此外,留劉海的蘋果,盡管被外界吐槽丑,但是Face ID依舊讓人們為它掏腰包;索尼發布的Xperia XZ Premium因為搭載4K屏與IMX400,在顯示與拍照方面,讓人眼前一亮;HTC高興的把Pixel研發團隊賣給了谷歌,推出的U11相比起去年M10慘淡的預約量要好上不少;至于三星,謝天謝地,這一年安穩的過了,沒有重蹈Note7爆炸的覆轍。
圖片來源:蘋果官網
今年的智能手機廠商狀況就這樣回顧完了,至于明年會怎么樣,會有什么樣的新鮮玩意出現,我們明天再說。
4.TCL通訊真正操盤手浮現 原CEO郭愛平回歸主管手機;
郭愛平
運營商世界網 郭彭琪/文
TCL集團發布的公告顯示,李東生將兼任TCL 通訊科技首席執行官、執委會成員。但日前有業內人士透露,雖然名頭上是李東生在掌舵TCL 通訊,但實際上的操盤手是原TCL通訊CEO郭愛平。
據悉,郭愛平在2001年就加入TCL通訊,曾任首席運營官、副總裁、高級副總裁、總裁,主管TCL及阿爾卡特兩個品牌的手機業務,但以全球業務為主;在2016年底,郭愛平因為個人事務赴美辭去TCL通訊CEO一職,僅保留TCL集團高級副總裁這一虛職。
隨之,Nicholas ZIBELL接任郭愛平擔任TCL通訊CEO,未料,在任一年來,TCL通訊業績一再遭遇了大滑坡,不僅經歷退市,而且低價出售49%的股份給紫光和云南城投,不得不使得李東生重新掛帥出任TCL通訊的掌舵人,但內部人士透露稱,TCL集團董事長的李東生只是兼職這個職位,實際上業務操盤手是郭愛平。
郭愛平曾為TCL通訊成功收購阿爾卡特品牌,并借助阿爾卡特品牌令TCL通訊在歐美、中東、非洲等市場順利拓展,為TCL通訊拓展海外市場立下汗馬功勞,此次的回歸意在帶領TCL通訊走出困境。
目前,TCL通訊也下發通知,郭愛平任執行副總裁。預計李東生任TCL通訊總裁只是過渡,郭愛平接任總裁是遲早的事情。
運營商世界網
5.北京證監局責令賈躍亭12月31日前回國履責;
中證網訊(實習記者 林婷婷)
北京證監局25日發布通告,責令樂視網前任董事長賈躍亭于2017年12月31日前回國,切實履行公司實際控制人應盡義務,配合解決公司問題,穩妥處理公司風險,切實保護投資者合法權益。
通告稱,近期,上市公司樂視網及樂視系相關公司經營困難,賈躍亭作為樂視網實際控制人及前任董事長,在公司急需資金時未履行對上市公司提供無息借款承諾,北京證監局已對賈躍亭違反承諾的行為出具《關于賈躍亭采取責令改正行政監管措施的決定》(北京證監局行政監管措施[2017]149號),截至目前賈躍亭仍未履行承諾且未向北京證監局報送整改報告。
北京證監局已于2017年9月13日向賈躍亭下發了《關于對賈躍亭的監管關注函》(京證監發[2017]256號),明確要求賈躍亭在見文后立即回國,穩妥處置公司面臨的各種風險,此后也通過上市公司多次向賈躍亭傳達了回國履責的要求,但至今未見其采取相關行動。通告稱,賈躍亭以投資汽車業務及融資為由滯留境外,其控制的相關公司對上市公司存在巨額欠款,至今尚未歸還,相關行為嚴重侵害了上市公司的合法權益及廣大投資者的切身利益,社會影響極其惡劣。
6.2018年主流IT趨勢:IoT平臺采用
2018年主導企業IT策略將會是物聯網(IoT)平臺的采用及其他領域。
Hitachi全資子公司Hitachi Vantara發布由全球技術長Hubert Yoshida和亞太區技術長Russell Skingsley共同提出的2018年亞太地區主要業務與技術趨勢;該公司預期, 2018年主導企業IT策略將會是物聯網(IoT)平臺的采用及其他領域,針對2018年亞太地區技術發展,Yoshida和Skingsley提出以下十大趨勢。
1. IT將采用IoT平臺協助IoT解決方案的應用
IoT解決方案將迅速成為幾乎所有產業和市場的重要策略,并提供關鍵洞見促進企業數字轉型。 IT必須與企業營運密切合作,專注于特定業務需求并界定IoT項目的范圍。
Yoshida表示:「如果少了對業務深入的了解和合適的基礎架構,并正確仿真和數字化實際的營運與流程,將很難建構一個真正有價值的IoT解決方案,因此選擇適合的IoT平臺及服務供貨商非常的重要。 」
Skingsley補充:「企業應尋找一個開放且具有彈性的IoT平臺,來簡化與配套技術的整合,以提供可擴充的『鑄造廠』(foundry),并在其中建立各種產業應用,協助企業得以輕松快速地設計、建構、測試和部署。 」
2. 對象儲存智能化
企業于今年開始數字轉型,所遇到的第一個問題是存取數據的能力。 數據通常被存放在孤島中,擷取和使用成本高昂。 這些孤島是為了特定目的而建立,無法被分享,其中有許多包含重復、過時或因為業務流程或負責人變更而不再使用的數據。
Skingsley表示:「數據科學家告訴我們,從取得數據到獲得分析洞見的過程中,80%是乏味的數據擷取和準備工作。 數據湖的概念很迷人,但我們不能直接將數據注入系統,除非數據被正確地清理、格式化并以元數據建立索引或卷標,使數據湖泊具有內容感知能力,否則最后形成的是數據沼澤。 」
雖然對象儲存能夠儲存大量非結構化數據并提供元數據管理和搜尋功能,但缺少情境感知能力。 現在對象儲存已經「智能化」,可以透過軟件搜尋和讀取多個結構化和非結構化數據孤島中的內容,并加以分析以進行清理、格式化和建立索引。
Skingsley表示:「Hitachi Content Intelligence能夠從孤島擷取數據并將數據送入工作流程,用各種方式加以處理。 Content Intelligence用戶可以被授權,使敏感內容只供相關人員檢視,并管控文件的安全性。 Content Intelligence能夠在整個IT環境中建立標準且一致的企業搜尋流程,連接和匯集橫跨異類數據孤島及不同位置的多結構化數據,并自動對組織的所有數據進行擷取、分級、擴充和分類。 」
3. 分析與人工智能
2018年,分析與人工智能(AI)將全面成長,從中企業可以獲得實際的投資報酬。 IDC指出,到2017年年底,三分之一的Fortune500大企業,來自信息產品的營收成長將加倍大于其余產品與服務的組合。
Skingsley表示:「AI已成為消費性產品的主流,例如Amazon Alexa和Apple Siri,而Hitachi認為AI與人類的協作將為社會帶來實質效益。 透過Pentaho DataIntegration等工具,我們的目標是將數據工程和數據科學流程大眾化,讓各種開發人員和工程師更容易取得機器智能(機器學習與AI的結合)。 」
Pentaho的機器學習整合R、Python等語言以及Spark MLlib等機器學習技術,正朝此方向邁進。 Lumada (Hitachi的IoT平臺)提供靈活的輸入和輸出及標準化聯機,以利自動配置和管理資源來擴充IoT機器學習,并兼容于Python、R和Java支持機器學習。
4. 更廣泛地采用視訊分析
視訊內容分析將成為「第三只眼」,為公共安全以外的領域帶來更高的洞察力、生產力和效率。 自動偵測和確定與其他IoT信息(例如手機GPS和社交媒體信息)結合之時間、空間和關系事件的算法將應用于如零售、醫療、汽車、制造、教育及娛樂等各種產業。
Yoshida認為視訊能夠提供獨特功能,例如自我移動(用于自主機器人導航的3D動作)行為分析以及其他形式的情境意識:「零售商使用視訊分析客戶移動模式和停留時間,藉此定位產品和最大化其銷售。 視訊分析仰賴良好的視訊輸入,因此需要噪聲去除、影像穩定、屏蔽與超分辨率等視訊強化技術。 就易用性、ROI和產生可行動化分析而言,視訊分析極具潛力。 」
5. 企業敏捷方法全面擴展
數字轉型的重點在于效率及合作,以推動更快速、更具相關性的業務成果。 因此,有越來越多信息企業采用敏捷方法。 IT部門在服務器、網絡、儲存、數據庫、虛擬化等方面都有傳統孤島,而現在云端管理員四處傳遞變更通知,提供業務成果。 事實上,很多人認為IT較著重的仍是IT成果,而不是業務成果。
Skingsley表示:「即使數據中心運用技術建立共享數據儲存庫來瓦解數據孤島,但不同的功能仍著重其各自的目標,而不是整體的業務目標。 現在跨職能團隊采用二到四周反復的敏捷沖刺,協助IT專注于相關業務成果并提高效率。 」
在信息長Renee McKaskle的領導下,過去兩年來,Hitachi Vantara非常成功的利用敏捷方法推動數字轉型。 Yoshida表示:「敏捷提供靈活的方法,讓小型跨職能團隊能夠在明確的方向和策略下重復短期沖刺,確保全面的一致性、有效溝通,并專注于解決問題及達成共同的業務目標。 」他也指出,2018年將有更多企業轉向敏捷和軟件開發DevOps,將敏捷方法運用于整個企業。
6. 數據治理2.0
2018年,數據治理將面臨新挑戰,組織必須建置新的架構。 企業最大挑戰是來自通用數據保護條例(GDPR),這將讓歐盟居民對于個人資料有更多控制權。 但此條例也將提高企業成本并增加收集和儲存個人資料所涉及的風險,同時違反GDPR可能面臨高達2,175萬美元的罰鍰,相當于去年歐盟年度全球總營業額的4%。
Skingsley表示:「過去數據治理是以數據和元數據處理為基礎,現在新的數據治理則必須考慮數據脈絡。 如果用戶行使被遺忘權,企業必須找出其個人的數據、加以刪除并提供相關證明。 GDPR規定必須在72小時內發出違規通知,也使得組織面臨極短的反應時間。 如果數據分散在不同的應用程序孤島且無法涵蓋儲存于行動裝置或云端的數據,就不可能達到此要求。 所以2018年,數據治理架構必須更新,并納入內容智能工具。 」
7. 容器技術讓虛擬化更上一層樓
容器虛擬化是最新的虛擬化技術,將在2018年廣泛地被接受。 由于新一代虛擬機(VM)包括操作系統(OS)在內抽象化整個裝置,容器只包含應用程序及應用程序所需的所有相依性。
Yoshida補充說:「容器具輕量特性,不需要各個容器的專用OS,可以降低成本。 其開放式配置也使得它們能夠在多個平臺上執行并允許應用程序獨立執行,進而提高安全性。 單個應用程序能夠被寫成微型服務并在容器中執行,提高敏捷性、規模和可靠性。
企業正利用容器移轉和開發新的應用程序,以便在現今以敏捷性和效率為關鍵的市場上更具競爭力。 我們已在容器和微型服務上建構IoT平臺Lumada,并且將Pentaho工作節點、Hitachi Content Intelligence和Hitachi Infrastructure Director的管理軟件移轉至容器, 充分發揮其帶來的效益。 適用于虛擬儲存平臺(VSP)的儲存虛擬化操作系統(SVOS)也具有在容器中配置持續性VSP儲存空間的插件–我們預計明年將有許多儲存供貨商跟隨此趨勢。 」
8. 區塊鏈項目將成熟
區塊鏈將成為2018年的主要焦點,Yoshida認為原因有兩個:第一是加密貨幣的使用,在今年已逐漸被接受作為飽受惡性通貨膨脹困擾之國家的穩定貨幣。 日本和新加坡也表示,將在2018年創造由銀行經營并由主管機關管理的均一面額加密貨幣。 消費者將使用此貨幣進行P2P支付、電子商務和轉賬,使得許多銀行將借助區塊鏈建立管理加密貨幣帳戶所需的能力。
第二是區塊鏈逐漸被用于金融領域的例行程序,例如內部監管功能、客戶文件和監管歸檔。 預計在2018年也將擴大經過區塊鏈分類賬(ledgers)的跨行轉賬,其他產業將開始看到具有智能合約的原型以及用于醫療、政府、食安和仿冒品的身分識別服務。
9. 生物辨識驗證的時代來臨
現今消費者需要的密碼越來越多,這將促進2018年生物辨識驗證的趨勢。 Skingsley表示:「事實上,大多數人都使用同一組密碼存取其認為不重要的帳戶。 黑客也知道這一點,所以一旦他們找出密碼,就能成功破解其他帳戶。 企業逐漸意識到代表我們身分的密碼、ATM卡、PIN碼都可破解,即使有雙重驗證也一樣。
「智能型手機供貨商和金融公司開始使用代表真實用戶的生物辨識技術來解決此問題,但選擇正確的生物辨識技術很重要,像指紋這種生物辨識技術如果遭破解,就無法像重設PIN碼或密碼一樣加以重設。 由于指紋會留在我們所碰觸的任何物體上,不難想象黑客可能會竊取指紋并重復使用。 Hitachi建議采用指靜脈技術,指靜脈只有當紅外光通過活體手指擷取靜脈圖形時才能被看到,最能防止偽造。 」
10. 共創價值思維
傳統商業思維以生產者透過選擇產品與服務,來自主決定價值的前提為出發點。 消費者通常在市場研究中以被咨詢的方式,被動的參與創造解決方案和價值的過程。 Yoshida認為2018年將會是從以生產者為中心創造價值的方式,轉為價值共創的思維。
Yoshida表示:「生產者和消費者再也無法在采取這種傳統價值創造方法的數字世界生存。 在數字世界中,變化持續不斷,問題涵蓋多個領域,產業領域和界線逐漸模糊。 生產者無法耗費多年時間開發解決方案,消費者也不能在無法滿足其需求的多年藍圖上規劃事業。 如果消費者和生產者要創新,就必須以共創者的身分主動參與價值創造過程。 」
Hitachi將共創視為與客戶和生態系統參與者協作的過程,為企業利害關系人、客戶以及整個社會創新和創造新的價值。 該公司持續與眾多客戶共同創造并開發出共創方法,預計將在2018年進一步加以推廣。
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