83歲的高通創始人艾文·雅各布獨自駕車來到高通園區主樓，穿過一面長長的專利墻，電梯，上樓，徑直來到一間小會議室。這是時隔多年之后，艾文 雅各布首次面對中國媒體。此后三天，高通公司的CTO、芯片業務、技術授權、服務器芯片、物聯網、全球運營等多位核心高層均接受了《財經》記者一行采訪，深度詮釋高通戰略。

　　艾文·雅各布1985年創立高通公司時52歲，當時，艾文向妻子期許，公司或許很快就能增長到100人。今天，高通是全球最大的無線半導體供應商，員工總數3萬人，每天出貨手機芯片超過200萬片，為全球眾多科技巨頭提供技術許可授權服務的產業巨擎。11月公布的財報數據顯示，它在2016財年營收236億美元，凈利潤也超過57億美元。

　　圣地亞哥之外，高通正在大手筆布局為轉型做準備。就在一個多月前，高通高調宣布將以每股110美元的現金收購NXP（恩智浦半導體），收購計劃將耗資470億美元，此項收購計劃堪稱半導體行業內的天價交易。一旦成功收購，高通將有可能成為頂級汽車芯片供應商。

　　幾天前，高通又在中國宣布了將聯手微軟推出搭載高通芯片的Windows 10高端筆記本。針對筆記本的芯片實現了低散熱、高功效和多功能，高通希望借此助推智能手機公司進軍PC產業。

　　同時，高通開始著力研發服務器芯片，目前英特爾占據該市場超過90%市場份額。

　　這一切都由高通今年年初發布的新戰略所統籌。年初開始，高通加快腳步，從智能手機芯片轉型物聯網。

　　艾文·雅各布對《財經》記者說，“一家公司要在競爭中保持領導地位，需要非常勤奮和專注。此外，還需要跟隨世界的改變充分發揮潛能，提前創新。”

　　草創時期的兩次重要選擇　　

　　高通其實是艾文 雅各布創立的第二家公司。艾文·雅各布本是麻省理工（MIT）、加州大學圣地亞哥分校（UCSD）的教授。期間，他編寫了一本關于數字通信教材《通信工程原理》，這本書至今依然是通信業教父級參考書籍。

　　在圣迭戈，艾文 雅各布后來產生了創業想法，創立了Linkabit，這是一家提供技術咨詢服務的公司。1972年，艾文決定全身心投入公司發展，正式離開教授崗位。

　　1980年，出于業務發展的考慮，Linkabit被出售了。但艾文一直在這家公司工作，直到1985年退休。

　　退休后，艾文面臨選擇：是回到大學教書，還是做些風險投資？后來，他和Linkabit的幾位同事決定再創立一家公司，1985年7月高通成立。

　　最初6個月，幾個創始人產生過多個讓人無比激動的想法，其中一個就是CDMA（碼分多址）技術。在無線通信尚未進入尋常百姓家的當時，他們就敏銳地意識到，CDMA不僅可以用于軍用通信系統，也可以在民用無線通信，也就是蜂窩式系統中使用。

　　這是高通公司草創階段的第一個重要選擇。盡管現在回頭來看正是CDMA幫助高通成就今天地位，但在移動電話尚未大規模普及的當時，這個決定其實十分艱難。

　　確定了方向之后，由于規模和資源的限制，他們從運輸行業切入，用衛星通信技術來追蹤卡車的位置，同時將數據傳輸到總部，1988年10月，高通簽下第一份合同，公司終于有了收入，也有了向CDMA市場進行更大發展的可能。

　　不過，當時全球有些國家已經商用了基于TDMA的第二代無線通信技術GSM，高通形單影只。此后數年，業內大部分人都不看好CDMA，有的認為技術不行，有的認為技術開發時間太長，還有的認為技術成本太高，整個市場對CDMA均未抱太大期待。

　　艾文想出了一個辦法：開發了一個演示系統，告訴業界怎么用CDMA技術解決那時普遍存在的一些問題，使它成為一個可行性方案，提供給行業。演示的地點從圣迭戈逐步擴大到紐約和美國其他城市。

　　艾文回憶，當時，“運營商都非常激動，因為在同樣的頻譜資源下，與原來的模擬信號相比，CDMA能支持的用戶數可以達到10到20倍，優于當時其他技術。”但另一個問題出現了：運營商很想用CDMA，他們需要推動一些手機公司來開發終端設備。

　　高通當時想了一個辦法：把CDMA技術授權給終端廠商，這樣就可以收取一部分的技術授權費，而這些技術授權費，又能使得高通繼續投入技術的開發工作。

　　不過，當時應者寥寥。無奈之下，高通只能自己生產基于CDMA的“智能手機”。手機業務曾經一度占據高通超過60%營收份額。

　　到了1999年，全球已經開始進入了第三代無線通信網絡的布局。艾文開始意識到，CDMA要成功不能只是在美國，還要看全球市場。所以，他開始頻繁訪問重要國家，尋找市場機會。

　　期間，先后在香港、韓國部署了三個商用網絡。但當時沒有手機廠商愿意加入到CDMA手機生產陣營，所有的CDMA智能手機都是在圣迭戈研發和生產。手機廠商的顧慮是，高通是同業競爭對手，不會提供最新的芯片給到他們。

　　1999年，艾文做了一個艱難的決定——放棄自有手機業務，只提供芯片。這在當時是一個艱難的決定，畢竟60%的收入來自手機部門?，F在看來這個決定相當正確，這些技術才能快速地推向市場，能夠被整個生態系統快速地使用。

　　所以，從2000年開始，高通整體專注在技術研發和向手機廠商提供芯片以及軟件解決方案上，使手機廠商更快地把終端推向市場。這也是我們今天所熟悉的高通的業務模式。