將投入VR引擎制作。

　　業內人士稱，如果將VR產業比作一個木桶，在經歷這一陣浪潮后，VR的最后一塊木板可能會被填上。不過，木桶中的“水”能達到何種高度，則是另一回事。

　　VR視頻庫：先轉制，后環視

　　作為視頻領域較早布局VR的廠商，愛奇藝方面介紹稱，自今年一月開始布局以來，網站目前已有數百部版權VR片源，且包括為數不少的熱播大片，VR視頻庫已初見規模。

　　但對于愛奇藝，也有一些令人無奈的苦處。

　　愛奇藝首席架構師楊琛表示，除一少部分同時擁有2D、3D片源的影片外，很多影片只有2D片源，仍需要依賴后期轉制將片源轉制為3D。相對原生3D，轉制后的3D片源在效果上有一定縮水，用戶體驗并不理想。

　　“雖然無奈，但目前補充3D片源還是得后期轉制+原生3D兩頭抓，想要完全過渡到原生3D上，需要更多時間”，楊琛補充道。

　　這并非愛奇藝想看到的結果。原生3D有賴于居于視頻網站上游的影視公司，但很多影視公司并未在拍攝中引用原生3D必備的環視技術。看不到的東西，不拍自然看不到，這是后期轉制的先天缺陷。

　　而之所以不引入環視，楊琛將其歸結于成本因素，“事實上，當前3D電影的制作依舊居高不下，從拍攝、特技制作、后期處理、剪輯等一系列方案，相比2D電影貴很多”。

　　正式基于此，愛奇藝目前正醞釀一整套3D電影拍攝解決方案，以提供給上游影視公司，從而在拍攝環節上發力，提高3D電影數量。

　　幫助上游影視公司做到環視拍攝只是第一步，技術上還有一些擴展空間。楊琛認為，用戶只在一個固定點進行環視，并不能真正模擬環境，“往后會在一些全景直播上引入三維視角，用戶可在多點進行全景觀看，同時引入更多的交互方式，如手套外設，提高場景的臨場感”。

　　最終，在VR內容上搶跑的愛奇藝，還是希望建立一個VR行業聯盟和一套行業標準，并聯合VR行業既有玩家，建立開放的VR協作平臺。而愛奇藝本身，在這個VR平臺上的定位短期內依舊只是提供VR所需的3D版權資源，同時提供相關技術以降低拍攝成本。

　　VR游戲：技術、成本雙掣肘

　　在VR視頻之外，VR內容的另一重要組成部分----VR游戲領域，除了公認的技術問題，成本問題似乎愈加突出。

　　觸控高級技術副總裁侯穎濤表示，雖然VR手游行業門檻較高，但技術門檻并不高，有時一個月可能就能做出一款VR游戲，但之所以VR游戲很少，很大程度上是由于成本居高不下。

　　“普通手游轉制3D的效果一般不好，VR手游需要專門制作，但相應的難度可能就提高一倍以上，制作成本也大幅提升，”侯穎濤認為，游戲公司講求的是商業，對于一個尚無成功案例的領域，各家手游廠商不敢貿然行動，“說白了還是不賺錢，坑有點多”。

　　對于VR手游中的坑，侯穎濤解釋稱，一方面來自于技術本身仍未成熟，一方面還來自于用戶的認知度仍舊存疑，手游公司并不知道消費者會不會買VR游戲的賬----這對于很多手游公司來說，都是不小的風險。

　　正因如此，手游企業對于VR產業依舊觀望居多，做出成品的不多。而觸控對于VR引擎的布局，也還處于早期；未來隨著行業發展，侯穎濤表示，觸控的Cocos引擎將會為全行業提供服務，并不只限于此前與暴風科技在VR上的合作。

　　除了VR手游，另一方面，端游廠商如巨人已經公開表明將進軍VR游戲產業。不過，與手游不同，門檻更高的端游遇到了更多技術難題。

　　巨人《3D征途》研發總負責人董小剛表示，在端游上，全球VR端游的研發水平普遍不高，巨人在研發過程中不得不做出一些嘗試和突破，“可以說是摸著石頭過河，在運動追蹤、產品交互、硬件接口等諸多問題上，仍有一些問題待解”。

　　在適配問題上，據介紹，《3D征途》將適配OculusRift，目前還在努力和更多設備商進行合作，甚至包括用于交互的體感手環，巨人將為之提供底層適配和系統服務，不過這也需要不少時間和精力。

　　然而，即便在技術上遇到了一些磕絆，董小剛認為，VR游戲肯定是未來的一大趨勢，這種可帶來更好用戶體驗的嘗試是值得的，“基于VR開發的游戲視覺探索、場景彩蛋、隱藏NPC等等，都將在游戲研發完成后增加玩家的身臨其境感”。

　　內容廠商：行業雛形快了，爆發期可能還早

　　除了關注VR內容產業現狀，一些內容廠商對于產業或多或少都存在著一些預期。不過，相對于不少VR硬件廠商樂觀的情緒，內容廠商對于VR產業的爆發期的預計可能“相對悲觀”。

　　在視頻方面，楊琛認為，像愛奇藝這樣的視頻提供商會在明年之前放出一部分視頻源，以緩解VR硬件設備內容缺失的問題。但這個數量，離支撐行業爆發仍有一定距離。

　　在他看來，擁有一部分內容資源后，可以更多的激勵硬件和系統底層方面進一步優化體驗，“各方面都做好了，才有可能爆發，哪一塊是短板都不行，這是個相互扶持的過程”，楊琛補充道。

　　他預計，3-4年后，VR產業會迎來井噴式爆發，“畢竟教育用戶也需要時間，到時不僅僅是電影，更多的3D視頻會出現，使得整個生態愈加繁榮”。

　　而在游戲方面，雖然宣布進軍VR的企業并不多，但行業資深人士表示，并非是游戲企業忽視了VR，相反，很多一二線手游、端游廠商都在暗自發力，進行VR方面的技術及人才儲備，時刻跟蹤VR產業；部分公司甚至咨詢過VR團隊收購價格，將VR定為下一階段的發力方向。

　　據透露，某手游公司此前曾收購過一個VR游戲團隊，該團隊正在相對偏僻的園區進行研發。相關人士稱，該公司CEO將會等該團隊的手游在技術上攻堅并做出成品后，再公諸于世。

　　“誰都害怕VR風口來了，自己卻毫無準備，這是這類廠商普遍的想法，但在風口來之前，投入過多的人力物力也不太現實。”該業界人士還稱。

　　事實上，除了像巨人《3D征途》這類200多人研發團隊有50多人致力于VR研發的案例，大部分游戲廠商在VR上投入并不多，究其原因，主要還是短期內很難看到顯著回報。

　　這些都還需要時間來證明。

　　甚至有分析認為，VR有可能十分類似于一直被熱炒的Html5，雖說年年都被稱為Html5年，但至今Html5離真正火熱也還有不小距離；反觀VR，最終行業大熱，硬件、底層、內容都需要做儲備，而爆發的契機到底來自于哪一部分，還很難預測。

　　“行業雛形也許明年就有，但真正爆發真的很難說”，一位游戲從業人士表示。