據小米第三季度報告中顯示，小米在IoT領域中營收181億元，相比去年同期增長16％。

　　而小米截止到2020年9月30日，已經投資超過300家企業，總帳面價值為395億元人民幣，投資總價值高達506億元。

　　雖然小米財報中的數據十分漂亮，但不可置否的是，小米自發展以內所制定的戰略是“以低價殺入市場，用低價稱霸市場”。在這一戰略之下，小米的利潤并不高——這也限制了小米次年的發展。

　　而在這一戰略之下的“受害者”，不乏小米生態鏈企業——華米在2020年Q3財報中，利潤急劇下降。

　　通過華米Q3財報不難看到，其在第三季度總營業額為22．35億元，比去年同期增長20％，創下歷史最高營收。而深入分析，不難發現其利潤僅為8110萬元，相比去年同期的2．033億元，同比下降60％。

　　（圖片來源于華米Q3財報）

　　由此可見，華米在Q3財報中，已經出現了“增收不增利”的問題。

　　而華米的發展也離不開小米的高速發展——據市場調研機構Gartner公布的2020年第三季度智能手機報告顯示，小米出貨量4440萬臺，排名第三，同比增長超過34．9，是今年表現最為搶眼的品牌。在如此龐大的手機出貨量之下，也帶動了其生態企業的一并發展。

　　此外，在華米財報中有一段內容：2020年第三季度的銷售和營銷支出為1．156億元人民幣，同比增長104．2％，占收入的5．2％，而上一季度為3．0％。2020年增加的銷售和營銷費用主要是用于華米在全球推廣自主品牌產品的推廣。

　　從中不難看到，華米為了進一步推動品牌轉變，從而導致利潤下跌——而這種打法猶如小米，但值得注意的是，小米的打法是在市場已經穩定的情況下進行，而智能手表這一細分領域中，華米在小米的帶動下，已經實現了產品的最低價，如果以價格戰進行突破，對于華米而言，并不可取。

　　而發展自主品牌也并非華米或小米的主動選擇——對于他們而言，如果把重心均放置在小米端，一旦小米出現任何問題，將直接影響其他生態鏈企業的發展。為了避免這一問題，雙輪發展成為重心，為此，自有品牌成為他們不得不選的選擇。

　　但正如物聯網高級顧問楊劍勇所言：“對于小米生態鏈企業，依賴小米，一定程度上也制約發展前景，但又無法離開小米這顆大樹，這是當前生態鏈企業尤為尷尬的局面。”

　　雖然小米生態鏈企業一直在培育自有品牌，但其與小米的合作依然緊密——華米今年再次將戰略合作延長三年。

　　對于生態鏈企業來說，他們依然得依靠小米發展，得利于小米的背書，他們獲得了全面的發展及提升，但一旦離開小米，未來發展均無法預測——在華米的報道中可以看到，華米此前營收有八成來自小米，作為最重要的客戶和分銷渠道，小米對其影響顯而易見。

　　而有意思的是，雖然華米一直在不斷培育自有品牌，但華米并未披露自有品牌經營數據。而華米自有品牌Amazfit手表、TWS等產品面臨華為、蘋果等大廠壓力，競爭壓力極大，這也導致生態鏈企業無法擺脫小米的影響，“去小米化”也成為一件極為尷尬話術。

（綜合自 OFweek物聯網 雪球）