相信大家都知道健身的意義，從2017年開始，無人健身房便開始流行。隨著共享單車的火爆，如今北京首現(xiàn)共享健身倉，雖然健身更方便，但是也遭來了一些非議。

　　傳統(tǒng)健身房的用戶痛點大家都很清楚，整個環(huán)節(jié)基本上核心的服務是讓你辦卡，辦完卡后通過增值服務環(huán)節(jié)來創(chuàng)造更多的利潤，而對健身來說，是一個特別注重體驗的服務，但傳統(tǒng)健身房生生的做成了一場銷售折磨體驗，況且還是一次性的買斷生意，買斷導致后續(xù)本應該有的無數(shù)服務缺失，而且對于不同會員來說，體驗差是必然的，因為誘導你升級服務，但升級服務后的年卡導致高昂的費用，總體來說還是花錢做低回報率事。同時，買斷時間段后，對大部分人來說，健身的需求和自律基本上和健身房沒了關(guān)系，健身本來就是一種軟需求，所以一張年卡很多人卻很少去，導致錢花的很不值。

　　另外一個痛點是，距離對于這個需求尤為重要，豪宅的定義基本上會有一個健身房，所以每一個有健身需求的人，恨不得樓下就有一個健身房。

　　所以，痛點很明顯，想干掉傳統(tǒng)健身房，就要先干掉這些痛點，至于其它的創(chuàng)新模式是建立在這些痛點之上的增值服務。屢清楚這些，我們再來看北京的共享健身倉，即使傳統(tǒng)健身房，因空間有限，使用時間段又比較集中，銷售賣出去的會員越多，導致其它會員體驗越差。所以銷售說你堅持就是肌肉，看著你付完錢后恨不得你一年都不要去，所以幾平米的健身倉沒有解決空間和時間的痛點。

　　北京的這家共享運動倉的使用方法和共享單車十分相似，用戶只需下載該APP就可以進行注冊使用，使用流程為：預約運動倉——掃碼開門——開始運動——下線結(jié)算。目前看，這一項確實解決了距離和其它中間環(huán)節(jié)的痛點，但在消費升級的當下，這樣的倉太簡陋，基本解決了遮風擋雨的作用，其它比如豐富的器械、洗澡、中途休息、健身群體環(huán)境等都是缺失的，除了便宜和方便，很難讓人愛上它。

　　讓健身回歸健身本身，健身本身是一項體驗，所以人們追逐的方向永遠是倉向房，而不是從健身房出來走進了健身倉，目前只能說是偽需求。

　　其實健身將有巨大的市場需求，對比美國、英國這些國家的健身房數(shù)量和單人健身產(chǎn)值，中國目前僅占人家1/5，而且未來將有每年10%的增長率保持增長，所以未來兩年必將有一些創(chuàng)新和顛覆的企業(yè)誕生，況且人工智能的風口正旺。比如超級猩猩這樣已經(jīng)獲得資本大力追捧的企業(yè)正在迅速擴張。

　　對于我們來說，不解決痛點和降低我們健身成本的創(chuàng)新都是耍流氓。