在臺積電拼搏了30年的張忠謀選擇裸退離開集團，30 年累積，打造共好環境，臺積電將迎來沒有張忠謀的未來。同時張忠謀離開臺積電后，將會落實三不政策，分別是不任董事、不任顧問，不任榮董。

張忠謀如何交棒，大家都在看，全球第三大半導體帝國會因此動搖？開***企業風氣之先，張忠謀選擇「裸退」，落實「三不」政策，獨創接班「雙首長制」，他對一手打造30 年的臺積電未來，怎么看？

預計今年6 月退休的臺積電董事長張忠謀，1 月18 日下午，出現在臺北遠東飯店，最后一次主持法人說明會。

他在臺上的身影，比過去每一次法說都輕松自在。多數問題，都交給共同執行長劉德音與魏哲家回答。看得出，他已逐漸放手公司的日常業務。

張忠謀也在所有問答結束之后，以英文說了一段感性的結語。「……我主持這個會議將近30 年了，我很享受這段美好的時光。我希望你們也有一段美好時光。我會想念大家，非常感謝。」

張忠謀的告別法說會當日以及之后的3 天，臺積電股價合計飆漲9.4%，市值一舉增加了將近7 千億元。

一股始料未及，浩浩蕩蕩涌來的比特幣挖礦需求，讓各大外資紛紛調高臺積電的目標價。

「一年以前我們還不大知道什么叫比特幣，結果現在跟我們買了很多晶圓，」臺積電董事長張忠謀在3 個星期前，接受記者專訪時時也指出。

這波急單需求的適時出現，得益于中國三大比特幣挖礦晶片公司的快速竄起。

拓展版圖：30 年累積，打造共好環境

但若不是張忠謀花了30 年打造出規模龐大、精細卻又超高效率的專業積體電路制造服務平臺，這些空有市場嗅覺的半導體新手，也難以在短短一年間撼動世界科技版圖。

「我們自己可以不懂終端應用，讓客戶去發掘，然后跟我們合作，」他說，「他們好，我們也好。」

這正是企管經典《從A 到A+》作者柯林斯所說的「飛輪效應」。書中寫著：「一開始，得費很大力氣才能啟動飛輪。只要朝著一致的方向繼續不斷往前推動飛輪，經過長時間后，飛輪累積了動能，就能快速奔馳。

▲ 面對今年6 月裸退，張忠謀坦言，臺積電未來的發展藍圖看來滿好的，沒有什么放不下。

張忠謀花費30 年心血，現在臺積電這個市值逼近7 兆元臺幣，高速運轉的龐大飛輪，累積的龐大動能，讓臺積電「至少再20 年沒問題，」他說。

退休「三不」：不任董事、不任顧問，不任榮董

而他在生涯高峰，毅然選擇「裸退」，揮別畢生心血，更是開***企業風氣之先。他在記者專訪時強調，退休后不做任何跟公司有關的事情，「不擔任董事，不擔任顧問，也不擔任榮譽董事長，都不擔任了。」

因為他觀察，在美國以及***企業界，不少優秀企業家交棒后，對于權力仍是戀戀不舍。「這樣對公司不好，對舍不得放棄的人，也不好，只是他自己不知道而已，」他說。

他規劃由現在兩位共同執行長劉德音、魏哲家（見下表），分別接任董事長與總裁，獨創企業接班的「雙首長制」。