一身簡單的T恤，一條淺藍色休閑牛仔褲，一雙時尚的運動布鞋，以及那略帶飄逸的中長度卷發，這就是記者見到林飛和時的樣子，這一身裝扮更容易聯想到的是青年藝術家或者是搖滾歌手，然而面前的這個人卻是地地道道的生意人。他沒有呈現出傳統企業家的那種精明和干練，卻有著創意發明家那般天馬行空的思維，用一個個的創意點燃制造業的想象力。

　　他就是浙江亞合大機電科技有限公司（簡稱“浙江亞合大”）董事長、“VOC”品牌指紋鎖創始人林飛和，他坦言喜歡自由愜意的生活方式，無拘無束，盡情地揮灑想象力，將創意注入到他的制造產品中去，也正是這一串串的點子，使得他研發的智能門鎖帶進了千家萬戶，讓他的鎖具在業內聲名鵲起。

　　在“大眾創業萬眾創新”的背景下，智能門鎖的未來無疑讓他充滿了無限想象。“我們正處在互聯網時代到物聯網時代的巨大風口當中，而智能鎖作為智能家居的一款入口級產品，就像這個巨大風口中的一根羽毛，稍有點風，它就會飛起來。”林飛和堅信，VOC將是風口浪尖上飛得最高的那根羽毛。

　　大學退學搞鎖具研發

　　生于70年代末的林飛和是鹿城雙嶼人，他原本應該以正常的人生軌跡進入社會，然而一心想要創業的他，卻在大學時期做出了一個非常瘋狂的決定：從大學退學開始創業。“或許當時就覺得大學的生活沒什么意思，或是被創業的激情所感召，就做出了這個決定，當時感覺就是很順其自然的事情。”林飛和說。

　　退學后，林飛和便和朋友一起創立了一家鎖具制造公司，經過10多年的發展，慢慢將公司做大。隨著業務不斷拓展，兩人在創業理念和產品設計上產生較大分歧，最后林飛和決定單干，他將自己在公司的股份全部賣掉，于2012年創立浙江亞合大。

　　創立亞合大后，鎖具怎么做？這是林飛和需要思考的地方。彼時，國內外互聯網企業風生水起，iPhone、阿里巴巴、騰訊、京東等互聯網科技企業正通過互聯網來顛覆每一個傳統行業。

　　“蘋果為什么偉大？他的偉大不在于創立了ios系統，而是重新定義了手機的功能，在這之前，手機在人們的眼里只能打打電話，發個短信。而自蘋果之后，手機則擴展了其他的用途。”林飛和說，“那么鎖具是不是可以顛覆原本的定義呢？

　　于是他開始了自己的創業計劃，將鎖具往智能化方向發展。2012年，他全資收購了有21年歷史的瑞典專業制造智能鎖品牌——voc，2013年，林飛和招了18個研發人員，在甌海區潘橋租了一處廢棄廠房對智能鎖進行進一步的研發。這一年，他和團隊幾乎足不出戶，反復打磨、論證、做模具，為的就是研發出完美的產品，給顧客最佳的用戶體驗。

　　“有時候就是為了鎖具的一個小細節，或者是某個部件的角度，我們就不停地討論和修改。哪怕在外人看來，這些小細節沒有仔細觀察是區分不出來的。”林飛和說，“但我們很執著，就是想要最完美的樣子。”

　　可以說，林飛和對智能鎖的癡迷，一度到了上癮的狀態。有一次出差住酒店，他拿房卡開門時，發現開鎖的那一剎那，鎖芯解開的聲音很清脆。他又反復試了幾次，發現每次開鎖的聲音都讓人覺得舒服。他對此產生了極大的興趣，于是半夜將門鎖拆了，仔細研究鎖芯轉動，為何可以發出這種聲音？

　　回憶起那個畫面，林飛和顯得有些不好意思，“大半夜在酒店，門就開著，我坐在地上研究鎖，萬一這時服務員上門，我都不知道該怎么解釋。但那時確實沒想那么多，腦里只有鎖。”

　　“未來正在發生，只是前路漫漫。”

　　這是林飛和對智能家居市場的一句話概述。在他看來，目前國內乃至全球的智能家居產品現狀基本差不多，并沒有高品質的成體系的解決方案，主要功能集中在溫控、燈光、插座、窗簾等產品上，一般三室一廳的解決方案就要數萬元，這還不包括裝修的價格，可以說是又貴體驗又差。

　　“智能家居深受碎片化的困擾，比如缺乏統一標準、操作復雜、成本較高、智能功能不實用、缺乏生態系統支撐等。”林飛和說，“所以我們從門鎖這個作為家庭智能的入口產品切入，從單品智能化慢慢切入到不同產品的聯動階段，希望通過簡單易用的功能，極致的用戶體驗感來破除障礙。”

　　林飛和介紹說，智能鎖除了本身更加安全之外，它還可以接入互聯網，能添加更多的服務功能。“比如收快遞，如果戶主不在家，快遞員只能將快遞放置在小區保安崗亭。如果我的智能鎖能研發出一個功能，既能打開一個小口接收快遞，同時又能保持安全性，就能解決快遞最后一公里的煩惱。”

　　林飛和還例舉了其他的功能：家人們只需將手掌隔空放置在門眼處，大門便能自動識別是不是主人歸來，驗證后大門便自動彈開，連掏鑰匙的動作都省掉了。另外，智能門還可偵測樓道內的情況，特別是有人長時間徘徊在你家門前時，可自動抓拍或錄像，并將報警信息及時推送到手機上。

　　在林飛和的理念里，鎖的概念是要被顛覆的，在未來，不存在單一的鎖的功能。“未來的家居，鎖和門是不分界限的，是一個整體，鎖只是門的其中一個功能。”

　　而對門，他有了更深層次的理解。“門外的是社會，門內的家庭，門是家庭和社會的邊界，優化好門的功能，也就是搭建好社會與家庭的橋梁。”

　　為了實現這些功能，林飛和在技術研發上投入了大量的人力和財力成本。在浙江亞合大公司的三樓，有一面墻，上面掛滿了一百多個專利證書，有外觀設計專利、實用新型專利等。這是亞合大近兩年的專利申請量達甌海區的十分之一，為專利示范企業、國家高新技術企業。

　　“每年平均能獲得40多項專利，我們打造的不僅是一個五金制品，而是一種全新的生活方式。作為智能家居的入口級產品，我們在智能鎖上的科研投入占比很大，僅純粹的研發人員就占員工的25%以上。”林飛和說，“我們今年還有十幾個專利正在申報。”

　　鎖具本身是傳統行業，但智能鎖是這個傳統行業衍生出來的新行業。林飛和認為，傳統行業除了要有創新精神之外，主要就是擺脫過去那種傳統商業思維模式。不能僅靠模仿、抄襲來定位產品，這樣對企業發展不利，對行業發展也不利。“像我們的智能鎖產品一上市就有很多山寨品種出來，雖然外觀可以模仿，但內在的工藝精華其實很難被復制，所以山寨品往往空有其表，最終受傷害的是消費者。”

　　風投資本下的高速成長

　　在林飛和的帶領下，浙江亞合大實現高速成長。從2014年開始銷售以來每年營收都翻倍成長，16年營收已達1億，17年將達近2億，算溫州實體經濟逆勢成長之典范。目前，浙江亞合大已進入全國智能門鎖前三強。高速成長的秘密，除了產品之外，還有其他的原因嗎？林飛和認為，利用風投資本是浙江亞合大快速擴張的助推劑。“我們是溫州傳統企業里面為數不多的利用風投資金來快速擴張的企業。”林飛和說。

　　2016年6月22日，林飛和在深圳萬興科技總部與萬興科技創始人兼總裁吳太兵、分享投資享投就投CEO蔡聰共同簽署了投資協議。參與VOC指紋鎖本輪投資有萬興科技、分享投資、及少數VOC代理商和供應商，由深圳萬興科技領投，本輪總融資額度近3000萬元人民幣。