在游戲整個產業鏈中，不管研發還是發行，只有真正行業愛好者有可能去創新、做出與用戶加之想接近的高水準產品。但同時，第三方游戲媒體在內容和用戶運營上有了更多機會：

　　1、運營商無法覆蓋游戲的整個運營周期，特別是在競品等領域，玩家也不可能只玩一個產品，是游戲媒體作為第三方的優勢所在。

　　2、廠商做社區運營不是核心研發部門，大量的公司所謂的產品運營并不專業，可能自己都不玩自家游戲。

　　3、游戲公司難以做出多元化的社區，下大力氣做運營。

　　而趙佳認為最底層的營銷做功能和福利，中間一層做IP認知和體驗挖掘，最高層的是場景再現和情感共鳴。而 IP運營最應該做的事情則是：

　　1、研究過去流行的時候，引發用戶的核心情緒和體驗是什么?兄弟情、親情?

　　2、用戶現身說法，人格化的描述，梗表達等影響新用戶。用戶主力是對這些興趣有關注的，需要老玩家的引導。

　　趙佳透露，從試驗效果上來看，近期17173產出的爆文全部是場景再現類型，體現出的價值與游戲設計者達到了一致化，說明這極有可能是未來游戲媒體的大方向。

　　同樣，17173對自身的思考也化成了趙佳等管理層對自己的大拷問：

　　1、自己選擇的方向選擇夠不夠堅定?

　　2、能不能夠在變與不變中順利轉型產品模型?

　　3、如何有足夠的現金流讓自己活下去?

　　17173的未來產品藍圖

　　采訪期間趙佳向速途網展示了一款名為“不服Buff啊”的17173小程序產品，一款用戶話題分享奪寶類的社交小程序產品，與知乎的問答模式十分相似，CJ上線期間這款小程序正式對外推廣，并出現了單話題千次以上的轉發參與記錄。

17173小程序產品“不服Buff啊”

　　趙佳同時也透露，目前17173已經有來那個類型多款產品正在陸續上線，一種是社交類型產品;而另一種是“我”從來沒有見過的產品類型。

　　她形象的將從傳統媒體向新媒體的跨越過程稱之為“借尸還魂”——游戲媒體還是一群熱愛游戲、想給玩家提供三方面價值的組織，只是業務和為用戶提供的產品發生了變化，這個變化取決于當前整個互聯網的生態和用戶的產品習慣。在這個理念的支撐下，17173去年一年在新媒體上的收入已經達到四五千萬。

　　在整體營銷方面“游戲公司依然看轉化，但騰訊、網易等大廠已經開始做整體性營銷，短期可能沒什么效果，但從長期看來對獲客成本的降低是非常明顯的，這是一種正循環!而大多數廠商在刮自己骨頭上的肉，飲鴆止渴。”她這樣評價。同時她也給出了未來成功新媒體的特征：

　　1、可以包容多元化游戲及平臺內容和創作形態，否則就是小眾媒體;

　　2、包容玩家的個性化需求，低干擾度，設計考驗;

　　3、鏈接游戲宇宙世界，使媒體使命與主流價值觀融合。

　　趙佳認為，未來新聞資訊會變成用戶服務的一部分并逐漸被開放平臺取代，未來對于玩家不會有邊際，只會有用戶運營。渠道和發行都在做大眾文化，個性化內容同時也為帶來了無數機會。

　　從規模一千多人到三四百人，17173在幾次的起起伏伏明白了自己的基因，她認為17173依然會是一家由游戲熱愛者組成的公司，除了展示自己作為媒體對游戲帶來的價值，還幫助用戶找到了表達自我的平臺，游戲文化與主流文化之間的歷史使命和文化融合才會盡早實現。

　　剩下的趙佳依舊在盡量使平臺變得更開放，資源整合加戰略合作，向游戲上下游延伸，實現更多價值!

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