然而這兩個公司在國際上所受到的待遇卻是不太一樣的。

　　華為至今不能進入美國市場，我們反復的控訴美國商務部的不公正待遇，但是美國始終不肯打開大門；雖然華為的產品優秀，但是屢屢在進入西方市場的時候遭遇“卡脖子”——當然華為重重突圍，如今已經攻陷了愛立信、阿爾卡特和諾基亞西門子的本土歐洲。

　　早期的華為在研發產品過程中不免有很多不那么光彩的動作，這并不奇怪，很多巨頭在成長早期都或多或少有這樣的事情。后來發生了Cisco起訴華為的事件，這也并不奇怪，要在這個世界上行走如果完全當遵紀守法好公民，是不可能成就大業的。君不見最近ZTE被美國制裁事件中透露出來的文件，我們看到26、28這兩家互為對手的公司，其實一直行走在這樣的邊沿地帶。

　　可是今天，我們可以說華為在電信設備領域，已經是世界最頂尖的水平，它已經無需抄襲對手、而是在引領整個行業發展的方向，然而華為在西方的進展依然經常受到種種限制乃至刁難。

　　說到這里，你有沒有想起那個被全世界封鎖，但是卻自己造出了兩彈一星的新中國？新中國的基干工業，包括軍工、航天等等，都是在被迫“閉關鎖國”的歲月里做出來的。在那個時代里，世界封鎖了我們，而我們也不愿意擁抱世界，如當年朱棣的“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，我們關起門來練內力，然后我們有了那些至今依然閃亮的國之重器。

　　但是那個時代里，我們在國際上的每一步都是舉步維艱，因為我們是一個“邪惡”的存在；我們開始逐漸有能力與人掰手腕而不再害怕，盡管我們反復聲稱我們是“人畜無害小白兔”，但是鄰居眼里我們始終是狼。

　　反過來看富士康，雖然一再被控訴為“血汗工廠”，但是整個西方依然在不斷的將代工業務托付予它，富士康代工的規模不斷擴大，甚至已經開發到南亞次大陸和南美洲。代工的級別也不斷提高，從簡單的PC電腦已經進化到所有高精尖的消費電子產品，而且開始向所有的廠商提供諸如攝像頭、顯示屏觸摸屏等組件。

　　富士康的崛起，很大程度上依托了西方制造業向東方的轉移。西方的企業在尋找更便宜的勞動力的過程中，以亞洲四小龍為代表的經濟體發現了這一契機，富士康則是這股潮流中最成功的代表。

　　而這股浪潮中最成功的地區，則是中國大陸。從80年代改革開放開始，我們在中國大陸打造了全世界制造業最全面的產業鏈，我們承接所有的加工工作，而所有西方國家都樂見其成：他們只用設計，而全部交由中國制造，再低價銷售給他們的消費者；巨頭們省下了巨額的人工費用，而消費者能買到質優價廉的產品。

　　真正是從這個時代開始，我們說自己是“人畜無害小白兔”，世界才開始相信我們說的是真的。然后他們開心的給小白兔喂胡蘿卜，剪走兔毛，直到有一天他們發現如果不給兔子喂胡蘿卜的話，家里沒毛衣穿的小孩子就要鬧事，而當年的人畜無害小白兔好像也長大了，甚至模樣也不像兔子了。。。

　　如果我們站在世界大分工的角度看呢？

　　1980年前的中國，始終是獨立于世界大分工之外的，我們擁有自己獨立的完整的工業體系，甚至于幻想挑戰整個世界的工業體系（譬如“鋼鐵產量趕英超美”）。即便拋開意識形態的差別，這樣的挑戰者也絕對是在整個世界上遭到敵視的，因為西方工業資本的利潤都可能因為這個全體系的挑戰者而受到打擊，更何況他還高呼著“自力更生，趕英超美”的口號。

　　1980年后的中國，則是主動融入到世界大分工體系之內，我們承接了低端制造加工工業，然后一步步走向更高級的制造加工；當然如果我們以“核心技術”為論，也必須承認迄今為止，我們還是造不出日本和荷蘭那樣的光刻機，造不出普惠、羅羅和GE那樣的航發——也許未來我們會有，讓我們期望吧。

　　我無意于討論哪一種道路更好更正確，我只能說路都是走出來的。

　　華為始終高舉“自主研發”與巨頭們正面交鋒而且獲勝，這是很了不起的成就；而富士康走到今天，在代工領域成就壟斷性的地位，同樣也是了不起的成就。

　　不主動擁抱世界，世界就不會擁抱你；如果決定了與世界劍鋒相對，那么就不能期望世界把你當做朋友，但是你會是一個偉大的對手。

　　放低姿態，主動融入這個世界，也許會失去不少自主權，但是同樣也會得到世界的資源和支持。

　　這兩條路都并不容易走。華為有臭名昭著的“奮斗者協議”，富士康是有名的“血汗工廠”；華為動輒有員工自殺（當然，在某些人嘴里這是“原生家庭問題”），富士康跳樓也曾經不是新聞（這一點上郭某人好歹還有點口德）。