賈躍亭的辭職是樂視控股遭遇的最新挫折，樂視因過度擴張而深陷現金短缺危機，甚至樂視總部一度被討債人圍堵。賈躍亭一直說要找融資，但是樂視都走到這一步了，誰還會往火坑里跳，當接盤俠？樂視的風險有多大，大家能感受到。

? ? 樂視網股票怎么辦？

　　股吧里甚至都有人在公開叫賣停牌中的樂視網股票，最低報價都出到5塊來收購了，高調的打廣告稱可以公正、大量收購小散股票，缺錢的看過來，對此小編也是無語了。現在看起來復牌遙遙無期，一大波出貨的都在等著。

　　有報道稱，樂視系中的樂視網、樂視影業、樂視體育、樂視致新和樂視云等股權已經大比例抵押。一季報顯示，截至3月末，持有樂視網股票的投資者有近20萬戶，機構有44家。很多市場人士預計，如果金融機構沒有松綁，這些投資機構可能會集體“踩雷”。

　　一位私募人士表示，如果目前找不到新的融資渠道，銀行等金融機構態度不緩和，樂視的資金鏈隨時都有可能出現斷裂的風險，將直接波及上市公司樂視網。他認為，“現在A股市場風格變了，對這種不確定性高，而且負面問題纏身的公司沒有多少資金愿意接盤。”

　　根據樂視網一季報，截至今年3月末，持有該公司股票的股東有19.80萬戶，戶均持有流動股6427股，說明散戶還是比較多的。機構也不少，根據數據，截至今年一季度末，持有該公司股票的機構有44家，合計持有樂視網2.95億股。

? ? 賈躍亭正全力以赴FF 91

　　據樂視網周四提交深圳證券交易所的備案文件顯示，賈躍亭已辭去樂視網董事長一職，同時還辭去了他在該公司的其他職務，去董事會提名委員會委員、審計委員會委員、戰略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員相關職務，退出董事會，但他仍是樂視網的控股股東。

　　公告稱，經過提名委員會審核，提名孫宏斌先生、梁軍先生、張昭先生為公司第三屆非獨立董事，任期自股東大會審議通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。

　　公司董事會同意向深圳證券交易所申請公司股票自2017年7月18日起不超過3個月，即自停牌首日起累計不超過6個月。公司將召開股東大會審議繼續停牌事項，停牌時間自2017年7月18日起不超過3個月，即自停牌首日起累計不超過6個月。

　　根據《公司法》、《公司章程》等相關規定，由于賈躍亭的辭職將導致樂視網公司董事會人數低于法定最低人數，因此賈躍亭的辭呈將自樂視網公司召開股東大會選舉產生新任董事填補其空缺后生效，在本次董事會改組前，賈躍亭仍將繼續履行董事長等職責。

　　賈躍亭辭職、樂視網復牌遙遙無期，或套進半個娛樂圈—張藝謀、孫紅雷、黃曉明、李晨、孫儷、鄧超、劉濤、李小璐、賈乃亮等估計都在里面，2016年樂視網發布了重組公告，將百億打包進樂視影業。而提前一年，半個娛樂圈的明星紛紛“突擊入股”樂視影業。

　　而在辭職前的7月6日上午，賈躍亭公開對外回復，并表示會負責到底。賈總是這樣表述的，樂視至今日之巨大挑戰，我會承擔全部的責任，會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底。

　　有消息稱樂視系的資金主要來源于五方面：1、股權抵押融資，先前的各種股權融資：2、壓擠供應商的資金，前段時間的供應商欠款風波；3、挪用控制子公司的資金；4、其他外力注資，如孫宏斌的投資；5、戰略性收縮，例如裁員、賣地賣資產等等行為。

　　我們發現樂視目前的商業模式，是以樂視網為根基（雖然不穩），多元化擴張（每個項目基本都處于虧損階段）。而賈躍亭是把所有的希望都寄托在汽車上面了。夢想依舊，就如他說的“再大的擠兌，也擠不垮我們變革汽車產業的夢想。”

　　樂視超級汽車官微公布：“賈躍亭先生將正式出任樂視汽車生態全球董事長一職，全面負責汽車融資、全球化管理團隊搭建、公司治理、產品研發測試及生產保障等方面工作。”

　　賈躍亭正全力以赴實現FF 91最快量產上市，或者這是轉機，危機中經常也暗藏機遇！

?

　　孫宏斌要入主？樂視網能重生嗎？

　　早在今年5月底舉行的融創中國業績發布會上，孫宏斌就表示：“未來樂視主要就只有樂視網和樂視汽車，賈躍亭的主要精力將在汽車上，上市公司還有我。”

　　孫宏斌完全入主樂視網（股票代碼：300104）進入倒計時。脫離了賈躍亭的樂視網能夠迎來鳳凰重生嗎？除了孫宏斌，樂視體系內最優質的資產之一——張昭掌管的樂視影業能否實現注入樂視網，以及樂視網CEO梁軍的戰略方向，都將成為影響樂視網下一步表現的關鍵因素。

　　而且，融創中國實際控制人孫宏斌在樂視影業的話語權大幅提升，實際上他本人已擔任樂視影業董事一職，還向樂視影業派駐了財務經理。

　　樂視影業今年6月在上海電影節的發布會上，孫宏斌曾親自站臺，并當眾宣布：“樂視所有的內容都給張昭管了。”依照融創中國在樂視網8.61%、在樂視致新33.50%，以及在樂視影業21%的股比來看，孫宏斌這句話的加持，除了意味著張昭對樂視影業個人控制力的增強外，或許也暗示著樂視上市體系中大內容生態的重構。

　　影響樂視網表現的另一重要人物，就是最近履新的樂視網CEO梁軍。關于未來樂視網的業務走向，梁軍與張昭似乎所見略同。

　　“電視大屏將成為支撐樂視影業眾多IP的重要平臺”，梁軍表示，同時，他認為，電視機的更換頻率較手機更長，并且是家庭娛樂的中心，這是樂視網相對其它競爭對手的優勢所在。

　　“樂視網的變現模式更多元，不止能做貼片、植入，還有開機廣告、會員收入，還有利用輪播頻道數據進行的精準營銷等，我們找了了一種很好的會員和廣告收入平衡的模式”，梁軍在上述投資者大會上回應稱。

　　梁軍此前供職聯想系，于2012年1月至今，歷任樂視網副總經理兼樂視致新總裁，分管樂視致新業務，現任樂視網CEO。

　　梁軍的上述戰略方向也在此前的發布會上得到了孫宏斌的“蓋章”。孫宏斌曾在上述樂視影業發布會上稱：“我們就是自制，有自己的IP，有自己的團隊，有自己的能力，這個就是值錢的，到最后還是內容在掙錢。”