“人的一生要留下一個偉大的作品。”前幾日在與匯頂科技（Goodix）創始人張帆早餐交流的三個小時里，這一次長談給我留下印象最深的就是這一句話。從三年前匯頂在中國市場首次發布指紋識別芯片，一年多前匯頂再次率先發布全球領先的under glass指紋識別技術IFS，到今天，超過十款中國知名品牌手機采用了他們的指紋芯片（魅族mp4pro，樂1s，紅米note3，Vivo X6,中興小鮮,以及接下來12月還要發發布的幾款。。。），并且其IFS技術與hotknot技術剛剛獲得美國CES頒發的兩項技術創新獎。

今天，匯頂可以說已是碩果累累，成為國產指紋芯片的領頭羊。我與匯頂創始人張帆幾乎是一年一次長談，而每一次都是觸到我的情感深處，讓我激動不已，奮筆疾書，而我也是見證了他們這一路走過來的艱辛與執著。
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“在這樣一個喧囂的社會里，我們要保持沉著和冷靜，因為成功沒有捷徑，更沒有必要去爭某個第一。”張帆說道， “今天的成績一點也不重要，關鍵是為什么要做這件事情，用什么方法去做。只要做了真正有意義的事情，很有可能你明天用一天的時間，就能將你現在一年的錢賺 回來了。所有作出重要貢獻的公司，它一定能賺很多錢。關鍵是人的一生要留下一個偉大的作品。”沉著與冷靜，并且懷著一個執著的夢想，張帆這種做實業的精 神，也獲得業界的由衷敬佩。然而，他心中的英雄只有一個：“偉大的公司不是靠錢買出來的，中國芯片公司的旗幟只有一個，就是海思。”他對昌旭說道。

下面，讓我來與大家分享我們倆早餐交流三小時的一些干貨吧，近8000字，分為10頁，大字仔細看喲！

引領隱藏式指紋識別，IFS業界所期

昌旭：這次匯頂科技的IFS（隱藏于觸控面板下的指紋識別技術）獲得了美國消費電子展的科技創新大獎，這項技術什么時候可以有量產的產品出來？目前遇見的最大挑戰是什么？

張帆: 其實，IFS已經做在樂視的智能自行車上量產了。在手機上的應用，量產還需要一點時間。這是一個全新的技術，要量產，相當于要走一條沒有人走過的路。它涉及的不僅有芯片，還包括上面的玻璃蓋板，蓋板的顏色等等，都會對IFS的性能帶來影響。

從 現在我們的產品來看，已經比一年以前大有進步，不管是從顏色，外觀，使用體驗，都有巨大的進步。接下來會與客戶一起來評估良率成本等實質性的問題。走一條 沒人走過的路會比較辛苦。去年發布IFS技術的時候是與***的tpk模組廠家合作的，現在合作的模組廠家有好多家了，包括目前中國市場上比較流行的伯恩、 藍思、歐菲光等等廠商。IFS只與玻璃蓋板有關，至于采用什么觸控技術不是很相關。比如incell，oncell，原則上是一樣的。但是OGS不行，不 過現在幾乎沒有廠家選擇OGS技術了，他幾乎被宣判死刑。IFS與玻璃蓋板以及貼合的技巧有關，所以，這里模組廠的合作十分關鍵。

IFS優勢是未來可以在屏幕上的任意地方實現多個手指的指紋識別，它可以帶來最高級別的安全。當然，第一階段，還是在屏幕底部按鍵地方實現指紋識別，代替現在需要開孔的，電容式指紋識別。它的優勢是不需要像現在的指紋識別芯片那樣開孔，影響ID的美觀和生產的難度。

IFS對軟件的要求也更高，因為上面玻璃蓋板變厚了，圖像算法也就不一樣。IFS是對于軟硬件綜合的挑戰。盡管如此，我還是很樂觀的看見，該技術明年會在國產手機中被采用。甚至比大家預想的時間還要早。

昌旭：您怎么看藍思的創始人IPO后，成為中國首富？

張帆:錢一定會幫助好的團隊跑得更快。能夠做蘋果的供應商都是很了不起的，都需要經過嚴格的檢驗。

匯頂IPO后還能不能任性地做產品？

昌旭：有人說紫光是中國半導體的旗幟，正在掀起一起半導體革命，您如何看？

張帆：偉大的公司不是靠錢買出來的，中國芯片公司的旗幟只有一個，就是海思。紫光會不會成功要20年后才能看得見，這需要時間來驗證，并且中國的公司收購美國公司以后，美國團隊的優秀人才能不能留下來是最關鍵的因素。

不過，紫光引領了資本市場對于半導體產業的關注，這對中國整體芯片公司來說，一個很直接的影響是，芯片公司有了錢以后可以花高價招到好的工程師、好的學生。大學的優秀學生也會去選擇半導體專業，這樣持久下去，中國的IC行業一定會出現偉大的公司。

昌旭：我們知道匯頂正在IPO等待中，預計什么時候上市？IPO后，會不會擔心，來自投資人的壓力使得您不能像現在這樣“任性的做產品”？

張 帆：匯頂在兩年多前已遞交IPO材料，現在排在IPO隊伍的100多名。期望明年在A股主板上市，但上市時間不是我們能主導的。我們清醒的認識到，上市只 是一個工具，不是一個目的。我們一直想自己做出來一些東西，而不是要抄別人的。其實，要做到這一點很難，因為中國公司整體缺少信心，從follow到 leading需要時間，需要建立信心。

企業長期發展需要兩個輪子：一個是資本一個是創新。今天來說，中國公司缺的都不是錢，錢已經很便宜利息那么低，貸款也不貴，只要有好的想法與好的團隊，錢都不是問題。中國公司缺的是創新的精神。

至 于上市后會不會受到投資人的影響，我是這樣認為的：如果我不賣股票，那我還是可以控制決策權。美國也有這樣的公司，比如谷歌，硅谷稱之為private public company,就是說創始人在上市后仍持有較大比例的股票，自己能掌控這個公司。上市以后，我們當然也會需要投資者，但是我們會找到與我們有共同價值觀 的投資者。所以，關鍵是尋找什么樣的股東，這個很重要。

我未來上市后的原則是必須能掌控自己的命運，因為技術的投入周期是比較長的，那些短 視的投資者我們不能合作。上市后我們會增加員工持股，找到一些長期的投資人，都是為了更好的掌控自己的命運。目前來看，我們的股份構成來比較簡單，除了聯 發科技有25%的股份以外，其他的都是由我們創始人和團隊掌握著，所以我們能夠自己掌握自己的命運。