1.金立之外，另有大陸品牌恐陷財務危機；

2.金立劉立榮41.4%股權(quán)被法院凍結(jié)，官方稱正配合司法工作；

3.中國發(fā)布5G技術(shù)研發(fā)試驗第三階段規(guī)范，年底預商用！；

4.中興終端CEO程立新國內(nèi)首次亮相，推折疊雙屏手機中興Axon M；

5.360手機總裁李開新：2017年銷量500萬，2018年穩(wěn)字最重要；

6.手機業(yè)寒冬已至 廠商、渠道商舉步維艱

1.金立之外，另有大陸品牌恐陷財務危機；

昨天金立劉立榮董事長遭法院凍結(jié)41.4%股權(quán)資產(chǎn)，市場憂心金立深陷財務泥淖，不過隨即傳出還有大陸手機品牌廠恐爆危機，將嚴重沖擊供應鏈。

被傳出可能出現(xiàn)問題的大陸手機品牌據(jù)說年銷售手機在1000萬-1500萬部左右。

2.金立劉立榮41.4%股權(quán)被法院凍結(jié)，官方稱正配合司法工作；

今天，關(guān)于金立再傳出消息。據(jù)媒體報道，金立集團董事長、總裁劉立榮所持有的41.4%公司股權(quán)被法院凍結(jié)。

根據(jù)曝光信息顯示，此次凍結(jié)由東莞市第一人民法院執(zhí)保，凍結(jié)時間為2018年1月10日到2020年1月9日，凍結(jié)劉立榮持有的金立公司41.4%股權(quán)，凍結(jié)期為2年。

金立官方回應稱：“針對您關(guān)心的問題現(xiàn)做如下回應：由于目前該事件已進入司法程序，公司不便進一步回應。我司將積極配合司法工作，盡快解決此事。”

據(jù)集微網(wǎng)了解，目前金立的正常運營未受影響，尚不清楚此次法院凍結(jié)劉立榮股份的原因。有知情人士表示，只是個別糾紛，不確定與金立手機目前的債務有關(guān)。

其實，早在2017年12月14日，手機供應鏈龍頭廠商歐菲科技當日開盤后出現(xiàn)放量大跌，盤中接近跌停。報道稱，下跌原因與金立有關(guān)。

當時金立對記者回應稱，有個別微博賬號大肆傳播詆毀金立高管形象的不實信息，嚴重損害公司形象及合法權(quán)益。經(jīng)調(diào)查確認該信息純屬謠傳，該公司與歐菲科技合作一切正常。公司將搜集相關(guān)證據(jù)，通過法律程序維護自身合法權(quán)益，追討造謠者法律責任。

同日，金立多名高管在朋友圈放出照片，其內(nèi)容顯示，包括歐菲光、天馬、東方亮彩供應商紛紛到訪金立，與金立董事長劉立榮抱手合影。另外，平安銀行、南粵銀行、中國銀行、招商銀行、平安銀行，華潤銀行等也齊聚金立，并與劉立榮握拳合影。（校對/劉洋）

3.中國發(fā)布5G技術(shù)研發(fā)試驗第三階段規(guī)范，年底預商用！；

集微網(wǎng)消息，今天中國IMT-2020（5G）推進組在北京召開了5G技術(shù)研發(fā)試驗第三階段規(guī)范發(fā)布會，發(fā)布了5G技術(shù)研發(fā)試驗第三階段第一批規(guī)范。通過5G技術(shù)研發(fā)試驗第三階段的測試，預計在2018年底5G產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)基本達到預商用水平，推動5G更好、更快地發(fā)展，為5G規(guī)模試驗及商用奠定基礎。

據(jù)集微網(wǎng)了解，第三階段試驗目標和主要任務包括：基于3GPP 5G標準，重點面向我國5G需求，對5G產(chǎn)品和路標等提出要求，指導5G預/商用產(chǎn)品研發(fā)，加快推進5G工作；構(gòu)建統(tǒng)一環(huán)境，開展單系統(tǒng)、單終端、組網(wǎng)和互操作等測試，推動產(chǎn)品成熟和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，為5G規(guī)模試驗全面開展奠定共性基礎；開展5G典型應用融合試驗，促進5G業(yè)務和應用發(fā)展；驗證和評估R16等新功能新特性，持續(xù)支撐國際標準驗證。

在規(guī)范制定上，先NSA架構(gòu)，后SA架構(gòu)；在環(huán)境建設上，包括室內(nèi)+外場，3.5GHz、4.9GHz和毫米波。測試驗證則主要分為NSA架構(gòu)的室內(nèi)測試、外場測試，SA架構(gòu)的室內(nèi)測試、外場測試，終端測試以及互操作測試，最后完成R15和R16基礎上的5G典型應用演示和驗證的總結(jié)評估。

頻率方面，第三階段試驗采用的頻率將以3.5GHz和4.9GHz并重，在高頻段（6GHz以上）滿足熱點區(qū)域極高的用戶體驗速錄和系統(tǒng)容量需求；低頻段（6GHz以下）滿足大覆蓋、高移動性場景需求；正在申請2.1GHz中10Mbps頻段，用于NSA架構(gòu)等測試需求。同時將按需搭建（2G/3G/4G/5G）、多廠家、多場景、5G語音業(yè)務（VoNR）、OTA等測試環(huán)境、全面滿足第三階段NSA和SA組網(wǎng)模式的測試需要。

與此同時，5G試驗工作組正在申請2.1GHz（1965-1980MHz、2155-2170MHz）中10Mbps頻段用于我國5G技術(shù)研發(fā)試驗。

中國移動5G試驗整體規(guī)劃為，今年Q1到Q3參與技術(shù)試驗三階段工作；今年Q3到2019年Q3依托技術(shù)試驗推動技術(shù)成熟、R15標準的完成，來達到產(chǎn)品商用架構(gòu)的形成。

網(wǎng)絡建設方面，中國移動將在今年Q1建設規(guī)模試驗網(wǎng)絡覆蓋5個城市，試驗內(nèi)容涉及關(guān)鍵技術(shù)應用和商用性驗證，已經(jīng)面向商用建設運營驗證。

業(yè)務層面，中國移動將在明年Q1推出商用終端芯片，對友好用戶進行典型業(yè)務測試，并將牽頭12個城市5G業(yè)務示范應用。同時，中國移動將在70周年國慶時進行5G應用展示。

聯(lián)通則已向工信部提交了7個城市5G試驗的申請，已完成上海、深圳外場建設；已經(jīng)與華為、中興、諾基亞完成5G樣機實驗室及外場性能驗證。例如，中國聯(lián)通與華為、諾基亞測試了頻率帶寬、幀結(jié)構(gòu)、峰值速率等；與中興測試了3．5GHz穿透能力，單小區(qū)覆蓋能力等。

通過5G技術(shù)研發(fā)試驗第三階段的測試，預計在2018年底，我國5G產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)基本達到預商用水平。（校對/范蓉）

4.中興終端CEO程立新國內(nèi)首次亮相，推折疊雙屏手機中興Axon M；

集微網(wǎng) 1月16日報道

沉默許久的中興，今天終于發(fā)布了一款革命性意義的手機——中興Axon M。該手機最大特色就是擁有兩塊同樣大小的屏幕，通過鉸鏈相連接，可以實現(xiàn)四種不同的操作模式，售價僅3888元起。另外，著名鋼琴家朗朗、斗魚主播馮提莫也來到發(fā)布會現(xiàn)場，介紹了中興Axon M使用體驗。

中興終端新CEO 程立新首次亮相

這場發(fā)布的第一看點就是中興終端新CEO程立新 首次國內(nèi)發(fā)布會亮相。程立新表示，折疊智能手機中興天機Axon M開創(chuàng)智能手機的新品類。這款手機也至今唯一一款攜手全球頂級運營商，同時登陸中美日歐上市的中國品牌智能手機。

據(jù)透露，中興天機Axon M經(jīng)歷了2年多的開發(fā)，全球邀請了6000位用戶參與設計調(diào)研，在全球10個國家進行了外場測試，累計場測超過30萬公里，覆蓋世界5大頂級運營商網(wǎng)絡。獲得專利數(shù)87項。

對于很多人關(guān)系的折疊壽命，程立新稱，“中興天機Axon M鉸鏈可耐受4萬次的折疊，可以確保3年以上使用壽命。”

2017年4月，中興終端官方宣布，任命原終端北美經(jīng)營部總經(jīng)理程立新為終端事業(yè)部總經(jīng)理，全面負責中興手機業(yè)務。

程立新于2010年加入中興通訊股份有限公司并擔任中興通訊股份有限公司第四營銷事業(yè)部副總理兼北美地區(qū)總經(jīng)理及ZTEUSA，Inc首席執(zhí)行官，自2013年1月起至今擔任中興通訊股份有限公司第四營銷事業(yè)部總經(jīng)理；

在程立新的帶領下，中興手機在美國取得不俗成績。數(shù)據(jù)顯示，2017年三季度中興手機在美智能機市場的出貨量則從360萬部增長到460萬部，位列第四，市場份額也升值11.6%。同時，中興也是唯一能在美國智能手機市場躋身前列的中國手機制造商。

折疊雙屏手機中興Axon M，僅3888元起

事實上，中興天機Axon M已經(jīng)在美國、日本市場市場發(fā)布。最近還獲得CES2018創(chuàng)新獎。科技媒體TechRader評論：“中興天機Axon M的設計屬于未來，是一款跨時代的產(chǎn)品。”

這款手機擁有兩塊屏幕，這兩款屏幕有主副屏之分，厚得一邊為主屏，薄得一邊為副屏。兩塊屏幕組合在一起使用，能夠?qū)崿F(xiàn)類似PC的多任務處理，同時衍生出四種不同的使用模式。

第一、分屏模式：用戶可以在中興天機Axon M的兩塊屏幕上同時打開不同應用，即時互動。例如，工作時可以 一屏讀新聞一屏參加電話會議；休閑娛樂時，用一塊屏幕觀看體育賽事或直播等。

第二、大屏模式：兩塊屏幕通過180度翻轉(zhuǎn)變?yōu)橐粔K高清大屏，用戶可以像操作平板電腦一樣操作，不管是看書、讀漫畫，還是購物、追劇等老少咸宜的應用。

第三、鏡像模式：折疊翻轉(zhuǎn)60度，兩塊獨立、背靠背，但可聯(lián)動的屏幕，提供面對面分享場景體驗。用戶既可以與朋友、家人分享最新最熱的電影、視頻，也可以啟動鏡像模式，進行PPT演示，讓面對面的兩群人同時分享同一內(nèi)容。

第四、經(jīng)典模式：折疊形態(tài)時，中興天機Axon M可以輕松裝入口袋，支持經(jīng)典的單屏操作模式。方正的機身，和正反黑色雙面屏幕設計讓中興天機Axon M宛如一枚時尚手伴，機身側(cè)面電源鍵融入了指紋識別區(qū)，保持高顏值的同時讓電源鍵更靈活自如。

配置方面，中興Axon M兩塊屏幕均采用康寧大猩猩第五代玻璃覆蓋，搭載驍龍821處理器。存儲方面，Axon M擁有4GB運行內(nèi)存和64GB機身存儲，同時支持2TB存儲擴展。

在拍照方面，中興天機Axon M提供一枚2000萬像素的攝像頭，兼具前置和后置拍攝功能，支持拍照、4K超高清視頻攝錄，尤其在自拍方面，能提供給用戶更清晰的拍照體驗。

電池方面，中興Axon M配備了3180毫安時容量電池，支持快充3.0。設計方面，中興Axon M的厚度為12.1毫米，重230克，電源鍵集成了指紋識別模塊。

價格上，中興更是誠意十足。其中4GB+64GB版售價3888元，而針對國內(nèi)市場特別推出的6GB+128GB版價格為4888元，其包裝內(nèi)附贈了皮套一枚。該機將于1月16日晚上9點半在其官網(wǎng)及京東商城開啟預約，1月20日正式首銷。

另外，在布局天機Axon M全球市場的同時，中興也同步推出升級的天機Axon M全球售后服務權(quán)益。在中國，除了中興天機Axon高端旗艦系列“Passport尊享服務計劃”之外，中興還為天機Axon M的用戶特別推出“保修期延長至2年、意外碎屏免費維修1次、海外換購補貼、輕松設置幫助、保外更換電池5折優(yōu)惠、私人管家24小時服務”六項服務權(quán)益。

5.360手機總裁李開新：2017年銷量500萬，2018年穩(wěn)字最重要；

今天，360手機在北京舉辦了年終媒體溝通會。據(jù)360手機總裁李開新透露，2017年360手機銷量為500萬，并已實現(xiàn)盈虧平衡。對于2018年而言，“穩(wěn)”字最重要。

在剛剛過去的2017年，360手機一共推出了6款產(chǎn)品，包括N5、N5s、vizza、N6 Pro、N6，以及N6 Lite 。這六款機型也獲得消費者的認可，根據(jù)京東平臺數(shù)據(jù)顯示，其中多款機型好評度都在98%以上。

作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，過去一年360手機在線上銷量表現(xiàn)搶眼。數(shù)據(jù)顯示，在2017年京東618中，360手機整體銷售額同比增長率高達127%，且累計總銷量排在國內(nèi)品牌前四，僅次于小米、榮耀和華為。在此后的雙11中，360手機前3小時銷量即超過前一年雙11全天總銷量，表現(xiàn)搶眼。在12月14日超級品牌日活動中，360手機N6 Pro、N6和N6 Lite三款新品分列對應價位段的銷量冠軍，單日銷售額超雙11期間總銷售額，完美上演2017年收官之戰(zhàn)。

之所以能取得如此好的成績，李開新認為，有三個方面的原因，首先是“淬煉內(nèi)功，打好基礎”，提升自身綜合能力；其次是優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高交付和運營等能力；另外360手機還加強與上下游之間的合作，取得供應商、渠道商、合作伙伴等的認可與信任，由此360手機也成為國內(nèi)手機品牌中首批拿到驍龍630處理器的廠商。

銷量方面，2017年360手機總銷量達到500萬臺，這一數(shù)字與2016年持平。

李開新表示，雖然看起來銷量沒有增長，但其結(jié)構(gòu)和本質(zhì)發(fā)生了根本性改變。首先360手機在2017年發(fā)布的手機款數(shù)比2016年要少，整體更加聚焦，而且N6系列三款重點機型發(fā)布于四季度末，其銷量貢獻將更多體現(xiàn)在2018年銷量上。其次，2017年360手機首次初步實現(xiàn)了盈虧平衡，這意味著其品牌與產(chǎn)品競爭力有了進一步提升。

談及2018年的目標，李開新認為，“穩(wěn)”字最重要。他說道，“回顧歷史看，這個行業(yè)沒有餓死的廠商，只有撐死的廠商。360手機未來將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急躁、保增長、求利潤，一步一個腳印向上走。”

6.手機業(yè)寒冬已至 廠商、渠道商舉步維艱

1月16日，有媒體報道稱東莞市第一人民法院從2018年1月10日起凍結(jié)了金立公司董事長劉立榮所持有的41.4%的股權(quán)，凍結(jié)期為兩年。金立方面表示，由于目前該事件已經(jīng)進入司法程序，不便對事件進行進一步回應；公司將積極配合司法工作，盡快解決此事。據(jù)了解，該糾紛起因或是金立拖欠上游供應商貨款。

與此同時，手機廠商們也正在陸續(xù)公布自己2017年的成績單，國內(nèi)的市場份額正越來越集中于前五大品牌華為、OPPO、vivo、蘋果和小米。中國信息通信研究院日前發(fā)布《2017年12月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示，1-12月國內(nèi)手機市場出貨量4.91億部，上市新機型1054款，同比分別下降12.3%和27.1%。1-12月，國產(chǎn)品牌手機出貨量4.36億部，同比下降12.4%。

市場的增長乏力已是不可阻擋的大勢，無論是一線品牌華為、OPPO、vivo，還是千萬級銷量的金立、魅族等，又或者百萬級銷量的360、一加等，危機感時刻裹挾著這個行業(yè)里的每個玩家。

寒冬已至

調(diào)研機構(gòu)GfK稱，從某種意義上看，進入2016年下半年，中國手機市場資源快速集中，由原來的“倒三角”演變?yōu)椤癟”型格局，即頭部品牌繼續(xù)擴張產(chǎn)品線，高中低價位全線洗牌，腰部品牌空間大幅壓縮、規(guī)模受限，小品牌與消費者形成斷層，渠道難以滲透，市場活力大幅減弱。

手機中國聯(lián)盟秘書長老杳分析認為，國內(nèi)手機市場大格局已定，國外也初露端倪，沒有根據(jù)地的手機品牌將越來越艱難。隨著一線品牌在海外拓張延伸，國內(nèi)市場的擠壓越來越大的同時，海外空間也越來越小，留給魅族等品牌的時間和空間都不多了。

“誰倒閉也都不用奇怪，手機供應商風險控制能力越來越凸顯，樂視手機的悲劇隨時都可能上演”，老杳表示。

從全球市場來看，市場研究機構(gòu)集邦咨詢發(fā)布的研究調(diào)查顯示，2017年全球智能手機生產(chǎn)總數(shù)較2016年成長6.5%，達14.6億支；展望2018年，考慮既有智能手機市場需求動能弱化，下游手機品牌商銷售成本壓力受到上游零組件價格不斷攀升的影響，預估全球智能手機的生產(chǎn)成長率將只有5%，總數(shù)約15.3億臺。

與此同時，手機在產(chǎn)品創(chuàng)新層面持續(xù)面臨著瓶頸。在OPPO副總裁吳強看來，2018年的創(chuàng)新點有異形全面屏、屏下指紋和人工智能在手機里的應用，廠商也會繼續(xù)發(fā)力拍照領域的創(chuàng)新。夏普手機CEO羅忠生此前向21世紀經(jīng)濟報道記者分析認為，2017年的全面屏之后，3D攝像頭、AI、AR在手機里的應用都會是未來的創(chuàng)新發(fā)力點。

洗牌將加劇

2018年，手機市場無疑將迎來更徹底的洗牌。LG集團智能手機業(yè)務在過去11個季度連續(xù)虧損，集團副董事長趙成進在CES2018上表示，公司將不會按慣例每年推出智能機型。這一定程度上可以認為是LG在全球智能手機市場增長緩慢的情況下縮減手機業(yè)務的計劃。

與LG處于同一境地的廠商還包括HTC、華碩、索尼等等。面對日益縮減的市場份額，他們不愿意輕易放棄。HTC去年將手機代工部門以11億美元的價格轉(zhuǎn)讓給了谷歌，以降低運營成本。

危機感也籠罩著頭部廠商。華為2017年雖然實現(xiàn)了“全球份額突破10%，穩(wěn)居全球前三，在中國市場持續(xù)保持領先”的成績，但增長率在不斷下降。其創(chuàng)始人任正非日前提出了“不能忽視低端產(chǎn)品保護市場空間的作用”，要求榮耀要面向年輕人市場，與走向高端的華為品牌形成雙犄角，各自應對不同的客戶群體和市場，并簽發(fā)了榮耀品牌手機單臺提成獎金方案，激勵榮耀品牌貢獻銷量規(guī)模。

在國內(nèi)市場，OPPO也在改革門店，升級品牌，補足短板，同時在海外市場快速擴張，今年年初OPPO將進軍日本市場。此外，在印度市場，OPPO、vivo也在不斷調(diào)整策略。

一位功能機時代的手機品牌創(chuàng)始人日前感慨，二十年前靠手機賺得人生第一桶金，而今行業(yè)舉步維艱，無論廠家、代理商還是零售商，辛苦一年不虧錢都要謝天謝地了。他介紹，2016年其開始轉(zhuǎn)型做“人工智能+教育”產(chǎn)品，2017年7月已經(jīng)關(guān)閉了所有國內(nèi)手機業(yè)務。

當走向海外將成為手機廠商的一致選擇，企業(yè)也將面臨新的挑戰(zhàn)。以目前最為熱鬧的印度市場為例，東莞華科凈化工程有限公司印度分公司總經(jīng)理葉志雄向21世紀經(jīng)濟報道記者指出，印度政府去年12月再次提高了多種電子產(chǎn)品的關(guān)稅，鼓勵國外公司推進印度制造。中資企業(yè)目前是印度制造的主力軍之一，但企業(yè)規(guī)模不等，應對能力也不同。

印度關(guān)稅增加是計劃性推進，但不少中資企業(yè)是政策出臺后才有應對措施，對資金，人才和印度營商環(huán)境準備不足，導致風險陡增。即使順利投產(chǎn)，之后的本地化也非易事，非常考驗企業(yè)的綜合實力。

此外，老杳也指出，中興、TCL、聯(lián)想目前基本只做海外市場，主要是歐美市場。從2016年開始，包括小米、OPPO、VIVO開始大規(guī)模進軍海外市場，不過主要以南亞、東南亞為主。未來，一旦聯(lián)想、中興、TCL與小米和OV在海外市場正面相遇，如果三家公司不作改變，結(jié)果如何不言而喻。 （編輯：黃鍇，郵箱：huangk@21jingji.com）21世紀經(jīng)濟報道