按照公告樂視停牌僅剩10余交易日，后市如何尚是個(gè)未知數(shù)！

　　近年來，樂視網(wǎng)頻繁停牌。最近一次停牌在今年4月17日，樂視網(wǎng)以“籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)”為由申請(qǐng)停牌。7月17日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告中稱，自7月18日開市起繼續(xù)停牌不超過3個(gè)月，自停牌首日（4月17日）起累計(jì)不超過6個(gè)月。按樂視網(wǎng)公告規(guī)定不超過6個(gè)月的期限，樂視網(wǎng)或?qū)⒃?0月18日復(fù)牌，這期間除去節(jié)假日，僅剩10多個(gè)交易日。

　　歷經(jīng)風(fēng)波，樂視網(wǎng)能否如期復(fù)牌？復(fù)牌后，樂視網(wǎng)的股票又會(huì)是怎樣的走勢？產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，樂視網(wǎng)應(yīng)該能按時(shí)間要求復(fù)牌。不過，復(fù)牌后雖然能夠提振信心，但利空還沒釋放完，而且沒有明確的行動(dòng)策略，未來樂視網(wǎng)股價(jià)挑戰(zhàn)大。行業(yè)分析人士劉步塵也持類似觀點(diǎn)，“現(xiàn)在看，樂視網(wǎng)缺乏利好支撐，復(fù)牌必將下跌。”

　　值得注意的是，2016年8月，財(cái)通基金、嘉實(shí)基金、中郵創(chuàng)業(yè)等三家基金公司與牛散章建平參與樂視網(wǎng)定增，以45.01元的價(jià)格認(rèn)購1.07億股，認(rèn)購總金額48億元。按停牌日每股30.68元，上述投資機(jī)構(gòu)及個(gè)人浮虧15.33億元，跌幅32%。今年8月該部分定增已經(jīng)解禁，如若復(fù)牌，樂視網(wǎng)及其支持者都將面臨巨大壓力，未來走向也有待觀察。

　　動(dòng)作頻頻

　　9月24日晚，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，擬收購關(guān)聯(lián)方樂視金融類業(yè)務(wù)，公司將以不超過30億元的價(jià)格，受讓樂視投資管理（北京）有限公司100%股權(quán)事宜（不含旗下非金融類業(yè)務(wù)）。除了金融類資產(chǎn)的注入，樂視網(wǎng)也希望通過以資抵債的方式解決上市公司與關(guān)聯(lián)方之間應(yīng)收賬款問題。與京東、阿里等將金融業(yè)務(wù)拆分相反，此番樂視為何將金融業(yè)務(wù)并入上市公司體系？樂視金融又將對(duì)樂視網(wǎng)的上市體系起到怎樣的作用？

　　8月29日，樂視網(wǎng)在2017年半年報(bào)中已披露了上市公司正在與相關(guān)方商議受讓樂視投資100%股權(quán)事宜。而此次公告中進(jìn)一步明確了對(duì)非上市公司債務(wù)等狀況的考量。

　　公告稱，近期，受樂視非上市體系債務(wù)狀況影響，為排除后期可能產(chǎn)生的交易障礙，保護(hù)樂視投資旗下金融類業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，經(jīng)與相關(guān)方協(xié)商，樂帕與公司控股子公司樂視致新簽署了零對(duì)價(jià)的股份《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將樂視投資在工商備案層面轉(zhuǎn)移到了樂視致新下，股權(quán)結(jié)構(gòu)上成為了樂視致新全資子公司。但目前交易價(jià)格等具體條款公司還在與相關(guān)方持續(xù)溝通協(xié)商中，公司已聘請(qǐng)了相應(yīng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)本次交易標(biāo)的進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估工作。

　　基于前期外部機(jī)構(gòu)對(duì)樂視金融的市場估值，結(jié)合本次交易過程中與中介機(jī)構(gòu)的預(yù)溝通，經(jīng)交易各方協(xié)商，本次出讓樂視投資股權(quán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款預(yù)計(jì)不超過30億元。

　　同時(shí)，公告指出，受讓樂視投資100%股權(quán)事宜（不含旗下非金融類業(yè)務(wù)），在將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市體系的同時(shí)，可通過以資抵債的方式有效解決上市公司與關(guān)聯(lián)方之間應(yīng)收賬款問題。具體方案及實(shí)施情況將會(huì)根據(jù)后續(xù)相關(guān)工作的具體進(jìn)展進(jìn)行披露。

　　樂視金融被裝入上市公司體系，與當(dāng)前各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭拆分出金融業(yè)務(wù)背道而馳。2017上半年，京東完成了對(duì)京東金融的拆分，而此前阿里也將螞蟻金服獨(dú)立拆分。

　　樂視又拿易到股權(quán)抵債

　　9月22日，惠州碩貝德無線科技股份有限公司（碩貝德，300322）發(fā)布公告稱，為了解決與樂視移動(dòng)債權(quán)債務(wù)問題，公司及子公司江蘇凱爾生物識(shí)別科技有限公司、碩貝德國際（香港）有限公司于當(dāng)天與Lucky Clover Limited、吳孟、樂視移動(dòng)簽訂了《債務(wù)重組協(xié)議》。

　　樂視移動(dòng)關(guān)聯(lián)方Lucky、吳孟分別以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，向碩貝德支付1689萬元和11萬元的欠款，以結(jié)清債務(wù)重組協(xié)議約定的樂視移動(dòng)對(duì)碩貝德（含子公司）的人民幣1700萬元欠款。后續(xù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，具體按各方另行簽署的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》執(zhí)行。

　　具體的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式是，Lucky向碩貝德國際轉(zhuǎn)讓Easy Go Inc.的 0.32%的股份;吳孟向碩貝德轉(zhuǎn)讓北京東方車云信息技術(shù)有限公司0.32%的股權(quán)。

　　Easy Go和東方車云統(tǒng)稱“易到用車”，易到用車是一家VIE架構(gòu)的公司，上述股份合并簡稱“易到股份”。易到是國內(nèi)共享網(wǎng)約車行業(yè)的早期入局者，創(chuàng)立于2010年，樂視在2015年5月宣布入主易到，拿下近70%股權(quán)，其中，樂視網(wǎng)監(jiān)事吳孟持有“東方車云”66.67%的股權(quán)。

　　新樂視能否起死回生

　　2015年8月，樂視金融被確立為樂視第七大生態(tài)，在內(nèi)容、大屏、手機(jī)、體育、互聯(lián)網(wǎng)及云、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融七大子生態(tài)中占據(jù)一席。去年11月2日，樂視宣布樂視金融正式亮相。不過，幾天之后，賈躍亭即發(fā)布公開信表示樂視資金鏈緊張。

　　樂視金融所屬的樂視投資管理（北京）有限公司（以下簡稱為樂視投資）也是賈躍亭家族中的重要一支，法定代表人為賈躍民，為賈躍亭的兄長，曾經(jīng)任職于中國人民銀行山西臨汾分行。樂視投資注冊(cè)資本5億元，成立于2012年1月12日。樂視投資旗下金融類業(yè)務(wù) （以下簡稱“樂視金融”）圍繞網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管開展業(yè)務(wù)布局， 并已獲取了商業(yè)保理牌照、股權(quán)眾籌牌照、基金銷售牌照、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照、融資租賃牌照，目前正積極部署民營銀行、券商、融資租賃等方面的牌照申領(lǐng)。

　　在樂視資金危局中，賈躍民也未能幸免。8月1日，中國裁判文書網(wǎng)今日公布了兩份北京市第四中級(jí)人民法院民事裁定書，裁定書顯示，7月24日，建行北京光華支行分別以金融借款合同糾紛為由，向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，請(qǐng)求查封、扣押或凍結(jié)樂視網(wǎng)、賈躍亭、樂視控股、賈躍民共計(jì)價(jià)值人民幣2.5億元的財(cái)產(chǎn)。

　　根據(jù)天眼查顯示，樂視投資對(duì)外投資了52家公司，涉及股權(quán)眾籌服務(wù)、資產(chǎn)管理、基金銷售、動(dòng)漫股份等公司。

　　在樂視投資的對(duì)外投資中，依然可以看到樂視系老熟人的身影。樂視投資參與投資了韜蘊(yùn)（北京）資訊科技有限公司，后者的股東為韜蘊(yùn)（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、樂視投資管理（北京）有限公司，分別持股80%、20%，而韜蘊(yùn)（北京）網(wǎng)絡(luò)科技由韜蘊(yùn)資本集團(tuán)有限公司100%持股，大股東為溫曉東。溫曉東也正是接盤易到的背后投資人。

　　近期有媒體報(bào)道，有投資者在樂視金融平臺(tái)上購買的理財(cái)產(chǎn)品在約定的兌付時(shí)間內(nèi)沒有收到兌付款項(xiàng)，已經(jīng)構(gòu)成逾期。同時(shí)，有投資者對(duì)媒體爆料稱樂視金融的一些產(chǎn)品涉嫌開展類資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。

　　有分析人士認(rèn)為，樂視網(wǎng)自身仍在面臨關(guān)聯(lián)交易等問題，樂視金融項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否在樂視資金危局中受波及，并入樂視網(wǎng)的效果如何仍待考量。

　　“新樂視”經(jīng)營尚未有新跡象

　　雖然近來樂視動(dòng)作不斷，但行業(yè)分析人士劉步塵觀察，“樂視雖然有這樣那樣的動(dòng)作，但是關(guān)于樂視網(wǎng)業(yè)績改善的信息并不明顯。如果業(yè)績不能改善或者不能出現(xiàn)改善的苗頭，樂視網(wǎng)的危機(jī)仍將持續(xù)。”他認(rèn)為，所謂“新樂視”只是一個(gè)叫法而已，從經(jīng)營層面看，并未出現(xiàn)新跡象。

　　劉步塵認(rèn)為，現(xiàn)在樂視網(wǎng)當(dāng)務(wù)之急是活下去，只有活下去才有可能活得好。活得好是第二步要考慮的。

　　雖然業(yè)內(nèi)對(duì)樂視網(wǎng)看衰不斷，但產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示，“有些衰，不是一棍子打死。挑好的產(chǎn)品板塊做，才能承擔(dān)社會(huì)價(jià)值，降低風(fēng)險(xiǎn)。”

　　樂視網(wǎng)CEO梁軍此前接受記者采訪時(shí)表示，其一直在做的是將樂視網(wǎng)與賈躍亭切割，將樂視上市公司體系與非上市公司體系切割。梁軍近期一直在密集出差，會(huì)見各地樂視致新的供應(yīng)商，重建信任。

　　除了“切割”，梁軍還要帶領(lǐng)新樂視前進(jìn)。梁軍感嘆，“今天我們自己不僅要做業(yè)務(wù)，還要考慮資金，這對(duì)我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。”

　　缺錢一直是樂視要面臨的難題。樂視網(wǎng)CEO梁軍在多個(gè)公開場合對(duì)此并不避諱。

　　雖然目前梁軍以及孫宏斌給樂視網(wǎng)開出數(shù)劑藥方，但劉步塵認(rèn)為，目前看，新樂視的所有動(dòng)作或者說變革策略，都不足以讓樂視“起死回生”。樂視危機(jī)已經(jīng)從根本上動(dòng)搖了投資者、用戶對(duì)他的信心。

　　“梁軍和孫宏斌的藥方目前來看是最合適的，當(dāng)然在資金流緊張的情況下，樂視的挑戰(zhàn)依然很大。”洪仕斌表示。