近年來，隨著科技的不斷發展，智能可穿戴設備已經涌進了人們的生活當中，在此其中，各個不同垂直領域的穿戴設備可謂是層出不窮，除了我們較為熟知的智能手環、智能手表之外，還有智能眼鏡、智能耳機等硬件設備，甚至還有智能鞋，智能T恤等許多令人匪夷所思的穿戴設備，并且品類還在不斷的進行擴展。

就布局智能手環、智能手表的企業而言，便能夠見到各大手機廠商、互聯網企業、傳統硬件企業、體育運動品牌等各路巨頭的身影在其中，尤其是手機廠商，競爭更是正值火熱。近期除了小米手環3的發布引起一陣小的浪潮以外；蘋果推出新一代Apple Watch Series 4也是吸粉不少；包括前幾日華為在倫敦的新品發布會上，也推出了全新的HUAWEI WATCH GT 智能手表以及華為手環3 Pro 智能手環；此外，還有聯想、三星、索尼等科技巨頭，也都在不斷更新自己的智能手表和手環。

可見，各個領域巨頭的加持已是將整個穿戴設備行業推上了風口浪尖，不過，在資本火熱的追捧的背后，智能穿戴設備似乎也正在面臨“中年危機”的困境，現逐漸浮現出了諸多的缺陷和痛點，當下，市場行情趨緩已成為業內人士的共識，如何度過這艱難的瓶頸期，成為了行業未來發展的關鍵所在。

智能穿戴市場高潮迭起，存量競爭時期如何挖掘用戶價值？

說起智能穿戴設備的興起，還要追溯到2012年，谷歌推出的第一款智能眼鏡“Google Project Glass”，由此打開了市場的大門。到了2014年，便出現了大量適用于普通消費者的智能可穿戴設備，到了2016年，算是達到了一個巨大的爆發點，據知名數據咨詢公司IDC統計，2016年全年的智能可穿戴設備全球出貨量達到了1．024億部，高出了2015年的出貨量幾乎3000萬部，且這一增長的勢頭仍在繼續。

而作為智能穿戴領域的主力軍，智能手環／智能手表的大部分市場份都已被手機廠商收入囊中，至于原因其實也并不難尋，一是在于當下的智能手機市場的競爭逐漸陷入了白熱化，各種被大肆宣揚的創新技術顯得有些華而不實，同質化的問題也愈發嚴重，尋求新的突破口顯然已迫在眉睫，在這一層面，智能穿戴設備無疑是手機廠商競爭的一片新藍海市場，手機廠商迅速崛起的另一方面原因則是在于自身特有的科技和技術基因，顯然，在智能硬件領域，華為、小米、蘋果等手機廠商都有著十分深厚的基礎，擁有更高的起點，硬件設施也更加完善，再加上手機廠商有著不可小覷的用戶基數，所聚齊起的粉絲效應，也給了智能手環／智能手表強大的支持，讓其迅速在市場中站穩了腳跟。

而在智能可穿戴市場中，從兒童到老人，從少年到大叔，智能手環和手表的身影幾乎是覆蓋了所有年齡段的人群。拿兒童和老人市場來說，其智能手表所配備的GPS定位、通話、心率監測等功能確實能夠帶來諸多便利，減少許多安全隱患，有的則在增加了血壓、血脂監測等功能，深受老年市場喜愛。

至于主打成年人市場的智能手環和手表，則是以運動和健康為核心，久坐提醒、運動計步、睡眠監測基本都是標配功能，許多設備的運動軌跡追蹤、卡路里消耗、語音提醒等功能也為用戶帶來了愉快的運動感受，在這個全民健身的大背景下，自然也會衍生出一片不小的市場。

而智能穿戴設備通常在手機上都會有相應的運動軟件配合，通過硬件和軟件互通的“生態鏈接”式的結合，將使用設備的用戶人群引入到手機APP中，可見占領了智能穿戴設備的市場就等同于占領了一個流量的入口，在這個流量紅利逐漸消失的時代，流量的價值自然是不言而喻，而且相對來說，這部分用戶群體更加具有精準性，對于投放一些保健類、減肥類、運動類等廣告產品的轉化率也會更高。

整體看來，智能穿戴設備的確有其存在的價值，也確實滿足了市場上的部分需求。在巨大的風口之下，行業的入局者暴增，許多缺陷和不足開始逐漸暴露出來，消費者和投資者質疑聲也伴隨而來，整個智能穿戴市場似乎已顯現出了一股頹廢之勢。

從先天之疾到后天之病，智能穿戴市場“秋意”漸起

在互聯網和科技的圈子里，有新奇事物出現時必然會引起一陣追捧之勢，將其快速的推至風口浪尖，不過，當大眾的嘗鮮期逐漸消失，更新迭代的速度又跟不上時代的發展時，便會果斷被消費者和投資人所拋棄。如今的可穿戴設備市場就正處在這樣的尷尬處境，整個行業也在面臨著內憂外患的諸多頑疾。

以智能手環和手表為例，經過幾年的發展，已經算不上是什么新鮮產品了，其炒作紅利期也已退潮。2017年7月，曾經估值30億美元的智能手環巨頭Jawbone進入破產清算程序，將向醫療設備轉型；智能手表鼻祖Pebble在去年底則是以2300萬美元的價格賣身Fitbit；而智能手環的龍頭企業Fitbit也在面臨銷量不振和業績虧損的問題，2018年一季度財報顯示，Fitbit賣出的設備同比去年減少了17％，利潤方面為虧損4550萬美元。包括耐克、阿迪達斯、安德瑪、微軟以及英特爾等各行各業的龍頭企業，也開始對其智能手環和手表業務進行相應縮減，甚至悄悄退出了市場。

從這些事例中不難看出，曾經紅極一時的智能手環已是“秋意”漸起，開始逐漸從風口中走向平靜，究其原因，一方面是在于與國內的智能手環廠家的低價競爭手段，比如顛覆了智能手機價格的小米，就同樣以高性價比的銷售策略顛覆了智能手環的市場，也正是憑借于此，在2017年第一季度，小米手環銷量超越Fitbit，成為了全球第一可穿戴設備廠商。

至于小米的低價策略，也并沒有什么獨特的秘方，無非是通過不斷壓低毛利率來擴大銷量，這一點從小米最新的財務報表中能夠看出，銷量數據雖可觀，但利潤卻非常低，而這種趨勢不論是對智能手環的硬件發展或者是智能手環廠商的成長都會造成不小的沖擊。

由此看來，智能手環的技術以及品類的發展尚且存在著不足之處，其硬件、軟件等功能尚不具備顛覆性和擴展性，況且，當前的智能可穿戴設備大多十分依賴智能手機，而智能手環和手表大多數的功能基本都能夠通過智能手機終端來實現，無法讓用戶對其產生依賴性，也因此導致設備在使用中顯得不夠便捷和多余。

另一方面則是在于產品的功能無法達到用戶的心理閾值。目前市面上的智能手環和手表雖是五花八門、種類繁多、但功能大多千篇一律，同質化嚴重。據業內人士透露，智能手環的核心只是一個傳感器，原理都是通過手環底部的傳感器監測，再用算法計算出心率、睡眠等數據，所以即使的是巨頭廠商，也只是在此基礎上增加了防水、高續航等看似“突破性”的創新。

除此之外，技術壁壘門檻的低下也會吸引許多劣質廠商來渾水摸魚，如此一來產品的質量便得不到保證，數據監測不準確、智能手環不智能、也就失去了存在的價值，導致用戶對智能手環的信任感大大降低。

而真正制作精良、功能繁多的智能手環和手表，通常也是價格不菲，像蘋果最新發布的智能手表Apple Watch Series 4，價格就在3199—6699元之間不等，讓許多消費者都對此望而卻步。即便不考慮價格的因素，智能手表的續航能力欠佳也深受用戶詬病，雖說有許多智能手環和手表的品牌打出續航15天、30天的口號，但幾乎要做到把所有主流的功能關閉，這樣一來也就失去了其存在的價值，而如果將智能手表的多數功能打開，事實上也只能使用3天左右，甚至很多智能手表的續航只能堅持一天，要知道，在這個懶人社會，需要頻繁充電的智能手表，即使外形設計和內部功能再誘人，也必然會失去用戶的青睞。

食之無味，棄之可惜？非也，智能穿戴仍有破局之道

雖說當下中國的智能穿戴環境十分苛刻，發展也有些止步不前，因為實用性太差等因素，消費者對其了解和購買的欲望也正在逐漸消減，許多廠商破局無門，紛紛退出市場，但其實，智能穿戴設備未來的基調仍有著十分廣闊的發展高度，在筆者看來，智能穿戴式設備時代的來臨意味著人的智能化延伸，讓智能設備更加智能、更有價值，而不是停留在測量、定位等功能上。

就智能手環和手表本身的屬性而言，朝著醫用大數據的方向發展不失為是一個絕好的發展方向。眾所周知，人體的健康變化是個緩慢波動的數據，數據的監測也是一個長期工程，智能手環如果能夠將監測數據的精準度大幅提升，并利用人工智能和大數據算法對其進行統計、整理和分析，或許能夠監測出許多慢性病、隱疾等等，做到當下許多醫療設備所不能及的診斷。

再加上隨著我國人口老齡化問題越來越突出，都市亞健康人群不斷增加，人們對于健康需求愈發強烈，且不談論其商用價值，就社會價值而言，能夠及時預防和診治，關鍵時刻還能救命，就值得廠商們去追求。屆時，智能手環將成為一個更加獨立的智能化時尚科技醫療硬件單品，也將延展出更大的想象空間。

除了提供在醫療場景的服務功能以外，智能手環也不能僅僅拘泥于屏幕尺寸和對智能手機的依賴，而是要從本質上脫離手機獨立存在，只有這樣，才能進入用戶的生活，改變用戶習慣，要知道，智能手表要顛覆的不是手表，而是智能手機。

而其中的獨立，也并非是簡單的插入SIM實現獨立通話，而是真正讓用戶感受到與智能手機的體驗沒有差別，甚至更加便捷，能夠達到這樣的目標并不容易，在如今智能手機市場瘋狂追求屏占比的時代，智能手表的屏幕尺寸的確很難吸引人們的目光，不過，可穿戴設備的主要發展方向可以放在語音社交上，這就好比從PC時代到移動互聯網時代，智能手機的文字輸入和觀看體驗方面肯定不如PC端，但在圖片、音頻的生產上，智能手機則有著巨大的便利優勢。同理，但在語音音頻領域，智能穿戴設備完全有可能通過差異化的使用場景來嘗試撼動智能手機的地位，畢竟在移動化出行場景中，抬手腕語音交互的便利性與場景契合度是智能手機也不能及的。

總的來說，如今的智能穿戴設備還處在快速奔跑的賽道上，整個產業的產品功能還都不夠完善，不過，這也為眾多玩家提供了更加廣闊的發展空間，相信在經歷了多輪的洗牌之后，行業的硬傷必將得到改善，進而帶動整個市場的良性發展。