2019年初，“私域流量”概念已經被頻繁的提起。相較于昂貴的公域流量，私域流量字面上理解就是一個單一的個體流量，流量所有權掌握在自己手中。

　　私域流量不用付費去其他平臺上買流量，可以直接和用戶對話，自己運營自己管理。市面上私域流量的載體比較多，比如微信號的建群拉新人；抖音、快手的點贊評論，互動加粉，求關注等，這種現象引起的裂變效應對個人與企業來說有著致命的吸引力。

　　建立私域流量的目的是為了更直接的服務用戶。在這個環節中我們需要用到載體，通過宣傳手段來吸引用戶關注，讓他們主動去找你。在交流階段，我們給用戶貼上標簽，挖掘需求，形成私域流量數據池。

　　流量池的的實質作用是對用戶的運營管理—CRM。基于用戶行為的數據分析，為接下來與用戶建立關系和信任起到關鍵作用，由弱關系變成強關系，使其對我們的產品產生興趣。

　　民營醫療機構為何要轉變私域思維？

　　私域流量的核心不是粉絲增量，而是粉絲的精準程度，盲目的公域廣告投放，只會增加醫療機構的成本，這對民營醫院來說得不償失。

　　私域流量自主管理模式更注重雙方互動交流，細分用戶需求，反復觸及，注重患者的感受，從信任中促使客戶留存。另外，沒有競爭對手的干擾，可以大大的提升客戶的粘性度。

　　私域流量多數是免費的，如果集中管理自己的用戶，用戶產生裂變，帶來的效益不可預估。

　　民營醫療機構如何搭建私域流量管理體系？

　　以上所說的偏重于私域流量的概念解釋，技術運營層面上，企業有更大的量體和資本，可以做一個平臺來集中管理私域流量，把用戶導入到賬戶中去，收集、關注和維護用戶，靠內容提升用戶滿意度和口碑，才是真正意義上完成了用戶的留存再到裂變。

　　那么，問題來了，民營醫療機構如何搭建這樣一個平臺來集中管理？來看一下康博嘉KTHCRM給出的解決方案。

　　KTHCRM有效靠攏銷售、市場與客戶三者之間的關系。通過標簽模型收集、市場活動、用戶關懷，幫助拉新裂變。

　　與客戶進行溝通時，系統會自動或手動注入，將有效信息存儲在統一的數據庫中，形成用戶畫像。例如從哪里來，咨詢項目，客戶關注點，是否消費過等全流程咨詢標注，收集線索，記錄銷售商機和引導市場推廣發力。

　　接下來銷售對所標注下來的信息庫進行精細化處理和跟進，根據不同客戶階層分策略管理，有效地發現商機、保持和留住客戶。

　　同時，市場提供銷售戰術，記錄促銷活動，統計各種獲客渠道，活動效果和滿意度調查，不定期的向客戶提供關懷服務，給予客戶護理、康復提醒與建議，增加感情，延長客戶粘性周期。

　　小程序和公眾號加速機構對客戶的響應速度，系統嵌入醫院微信，即可滿足銷售、市場、客服移動化辦公，也為客戶提供便捷的預約、咨詢、儲值、查詢等服務。

　　專業的管理模式環環相扣，將私域流量池精細化運營，使其發揮更大價值。

　　信息傳播環境的去中心化和碎片化導致傳統營銷越來越難做，為了適應這種局勢，私域流量的管理和運營會作為企業的重點培育項目，依靠信息技術服務商搭建私域流量管理很有必要。康博嘉致力于用信息技術幫助醫療機構提供高質量、可信賴的醫療服務。