就在聚美優品高調宣布3億元收購街電后不到一個月的時間里，陳歐透露，這筆錢已經全部花完，轉化成了硬件資產。公司還以總對價1億元人民幣，收購了一份專利權。

　　盡管有王思聰“直播吃翔”一賭，但陳歐似乎是要一條道走到底。收購之初陳歐就聲稱，聚美對這一項目的投資無上限，未來3個月內，會繼續注入幾十億的資金。在二十多天燒完首投的3個億后，陳歐說，接下來聚美打算向街電再投資1億元，美金。

　　2016年上半年，聚美的凈利潤是多少呢？1.636億人民幣。

　　核武器

　　先來看看街電花1億收購的這份專利是怎么回事。

　　今年3月份，來電科技以專利侵權為由，對街電科技發起訴訟。共涉及6件專利，其中最關鍵有兩項，一是“一種移動電源的租借系統、方法及租借終端”，另一項則是“吸納式充電”。

　　這為街電科技購買專利埋下了伏筆。聚美收購街電后，街電就買下了柜式共享充電寶的所有發明專利，即：一種手機電池的充電箱、一種可識別身份的手機充電電池及其識別方法、一種手機電池充電更換系統及充電方法。

　　2014年11月，原專利持有人劉同鑫申請了這3項發明專利。那個時候，共享經濟概念才剛剛風行，共享充電寶更是沒影的事。

　　有了這份專利之后，街電科技是唯一的擁有者和使用者，有權起訴涉嫌侵權的其他公司。

　　陳歐說，過去我們中國創業者都是草莽創業，不在意專利問題。而專利有可能成為聚美、街電最大的牌，甚至是核武器，讓后來者無法入場。共享充電寶行業的格局已定，未來，所有的柜式共享充電寶都繞不開聚美。“如果知識產權保護能改變過去創業者一窩蜂涌入、資本燒來燒去的格局，那就有意思了。”

　　這番表態，頗有一種手握專利就能大殺四方的氣勢。但是，關于街電何時會用這份價值1個億的專利開始“清退”競爭對手，陳歐沒有透露。

　　技術顛覆？

　　這份“核武器”，能像陳歐所希望的“具備較大殺傷力”嗎？

　　未必。

　　一方面，專利的判定和司法程序通常需要較長的時間。回看過往歷史，甲骨文跟谷歌兩家科技巨頭間的專利訴訟之爭持續了7年之久，還沒有定論。蘋果和三星的外觀專利知識產權官司，打了4年，蘋果才獲賠侵權賠償。

　　對于還處在鋪點和搶占市場階段的共享充電寶來說，時間無疑非常關鍵。很可能，一場官司還沒打完，市場格局早就變了。

　　即便獲勝一方得到了相應的賠償，但過去的這些專利之爭，并沒有誰可以真正置競爭對手于死地。歷史上，一家公司憑借專利成為行業領導者的案例并不多見。

　　而從模式來看，共享充電行業主要是三種產品形態，來電、街電和小電分別位于三種形態的頭部。來電以大機柜著稱，主攻商場、機場、火車站等大場景，可以隨身攜帶進行充電，但需要在指定地方借取和歸還。街電是小機柜形態，主攻包括餐廳、咖啡館、酒吧在內的小場景，租賃方式跟大機柜式相同。小電是線機一體的桌面模式，夢想是霸占每張桌子。

　　街電買到的專利，主要針對機柜式。對于小電為代表的桌面式并沒有多大影響。陳歐認為的“核武器”，并不能完全肅清對手。

　　規模壁壘

　　專利壁壘是競爭力，但不是之一，更不是核心。規模壁壘，或許才是共享充電寶行業的命門。

　　對比一下共享單車。雖然都掛著“共享”的標簽，但是單車是純粹的B2C模式，公司投放產品，用戶使用產品即可。盡管擠占了道路資源，但接近于免費。

　　共享充電寶是雙線作戰的B2B2C模式，既要面對商家，也要面對消費者。這個模式的特點是，當點位不夠密集時，很難引起消費者的注意，考驗的是競爭者的鋪貨速度和渠道能力。

　　誰能搶奪熱點商家的有限空間，通過強大的線下資源打通機場、高鐵、酒店、便利店等場所，誰就能在這個品牌優勢弱，難以形成壟斷的生意里取得規模效應，抵抗住未來可能會發生的渠道補貼大戰。

　　街電目前最大的策略就是，未來每個月生產50-100萬個充電寶機柜，到2017年底鋪設500萬個機柜、全面覆蓋中國一二線城市。

　　而據街電CEO、前淘票票總監原源的描述，街電截至目前有20余萬個充電寶（對應小幾萬臺機柜）投放在外。據此來看，達到陳歐的目標，需要街電在半年內增長100倍。

　　但是，無論是機場火車站，還是商場飯店，都有成本。街電想要零進場費是不可能的。商家不傻，要么給傭金，要么給我帶來流量，否則憑什么為他人做嫁衣？

　　融資又成了重中之重。所以還是老套路：這本身就不是一個產品驅動的行業，而是一個資本驅動的行業。

　　實際上，街電也的確是在聚美注入資金后才開始大規模生產。如陳歐所說，目前很多產品還在工廠里，端午節回來你們就會見到幾萬臺新增機柜。

　　新興技術

　　看起來，有錢就有競爭優勢。不過這么想的人不止陳歐一個。

　　在“瘋狂的充電寶”風口上，短時間內招徠的玩家就有十余家之多。小電、來電、Hi電都在短短幾個月內融到了過億元的資金，當頭的小電在一級市場的估值甚至已經超過10億元。

　　獲得資本投資的同時，最大的競爭對手小電科技還得到了領投方之一騰訊的支持。背靠小馬哥的大樹好乘涼，微信的流量對于聚美來說，是跨不過的大山。

　　但對于所有的參與者來說，從下場第一天起就面臨的爭議是，僅僅作為應急的共享充電寶，究竟是不是偽需求？

　　樂觀者給出了這么一組數據：在中國，每天大概有10億多次充電行為，其中1億多次發生在家和辦公室以外。電量需求與電池性能還存在巨大缺口。

　　理論上，共享充電寶似乎確實有需求。而且，共享充電寶機柜造價便宜，大約7、8個月就能回本，如果不是來電這樣的大機柜，回本周期還可以縮短。這樣看來，共享充電寶算得上是一個成本低、回本周期快、能產生穩定現金流的生意。

　　另一方面，賭共享充電寶會成為“基礎設施”，也是同時在賭電池技術在未來幾年內不會有質的突破，賭WiFi充電不會成什么大氣候。

　　事實是，去年12月，華為宣布他們的鋰離子電池技術實現了重大突破，是全球首個超級石墨烯基的電池技術。這種電池的壽命是普通鋰離子電池的2倍。

　　今年4月，美國專利和商標局公開了一項蘋果的專利，專利名為“無線充電和擁有雙頻天線的通訊系統”。 有報道稱，今年晚些時候推出的iPhone 8可能就具備這項無線充電技術。

　　到底是資本先知先覺，還是群眾眼睛雪亮，陳歐和王思聰說了都不算，時間說了算。