奇美電串聯夏普，即將實現 “全球能和三星爭面板的，就是我們”

　　相較仍在未定之天的美日存儲器整合，入股夏普、奇美實業將全面退出奇美電董事會后，郭臺銘已可實質串聯奇美電與夏普。他不諱言，“我現在，面板，全世界能夠跟三星爭的，就是我們。”

　　雖然外界把郭臺銘串聯美、日、臺的動作，視為是替最大客戶蘋果（Apple）整合供應鏈，以便將關鍵零組件訂單從三星逐步轉出，但他對于左右全球科技業競爭態勢的重責大任，似乎也樂在其中。

　　過去兩個月里，郭臺銘充分發揮“每天工作十六個小時”的拚命三郎精神，六度前往日本，還接受當地媒體大篇幅專訪，宣示3年轉虧為盈，將分割夏普的十代線（堺工廠）獨立上市，給員工股票分紅，鼓勵大家打拚。

　　妙的是，郭臺銘勤快地跑日本，卻許久未到奇美電視察。2011年初他一度希望將奇美電分割為三家公司，但最后因老奇美派反對而作罷。現在郭臺銘一統奇美電，但除了醞釀6月1日進行組織改組，重整權力結構外，并沒有其它動作。

　　晚宴席間幾次談到奇美電，郭臺銘臉上的眉飛色舞不見了，取而代之的，是笑而不答，有時甚至還沉著臉。

　　整合了面板廠，郭臺銘也不忘搞定最重要的出海口，“我是聯合索尼（Sony）、夏普，還有VIZIO（瑞軒轉投資之電視品牌，日前也入股夏普），還有幾家，我跟三星對打。”參加何享健晚宴的同時，郭臺銘也在另一個包廂宴請索尼高層。

　　聯手臺積電，是最后一塊拼圖 “他半導體、我面板，聯合才打得過”

　　面對三星，郭臺銘最后一塊拼圖，剩下半導體制造，“就TSMC（臺積電），張忠謀（臺積電董事長）是我表姊夫（編按：張忠謀妻子張淑芬是郭臺銘遠房表姊）。”

　　“當然我希望Micron跟這個，Elpida，再加上***所有的工廠，跟三星對打。我一個人打不過，全世界只有三星一個人、一家公司，可以這三個（存儲器、面板、半導體制造）都玩。這國家資本主義啊！全世界有哪里一個口袋夠深玩這三個嘛！只有三星玩得起嘛！那你現在要打它，我只有聯合幾個人一起打它，所以現在張忠謀也跟我聯合，你知道嗎？他要打三星，所以他打三星的ASIC，我打TFT（LCD面板），爾必達也要打（DRAM）。我們總有，這個，國家民族意識，對不對？”

　　郭臺銘談到激動處，話鋒一轉，不忘提醒何享健，“你要注意三星啊！（眾人大笑）真的。它什么都做，什么都要。”

　　不想再等政府出手整合，郭臺銘自組全球聯盟，直攻三星產品線，這場世紀戰役，燃起郭臺銘的斗志，也絕不休息！

　　【小資料】郭臺銘迎娶，給足夏普面子里子

　　郭臺銘有多重視與夏普（Sharp）聯盟？看他面對日本媒體的態度便知道。相對于他將***媒體拒之門外，郭臺銘不僅三度獨家接受《日經Electronics》（日經電子）專訪，5月14日最新8頁訪談，處處宣示他將“鞠躬盡瘁”，務求與夏普的合作能馬到成功。

　　首先，日前才剛減產五成的第十代液晶面板“堺工廠”，被夏普視為燒錢毒瘤，但郭臺銘除了挹注660億日元，更允諾在5年內以“堺國際（Sakai Int‘l Corp.）”掛牌上市，至少配股兩成給員工。在日本企業，這種福利可以說是前所未有。

　　郭臺銘也強調，這一次的臺日合作是平起平坐，夏普提供設計與研發技術，鴻海奉上手上的全球訂單，彼此是互補雙贏。“他們（指日經電子）問我，你為什么不做品牌？我就問他，Sony算不算品牌？你看看。我說，Panasonic是不是品牌？是啊。夏普是不是品牌？是啊。我說哪里一個賺錢？那品牌不代表賺錢啊！對不對？像你們當然有一些賺錢的，可是你走國際化，越走，競爭力越大。”用此段對話，也化解了日本擔心鴻海會跨入品牌的疑慮。

　　而鴻海手上握有夏普10％的股份，雖然成了最大股東，卻沒有派駐人員進入夏普董事會，也就表示不打算左右夏普的經營權。郭臺銘不但金援夏普，還顧足了日方的面子，實實在在用行動證明了他“對日本的愛”。