樂視可謂風(fēng)波不斷，早在2016年11月6日，樂視網(wǎng)董事長賈躍亭發(fā)表內(nèi)部公開信，公開承認(rèn)樂視目前存在資金鏈緊繃，并對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)造成影響。但是我們都發(fā)現(xiàn)樂視真的缺錢了。 就像之前樂視傳出斷交五險(xiǎn)一金的消息，現(xiàn)在看來恐怕是真的，樂視沒有錢燒了。

　　而在賈躍亭失去CEO位置后，新CEO開始找錢，首先就是降價(jià)銷售，據(jù)證券日?qǐng)?bào)消息，接棒賈躍亭，上任樂視網(wǎng)CEO后，梁軍帶領(lǐng)樂視火速展開一輪降價(jià)，此次降價(jià)規(guī)模堪稱史上最大。近日，樂視發(fā)布大屏風(fēng)暴海報(bào)，線上線下直降最高達(dá)3000元，樂視超4 X40，調(diào)整后為1799元，含一年超級(jí)影視會(huì)員，降幅450元。

　　現(xiàn)在又要開始賣固定資產(chǎn)了，有消息稱，樂視控股正與萬科商談出售樂視控股旗下的世茂廣場·工三商業(yè)項(xiàng)目，樂視方面希望的對(duì)價(jià)約40億元。目前雙方正在洽談，商討結(jié)果未知。該報(bào)道稱，如若項(xiàng)目成功出讓，銀行擠兌和供應(yīng)商欠款會(huì)解決，部分銀行可繼續(xù)給樂視續(xù)貸，只要樂視業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，樂視資金問題可以解決。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2010年上市以來，樂視網(wǎng)通過定向增發(fā)、發(fā)行債券、銀行借款等方式，融資過百億。但同期，樂視在視頻、電視、手機(jī)、云計(jì)算、汽車、金融等領(lǐng)域均大筆投入，關(guān)于樂視“缺錢”的質(zhì)疑聲始終未曾消散。同時(shí)，巨額的投入并沒有為樂視網(wǎng)形成“造血”機(jī)能，樂視旗下納入上市公司樂視網(wǎng)的生態(tài)業(yè)務(wù)樂視云、電視、內(nèi)容板塊仍處于虧損。

　　2017年6月6日，因拖欠廣告費(fèi)用6155萬元，樂視網(wǎng)被另一家上市公司明家聯(lián)合告上法庭；同一日，樂視視頻、樂視互娛等子公司所在的達(dá)美中心表示因其拖欠物業(yè)費(fèi)租金，樂視員工面臨被禁止進(jìn)入大樓辦公的困境；6月7日，深交所固定收益信息平臺(tái)上顯示，樂視網(wǎng)發(fā)行的20億元公司債終止。

　　到了6月10日，有樂視網(wǎng)員工向記者證實(shí)：目前樂視網(wǎng)已欠繳員工4、5月份的公積金及社保。在此之前，樂視體育已被爆出公積金等斷繳問題。該員工表示：“公司正常繳納的公積金、社保等五險(xiǎn)一金顯示只繳納到3月份，4、5月的都顯示為零。”

　　樂視可謂風(fēng)波不斷，6月6日，因拖欠廣告費(fèi)用6155萬元，樂視網(wǎng)被另一家上市公司明家聯(lián)合告上法庭；同一日，樂視視頻、樂視互娛等子公司所在的達(dá)美中心表示因其拖欠物業(yè)費(fèi)租金，樂視員工面臨被禁止進(jìn)入大樓辦公的困境；6月7日，深交所固定收益信息平臺(tái)上顯示，樂視網(wǎng)發(fā)行的20億元公司債終止。

　　到了6月10日，有樂視網(wǎng)員工證實(shí)：目前樂視網(wǎng)已欠繳員工4、5月份的公積金及社保。在此之前，樂視體育已被爆出公積金等斷繳問題。該員工表示：“公司正常繳納的公積金、社保等五險(xiǎn)一金顯示只繳納到3月份，4、5月的都顯示為零。”

　　樂視相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣回應(yīng)

　　樂視負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系人士回應(yīng)：“斷繳社保公積金這個(gè)事情真沒有聽說，傳了一段時(shí)間了。”對(duì)于不斷出現(xiàn)的裁員風(fēng)波，該人士表示：“這只是公司的優(yōu)化過程，并且實(shí)際情況其實(shí)還好，并沒有外界傳的那么邪乎。”

　　此外，還有傳言稱樂視手機(jī)又裁員50%，且手機(jī)銷量大大減少。

　　樂視網(wǎng)一直被認(rèn)為是樂視旗下現(xiàn)金流較好的公司，但隨著樂視“缺錢”狀態(tài)延續(xù)，樂視網(wǎng)“錢景”也不樂觀。截至2017年3月31日，樂視網(wǎng)現(xiàn)金流凈額為-7.41億元，負(fù)債余額為187.86億元。

　　圖片來源：重慶國土資源局網(wǎng)站

　　樂視4.2億地皮撂荒多時(shí)

　　重慶融創(chuàng)參股賈躍亭姐姐控股的樂視重慶置業(yè)，雙方或共同開發(fā)2015年11月樂視斥資4.2億拿下的382畝兩江新區(qū)龍興地塊。

　　孫宏斌馳援賈躍亭，融創(chuàng)中國斥資近150億元高調(diào)入股樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)，但北京時(shí)間“財(cái)鏡”獨(dú)家獲悉，融創(chuàng)子公司“重慶融創(chuàng)基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”（下稱重慶融創(chuàng)）還參股了賈躍亭姐姐控股的重慶樂視界置業(yè)發(fā)展有限公司（下稱樂視重慶置業(yè)），雙方或共同開發(fā)2015年11月樂視斥資4.2億拿下的382畝兩江新區(qū)龍興地塊。

　　該地塊至今未動(dòng)工，已過合同約定的開工期限，進(jìn)入“撂荒階段”。當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)稱不排除國土資源部門收回土地的可能性。上市公司融創(chuàng)中國和樂視網(wǎng)均未對(duì)這一地產(chǎn)合作進(jìn)行披露。

　　2017年3月，在融創(chuàng)中國入股樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)的幾乎同一時(shí)間，樂視重慶置業(yè)增資擴(kuò)股，重慶融創(chuàng)出資500萬元，持股50%。融創(chuàng)中國和樂視網(wǎng)均未披露這次地產(chǎn)公司的重組，雙方共同持股的樂視重慶置業(yè)是重慶兩江新區(qū)的眾多開發(fā)商之一。

　　樂視在重慶兩江新區(qū)布局始于2015年。2015年11月9日，樂視重慶置業(yè)受讓重慶兩江新區(qū)龍興組團(tuán)共計(jì)382畝土地。北京時(shí)間“財(cái)鏡”從重慶土地交易中心獲悉，其中二類居住用地195畝，成交價(jià)29238萬元，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、商業(yè)及商務(wù)用地187畝，成交價(jià)12904萬元，成交價(jià)均為掛牌起始價(jià)，總計(jì)4.21億元，樓面均價(jià)1041元/平方米。

? ? ?樂視前員工居然出現(xiàn)求職難現(xiàn)象

　　社保斷繳了。當(dāng)樂視的標(biāo)簽越來越頻繁地出現(xiàn)，一些獵頭逐漸將“樂視人”與“沒價(jià)值”劃上等號(hào)，打入黑名單。是偏見？還是現(xiàn)實(shí)？

　　延伸閱讀：樂視員工求職簡歷波動(dòng)異常 半個(gè)獵頭圈把他們拉黑

　　6月12日中午12點(diǎn)，獵頭李景（化名）打開獵聘網(wǎng)，結(jié)果讓她感到震驚。半天時(shí)間，“樂視”的簡歷活躍數(shù)已經(jīng)超過350份，活躍人數(shù)異常，涉及產(chǎn)品開發(fā)到市場各個(gè)團(tuán)隊(duì)，職級(jí)涵蓋基礎(chǔ)員工到VP。李景專做互聯(lián)網(wǎng)口的招聘，在她的職業(yè)生涯中，這是罕見的情況。

　　很顯然，6月9號(hào)曝出樂視斷繳五險(xiǎn)一金的事，再次給樂視員工造成強(qiáng)烈沖擊，求職人數(shù)出現(xiàn)新一波高潮。

　　李景調(diào)出了另一家互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)作對(duì)照，它的員工數(shù)量是樂視3倍，但有離職意向的人數(shù)僅為個(gè)位。

　　震蕩不言而喻。

　　來自樂視的簡歷異常現(xiàn)象，大概從一個(gè)月前就開始了。確切地說，從5月的裁員事件開始。在此之前，李景注意到，其日活躍數(shù)也不過是兩位數(shù)。

　　斷繳事件正在消耗著在職員工僅剩的信任。這段時(shí)間，大量的樂視簡歷涌入招聘平臺(tái)。但對(duì)于長期關(guān)注樂視的獵頭而言，他們似乎成了人才市場的“棄子”。

　　棄子？

　　“ 太low了，下次請(qǐng)不要推薦樂視的人來。”何青（化名）看到回復(fù)時(shí)，嘆了口氣。她已經(jīng)記不清這是第幾次收到類似的反饋了。幾個(gè)月前，剛轉(zhuǎn)行做獵頭的何青曾對(duì)樂視裁員寄予厚望。她以為這是一塊肥肉，結(jié)果卻大失所望。

　　“ 市場上樂視的人太多，個(gè)人價(jià)值就貶值了。”何青說。她明顯感覺到市場對(duì)樂視人的拒絕態(tài)度。好幾個(gè)客戶公司點(diǎn)明不看樂視的簡歷，更多的企業(yè)對(duì)推薦過去的候選人毫無反饋。

　　“ 連簡歷都通不過，別說面試了。”她說。

　　一個(gè)龐然大物裁員，總會(huì)留下遺產(chǎn)。曾經(jīng)的雅虎北研和惠普裁員，引發(fā)過互聯(lián)網(wǎng)公司的搶人大戰(zhàn)。一些公司甚至派了技術(shù)負(fù)責(zé)人親自“蹲守”雅虎北研所在的清華同方大廈。

　　但這一次，人力市場卻出奇地平靜。被迫涌入求職市場的樂視人很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)不像從前那樣受歡迎了。

　　“ 我一點(diǎn)也不覺得驚訝，”李景說，“只要有點(diǎn)腦子，都知道樂視的人質(zhì)量不好。”

　　“ 我從來不看樂視的人。”她為了表明自己的觀點(diǎn)，點(diǎn)開了微信通訊錄。她的通訊錄里，“樂視”兩個(gè)字搜出的聯(lián)系人不到10個(gè)，而換做“騰訊”或“百度”，這個(gè)數(shù)字會(huì)翻到5倍以上。

　　李景當(dāng)面撥通了幾位獵頭的電話，在問到有關(guān)樂視的情況時(shí)，電話那頭的反應(yīng)出奇一致，都是先一愣，接著說：“沒接觸過啊，客戶都說不要他們的人。”一個(gè)朋友甚至告訴她，某BAT公司在內(nèi)部分享會(huì)上，點(diǎn)名說：“像樂視這種公司出來的人，就不要考慮了。”

　　幾乎一夜之間，“半個(gè)獵頭圈都把樂視人加入了黑名單”。

　　何青覺得，年初招聘市場對(duì)樂視出來的人還沒有很大惡意。彼時(shí)的樂視正處在第一次裁員的動(dòng)蕩中。她從某社交軟件上發(fā)掘到陳杰（化名），并推給一家初創(chuàng)公司，進(jìn)展相當(dāng)順利。此后，她頻繁接觸了多到自己記不清的樂視人，情況卻越來越糟。

　　去年，他們?cè)鴺O力想挖樂視的一位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，奈何沒挖動(dòng)。5月的裁員消息出來后，這位候選人主動(dòng)更新了他的簡歷，可他們卻再也無法為他找到一個(gè)合適的職位。

　　這看起來并非孤例。某主流視頻網(wǎng)站HR明確表示，他們不會(huì)考慮樂視出來的人。“樂視的簡歷一律不看。”該網(wǎng)站人力總監(jiān)王瑩（化名）對(duì)說。

　　“ 樂視”的經(jīng)歷真的成了他們的一道枷鎖嗎？

　　偏見？

　　5月19號(hào)晚上，一家大型家電零售連鎖企業(yè)的市場部負(fù)責(zé)人張明（化名）收到了樂視一位主管發(fā)來的微信。交流數(shù)語后，對(duì)方發(fā)給他三份簡歷。

　　這位主管的部門被樂視納入5月的裁員計(jì)劃，他手下的員工沒有逃脫失業(yè)的噩運(yùn)。他主動(dòng)找到曾有過業(yè)務(wù)合作的張明，希望考慮接納他的員工。張明想都沒想就答應(yīng)了。

　　“ 我們沒說幾句話，心照不宣。”張明說，他當(dāng)時(shí)心里瞬間升起一股暖意，覺得這家公司還是挺有人情味的。

　　張明不同意外界對(duì)樂視員工的某些看法，他覺得那是一種偏見。

　　“ 不能一竿子打死。”他說，一個(gè)著名企業(yè)經(jīng)歷興衰是很正常的，每家公司都有優(yōu)缺點(diǎn)，樂視有的方面確實(shí)很強(qiáng)，例如活動(dòng)執(zhí)行和視頻等，受到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。

　　但李景并不覺得自己有偏見。

　　2015年，她曾接觸過一個(gè)技術(shù)口候選人，評(píng)估了對(duì)方的簡歷后，將之推薦給一家初創(chuàng)公司，面試后，那家公司果斷拒絕了這位候選人，理由是“性格太差，愛推卸責(zé)任，技術(shù)也不怎么樣”。不久后，李景得知他被樂視聘用了。

　　2015到2016年正是樂視飛速發(fā)展的階段，賈躍亭在公開信中表示，樂視在那一年內(nèi)急速擴(kuò)張超過5000人。招人速度無人能敵。樂視員工親眼見證了14個(gè)月內(nèi)員工工號(hào)從八千多發(fā)展到兩萬多，工位緊張到會(huì)議室變成了辦公區(qū)，開會(huì)被迫挪到食堂。

　　2016年11月08日，北京，樂視公司位于電通創(chuàng)意園的汽車和體育產(chǎn)業(yè)辦公場所。

　　李景得到的消息是，那時(shí)候樂視招人的速度快到HR不夠用，她因此對(duì)樂視人才的質(zhì)量感到憂慮。

　　“ 真不是墻倒眾人推。”她說，獵頭都是很功利的，成功率低，她不想在他們身上浪費(fèi)時(shí)間。

　　但也有獵頭不同意李景的觀點(diǎn)。辛迪是資深獵頭，四五年前就開始關(guān)注樂視。她始終認(rèn)為在求職中個(gè)人能力是超越身上標(biāo)簽的存在。

　　她推出去不少的人，工程師吳飛（化名）是其中之一。今年4月，她和另外幾名獵頭都聯(lián)系了吳飛。吳飛那時(shí)進(jìn)樂視不久，他是被一名老同事介紹到樂視的。短短幾個(gè)月，吳飛經(jīng)歷了3次換工位，原因竟然是公司付不起房租。吳飛徹底失望，他研究了辛迪及其競爭者們遞過來的職位，最終去了一家中型社交平臺(tái)。

　　技術(shù)類崗位是例外，市場仍供不應(yīng)求。有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的更是搶手貨。這是吳飛對(duì)自己順利求職的歸因。羅羽（化名）和石翼（化名）的出現(xiàn)某種程度上印證了這一點(diǎn)，他們要招的都是技術(shù)類人員。

　　羅羽在某BAT公司的基礎(chǔ)技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)招聘，他寄望于樂視的這次裁員能幫助團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人才。

　　石翼是望京某知名互聯(lián)網(wǎng)公司HR。之前京東收購1號(hào)店，傳出裁員消息時(shí)，他也曾第一時(shí)間物色可能跳槽的對(duì)象。

　　“ 有那么多限制，還怎么招人啊。”石翼聽說了對(duì)樂視人的偏見后有些吃驚。

　　他們期待從中找到合適的“獵物”。

　　困境

　　劉浩（化名）因?yàn)樵?jīng)的樂視履歷被歧視，讓他感到震驚。劉浩加入樂視時(shí)公司正如日中天，他被賈躍亭的戰(zhàn)略和前景打動(dòng)。最終離開則是出于他的個(gè)人規(guī)劃調(diào)整。

　　在5月下旬的一次產(chǎn)品研討會(huì)上，他無意中提及了在樂視期間面臨同樣問題的解決方案。現(xiàn)場有同事對(duì)他的提議不以為然。

　　“ 樂視有什么好學(xué)的。”有人說。

　　劉浩驚訝地發(fā)現(xiàn)，樂視儼然已成了一個(gè)與負(fù)面情緒相關(guān)的標(biāo)簽，曾經(jīng)的經(jīng)歷讓他難以啟齒。

　　這是劉浩職業(yè)生涯中從未有過的經(jīng)歷。他一向?qū)I(yè)自省。那一刻，他卻無法辯解。備受沖擊的他最后選擇了在微博發(fā)帖。

　　上述主流視頻網(wǎng)站的人力總監(jiān)王瑩認(rèn)為，樂視的員工應(yīng)該為自己的選擇買單。她說：“現(xiàn)在還留在樂視的人，缺乏對(duì)職業(yè)生涯基本的規(guī)劃。”

　　從2016年底樂視爆發(fā)資金危機(jī)開始，很多員工都敏銳地感覺到暴風(fēng)雨即將來臨的征兆，包括多名高管在內(nèi)的許多員工先后主動(dòng)離開樂視。“有能力的在那時(shí)候就知道走了。”她堅(jiān)定地說。

　　在樂視的動(dòng)蕩中，外界看來，樂視人身上烙下了幾個(gè)在求職市場中難以掩飾的“疤痕”。

　　一是普遍質(zhì)量偏低。過于快速的擴(kuò)張使得一批質(zhì)量不過關(guān)的人被納入企業(yè)。這加深了外界對(duì)樂視人的偏見。

　　賈躍亭在去年底的公開信中坦承，公司一年盲目擴(kuò)張超過5000名員工，業(yè)界罕見，也沒精力進(jìn)行新人培養(yǎng)，甚至出現(xiàn)人浮于事的問題。

　　二是要價(jià)虛高。何青曾接觸過一個(gè)樂視候選人，對(duì)方的期待薪資漲幅超過50%。“太不可思議了。”她說，現(xiàn)在的市場狀況下正常漲幅只有15%。

　　瘋狂擴(kuò)張的樂視以高于市價(jià)的薪酬體系來吸引人才，但這種繁榮中暗藏著透支未來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)樂視被裁掉的員工而言，更加不利的是，這幾個(gè)月正好是招聘淡季，釋放出來的坑本來就少。一家獵頭平臺(tái)負(fù)責(zé)市場的王林（化名）展示了今年以來的百度指數(shù)，以獵頭為關(guān)鍵詞得到的結(jié)果是非常均勻的，這并不正常。往年這個(gè)曲線在“金三銀四”（指招聘最旺的三四月份）期間會(huì)處于高峰狀態(tài)。

　　以“獵頭”為關(guān)鍵詞得到的百度指數(shù)圖。圖自受訪者。

　　這種平穩(wěn)意味著今年招聘市場相對(duì)需求量不大，被樂視這趟列車甩下的人越多，競爭就會(huì)越激烈。

　　一些人正試圖摘掉“樂視”的標(biāo)簽。

　　5月24日，樂視美國宣布裁員后，有文章描述了樂視美國員工被裁時(shí)的狀態(tài)。“我絕不會(huì)將這段經(jīng)歷寫到我的Linkedin里。”他們一邊喝著啤酒，一邊大聲談笑，其中一名員工打趣說。

　　吳飛離開樂視后更新了自己的履歷。在某社交軟件的職業(yè)經(jīng)歷里，屬于樂視的這段時(shí)間是空白的。

　　“ 為什么工作經(jīng)歷里沒有樂視這一段呢？”問他。

　　“ 哦，有一次不小心刪了。”他回答。